天正电气荣膺“全国实施绩效模式*企业”称号

　　导读：日前，在由中国质量协会主办的2012年度第十二届全国追求大会上，浙江天正电气股份有限公司被授予“全国实施绩效模式*企业”称号。对天正而言，实施绩效模式是实现企业转型升级的发展工程，也是一项需要持之以恒贯彻的系统工程。

　　
　　日前，在由中国质量协会主办的2012年度第十二届全国追求大会上，浙江天正电气股份有限公司被授予“全国实施绩效模式*企业”称号。
　　
　　绩效模式反映了现代经营管理的理念和方法，是*企业成功经验的总结，是一种实现企业绩效的系统。对天正而言，实施绩效模式是实现企业转型升级的发展工程，也是一项需要持之以恒贯彻的系统工程。
　　
　　天正电气自2005年导入“绩效模式”以来，秉承“过程产生结果”的核心理念，将“方法——展开——学习——整合”的循环应用在公司经营管理的各个环节。从领导（团队、*、规范治理、价值观等方面）、战略（与BCG公司联手战略制定，与博雅天公司联手推进战略执行）、顾客与市场（三横四纵的转型升级）、资源管理（人力资源、信息资源、组织资源等）、关键价值创造过程管理（全面质量管理、供应链管理、精益生产、绿色制造等）、测量分析与改进等绩效模式的推进，不仅实现了天正电气自身的产品品质升级、生产效率提升，而且带动了整个行业的产品品质升级和质量提升，促进了整个产业链的转型升级。
　　
　　作为低压电器行业的企业，天正电气一直致力于打造具有核心竞争力的绿色组织，始终将可持续发展理念贯穿于企业管理之中。其品牌价值主张“天正绿，不一样的来电感觉”旨在为客户提供更可靠、更智能、更绿色的电气解决方案。此次天正电气荣膺“2012年全国实施绩效模式*企业”称号，是中国质量协会对天正坚持实施绩效模式的充分肯定，天正也将以此为契机，坚持持续改进，不断追求，努力提高产品、服务和经营质量，增强核心竞争力，为实现“成为影响中国的工业电器企业，并zui终成为具有地位、受人尊敬的伟大企业”而不懈努力！