2011年7月23日，科技北京百名人才培养工程实施工作会在京召开，会上向首批27名入选人员颁发了“科技北京百名人才培养工程入选证书”。
　　
　　马长生，北京安贞医院心内科主任、主任医师、教授，首都疾病项目承担人，被业内同行誉为“中国房颤消融人”；单忠德，首批科技人才入选者，机械科学研究总院先进制造技术研究中心主任、先进成形技术与装备国家重点实验室主任；姚映佳，曾设计北京奥运会“祥云”火炬、将中国设计带向世界的联想（北京）有限公司创新设计中心副总裁……他们，是各自领域内的翘楚，是科技创新的带头人。如今，他们又有了个共同的身份，那就是首批科技北京百名人才入选者。
　　
　　过去的一年里，“科技北京”行动计划稳步推进，北京在科技创新、重大项目落地等方面取得骄人成绩，而其中一定要提的，便是“科技北京百名人才培养工程”。
　　
　　2010年底，由北京市科委承担的“科技北京百名人才培养工程”正式启动，2011年7月23日，工程实施工作会隆重举行，马长生、单忠德等27名科技工作者入选首批科技北京百名人才培养工程。2011年底，北京市科委启动第二批“科技北京”百名人才培养工程的报名工作。
　　
　　自此，北京踏上打造科技人才“航母”的征程。
　　
　　培育人才服务首都发展
　　
　　2010年底，北京市启动首批人才选拔推荐工作。在广泛调研、凝炼标准的基础上，突出“人才+团队+领域”导向，经过初选、提名、专家咨询、组织评价和社会公示等环节，确定了首批人才培养工程入选人员。
　　
　　据介绍，首批人才选拔立足重点领域优势项目，突出了“科技北京”建设需求；立足中关村人才特区建设，突出了人才示范作用；立足人才团队建设，突出了人才梯队跨越式发展，充分体现了首都科技创新水平和人才培养导向。
　　
　　“科技北京百名人才培养工程”是《首都中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》确定的重点人才工程，是实施首都科技人才战略的重要内容之一，也是继中关村人才特区建设启动实施以来的又一个全市性的人才工程。该工程旨在服务“科技北京”建设，促进首都产业发展，加快推进首都科技现代化，加大对科技人才培养支持力度。用10年时间培养造就不少于100位具有水平的科技人才，建成一批具有水平的实验室和科技人才培养示范基地。
　　
　　该工程计划从2010－2020年，利用10年时间，通过项目带动、产学研用结合、合作交流等形式，培养造就百名科研水平、管理能力突出、成果前沿、专业贡献重大，能够和促进新兴学科形成与产业关键技术发展的科技人才；立足首都发展需求，构建一批由科技人才领衔的，成熟、稳定、的科技创新团队；推动科技人才及其创新团队产生的创新成果在首都转化为现实生产力，和带动本市战略性新兴产业的形成和发展。
　　
　　高标准选拔人才坚持“三结合”培育人才
　　
　　首批入选人员来自生物制药、医疗卫生、现代农业、工业设计、新能源汽车、新能源、新材料、电子信息、装备制造、轨道交通、节能环保、公共安全、城市建设等13个领域，平均年龄44岁，年轻的仅38岁。其中，来自高校1人，医院3人，科研院所6人，企业17人。
　　
　　这些人是按什么标准遴选出来的呢？北京市科委主任闫傲霜介绍，人才应具有高尚的学术道德、突出的科研能力、的科研水平和开阔的视野，直接从事一线科研工作；要具备的科研统筹能力、组织协调能力、项目管理能力；要具备出众的个人魅力、团队凝聚力和号召力，能培养和带领一支的人才团队。人才是围绕首都经济社会发展和“科技北京”建设，在首都战略性新兴产业和重大科技攻关项目中发挥重大作用、具有突出贡献、经过实践检验，通过培养造就成为科技创新水平、创业创效中、产业发展中的科技英才。
　　
　　闫傲霜说，首批入选人员具有以下几个特点：立足“科技北京”建设需求，突出重点领域优势项目。推荐工作围绕重大新药研发和首都疾病攻关、新能源、新材料、电子信息技术、数字化精密制造以及公共交通、公共安全、清洁能源等优势领域、重大项目展开；立足中关村人才特区建设，突出人才示范作用。27名入选人员中24人来自中关村国家自主创新示范区，17名企业入选人员全部来自中关村示范区，充分体现了中关村人才特区在拔尖人才聚集、培养上的比较优势；立足人才团队建设，突出人才梯队跨越式发展。入选人员均在50岁以下，绝大多数正处于45岁左右的科研创新黄金期，主持过国家和北京市重大科技攻关项目，并带领一个的科研团队，具有很好的上升空间。
