江苏旭东仪表注重企业规范化管理

     为了进一步加快企业发展，壮大企业规模，增强企业市场竞争力，提升企业的品牌度，打造具有影响力、号召力的仪表品牌，早在今年年初我厂就提出了“把旭东建设成为经营型、服务型、市场化、现代化的仪表企业”的发展实施战略，并制定了适应我厂长期发展的三步走规划。加强技术研发和技术创新，完善制度体系建设，编写《质量管理控制措施》，印发企业安全生产规章制度。实施各类规范化工作方案。共汇编了12册、180项规章制度，逐步完善规范化的企业管理模式。
    从10个多月的管理运作来看，目前已取得了明显的效果。企业生产井然有序，市场销售节节攀升，各类产品在实际应用中受到广大客户的*和赞誉。