浅谈工业除湿机的营销策略

   目前国内工业除湿机企业的竞争俨然已经演变成了从内部管理体系到外部产业链的整体竞争，从战略到策略、从资源到能力的竞争。正岛电器认为想要在竞争中胜出，取得绩效，在企业内部构建全面的、系统的、具有战略高度的营销体系即实施“系统营销”就显得尤为重要。工业除湿机企业的营销模式已经从江湖营销全面进入了系统营销时代。

      有些江湖营销的工业除湿机企业找到一时成功的营销方法，能够取得一时的成功。但是随着市场需求、环境和竞争状况变化，仍然停留在原来成功的营销方法上，而没有或不能找到新的营销方法，它的成功只能昙花一现。因某一时段依靠某一营销要素成功但因缺乏持久优势又迅速败下阵的企业比比皆是。

      无论营销目标制定得多合理、营销策略和推广方案多么科学，如果离开执行一切都变成空谈！“纸上谈兵”式的执行方式是江湖营销的特征之一。而工业除湿机企业在实践中，执行力的偏差是一个十分普遍的问题，存在于营销过程的各个环节中。因此，如何保证执行的效果和质量，如何加强营销部门的执行力，是企业*和营销特别关注的方面。

     成功的除湿机系统营销将塑造企业的核心能力。系统营销就是这样在战略高度建立完备的营销系统，在各要素都强大的基础上突出特色与优势。这不仅与产品的升级换代和销售方式的持续改进有关，更直接受到企业营销系统的执行能力的影响。