　　
　　对于这批人才，北京市科委并非“一选了之”。闫傲霜表示，首先，北京市科委将坚持培养与重在使用相结合，立足首都发展战略需求，适应首都科技创新和战略性新兴产业发展，加强重点领域人才培养，始终把激发人才的活力、发挥人才的作用放在首位。结合入选人员及其团队实际情况和需要给予一定数额培养经费，同时支持和引导所在单位加大人才培养投入，探索建立多元化人才培养投入机制。入选人员及其团队可优先使用首都科技条件平台仪器设备，开展科研工作。优先推荐入选人员领衔的实验室和研究中心申报认定北京市重点实验室和北京市工程技术研究中心。
　　
　　其次，要坚持创新与创业创效相结合，在创新上，全力推动人才攀登科学技术高峰,取得科学成果或技术突破；在创业上，引导支持人才努力把成果优势转化成产业优势；在创效上，积极促进人才成果能够产生重大经济效益和社会贡献。为人才提供科研成果知识产权保护、技术市场交易政策指导和中介服务，加强对人才及其团队成果转化、产业化的科技金融服务。
　　
　　另外，要坚持项目与计划资源相结合，把科技项目与人才培养工作有机融合，充分发挥国家和市重大科技项目在人才及其团队培养中的作用，发挥科技资源集成优势，全面服务人才培养工作。对入选人员及时给予科研项目配套，推荐入选人员及其团队承担国家和北京市科技计划项目，对于入选人员在研项目和申报项目优先给予经费支持和保障，充分发挥科技计划对人才培养和支持作用。
　　
　　突出“人才+团队+领域”
　　
　　在人才工程中，人才的价值不仅仅在于个人，还承载着辐射带动一个产业和重点领域的意义。据介绍，突出“人才+团队+领域”导向是实施人才培养工程的关键。
　　
　　“我们创新团队的技术与产品服务企业100多家，先后为汽车、机床、模具等行业企业等提供服务，助推了北京市装备制造业发展。”单忠德长期从事数字化无模铸造精密成形技术与装备的研发，参与了北京市科委支持的重大项目“北京市汽车与装备轻量化研发基地”建设。
　　
　　这一项目推动了北京地区超高强钢成形技术自主化的进程。在北京市科委项目的带动下，该基地对北京市培育新兴产业，促进北京装备制造业发展做出了重要贡献。
　　
　　在项目的带动下，单忠德的团队已经初具规模。目前科研团队的成员已有80余名，平均年龄32.5岁。“在团队建设中，我的主要任务是科研交流、项目执行与人才培养，通过岗位制、双周工作计划、项目矩阵式管理、考核与奖励等方式建设和管理团队。”单忠德说。
　　
　　“下一步我们将充分利用‘科技北京百名创新人才培养工程’，强化人才培养，持续推进科研队伍上水平，致力于引进与培育高层次人才，选拔培养一批人成为科技及管理骨干，通过给岗位、压担子等方式，为科技人才的涌现创造环境。”单忠德表示，一个的创新团队，需要的人才与科技骨干、合理的知识结构与学历分布、创新的团队文化与运作模式、良好的团队年龄结构与科研队伍，以及聚焦的研究方向与广泛的国内外产学研合作。
　　
　　荣誉背后是责任
　　
　　“荣誉的背后是挑战，更是责任。”对于科技人才培养工程，首批人才入选者都发出了这样的感慨。对于入选首批人才，北京市农林科学院畜牧兽医研究所副所长刘爵有着深刻的体会。1998年，事业刚刚起步的刘爵，入选了由北京市科委组织实施的科技人才培养计划——“北京市科技新星计划”，为今后的动物病毒研究工作，打下了坚实的基础。时隔10多年后，再次入选科技人才培养工程，刘爵感触颇深：“与科技新星重在个人成长过程中的培养相比，人才的培养更具有针对性，多元化人才培养投入机制、良好的科研条件不仅能使人才在培养期间得到跨越式发展，还可以使其团队成员全面提升科研创新能力，逐步成长为新的人才。”
　　
　　刘爵坦言，荣誉的背后，更多的是责任。从各位院士手中接过科技人才证书的那一刻起，他们已经肩负厚望，即将承担起创造具有水平的科技成果和技术产品的责任和使命！
　　
　　而在北京交控科技有限公司总裁、轨道交通运行控制系统国家工程研究中心主任郜春海看来，人才必须要系统化的掌握行业发展趋势与标准，搭建攻克核心技术的途径与方法论，要能站在更高的层次，整个行业的发展，从而为国家发展作出真正的贡献。基于此，郜春海希望带领北京交控科技有限公司持续在轨道交通信号控制领域，不断开展自主创新，轨道交通运行控制系统的发展。