《电器》记者从多家温控器生产企业那里了解到，2010年上半年，温控器销售业绩比2009年同期有很大增长，温控器或将迎来新的发展机遇。
机械式温控器在家电生产领域应用非常广泛，几乎所有家电都需要这一零配件，因此，近年来，在中国家电行业快速发展的带动下，温控器市场一直保持着供需两旺的发展态势。然而，遭遇2009年的金融危机，温控器行业顿时感到的生存压力。到了2010年，情况有所好转，在国家多项扶持政策的推动下，家电整机生产销售恢复活力，对温控器的采购量也明显增加。
开局红火的2010年
“截至目前，2010年温控器生产销售比2009年同期增长了20%，而增长更多是来自海外订单的贡献。2010年，九龙温控器出口量比2009年同期增长了50%。”佛山市禅城区九龙机器厂市场部经理韩绍能对《电器》记者表示。九龙为家电配套生产温控器，该公司对2010年温控器的销售形势持乐观态度。
森萨塔电子技术（上海）有限公司市场销售工程师张志明也感受到了温控器市场的回暖，他在查阅了内部销售数据之后告诉记者：“2009年全年，森萨塔共销售突跳式温控器500万支，截至2010年前5个月，森萨塔温控器产销量已经超过去年全年，预计2010年全年温控器产销量将达到700万～800万支。”
思瑞克斯（广州）电器有限公司中国销售经理吕吉吉也表示：“2010年温控器市场很旺，这在思瑞克斯的预料之中。思瑞克斯有市场调研团队，已经形成了通过和客户的密切沟通，迅速、准确了解家电整机零售市场需求变化，并提早做出判断的有效机制。因此，2010年家电整机企业温控器采购突然上量，思瑞克斯并未感到措手不及，生产、销售井然有序。”
谈到温控器产业产销旺盛，市场需求快速增量的原因，宁波元方温控器有限公司销售总监朱芸认为，首先，机械式温控器供货价格低、结构简单、便于安装、使用寿命长、可靠性高、可调温度范围广，随着家电产业的发展，这种应用广泛的配件产品销售情况越来越好是大势所趋;第二，在家电下乡、以旧换新等国家政策的推动下，2010年家电产品的生产、销售增量非常明显，有效带动了整个生产链条的发展;第三，消费者对家电产品使用安全高度重视，国家有关标准、法规也对家电产品可靠性进一步加以规定，一些大家电品牌为了确保产品安全，消除隐患，甚至愿意为整机配装多个温控器，这在一定程度上刺激了温控器产业的发展。而主要的一个原因是，2009年金融危机，许多整机生产企业为了降低生产风险，纷纷采取缩减产量的策略，但市场需求仍然客观存在，当宏观经济环境向好，积压下来的订单便在2010年季度得到集中释放。
贴合应用领域采购需求
同样是温控器，但因为配套的整机产品领域不同，温控器生产企业的境遇存在很大差异，同时生产多个品类温控器的企业，必须根据市场动态对产品线和各品类产品占比做出调整。
据了解，按照工作原理，机械式温控器可分为压力式、双金属片式、毛细管式三大类，其中，压力式主要应用于制冷用家电产品，如冰箱、冷柜、空调等;双金属片式又可分为突跳式和脱扣式两种，主要应用于电热水壶、咖啡壶、电熨斗等小家电以及电机、压缩机等产品上;毛细管式温控器也被分为体胀式和液胀式两类，通常配套于油炸锅、电烤箱、微波炉、洗碗机、电热水器等体积稍大一些的制热用家用电器。《电器》记者了解到，2010年，配装于制热用途家电的温控器市场明显好于配装在冰箱、空调等制冷领域的温控器。
九龙年产温控器600万支，主要是毛细管式温控器，其中，配套电热水器的温控器占总产销量约60%，配套烤箱的温控器占比约10%，配套洗碗机、取暖器等其他家电的温控器约占30%。韩绍能说：“2010年九龙旗下几大类温控器的销售情况都不错，特别是应用于大功率烤箱的温控器，销售量增长幅度十分明显。未来，九龙还会根据市场实际需求对各产品品类生产比例做出调整。”
据介绍，元方温控器产品品类非常丰富，有6大系列，其中约50%配套制热用途家电产品、50%配套制冷用家电产品。朱芸认为，这样的生产格局划分很科学，她说：“产品生产销售形成了很好的淡旺季互补，所以，元方的温控器产销一年四季都很‘火’。目前，元方还计划进一步扩充产品种类，形成温控器产品多元化生产，不断满足整机厂的配套需求。”
佛山通宝的压力式温控器年销售额达1.8亿元，其中，突跳式温控器年销售额达8000万元，保护器年销售额为8000万元，体胀式毛细管温控器年销售额达3000万元。《电器》记者采访得知，佛山通宝不同种类的温控器生产销售呈现“两极分化”，配套冰箱、空调的压力式温控器业务“原地踏步”，而突跳式温控器却供不应求。对此，麦丰收介绍说：“压力式机械温控器主要用于中低端冰箱，冰箱已经改为电子控温装置。2010年佛山通宝推出了多款压力式温控器新品，但市场并不买账，销售量没有出现明显增长。今年，突跳式温控器业务却同比增长了20%～30%，增速喜人，佛山通宝准备跟着市场走，增加一些设备提高此类产品产量。”
整机市场变化催生温控器新品
长期以来，温控器生产领域存在发展瓶颈——生产、匹配技术非常成熟，技术突破空间十分有限。但在此次采访过程中，《电器》记者发现，越来越多的温控器生产企业开始更为密切地关注整机产品功能、构造及技术路线变化，并积极根据这些信息调整产品研发及生产。
“从电热水壶整机发展线路来看，初的发热管式电热水壶构造简单，对配装的温控装置也没有什么要求，甚至连自动断电功能都没有。随着电热水壶不断升级换代，开始有了无线式、底盘式产品，而这些发生在整机产品身上的变化都对温控器的配套有新的研发要求。”接受采访时，吕吉吉非常赞同配件厂应密切关注整机市场变化的观点。但他同时向《电器》记者透露，思瑞克斯早已跳出这个阶段，已经凭借多年专注电热水壶行业积攒的经验和创新研发的实力，以配件厂的身份电热水壶的发展潮流。因为，思瑞克斯具备一项特长——提供电热水壶整体设计方案。据了解，思瑞克斯每年都有产品创新，2009年销售“火”的是急速电热水煲方案，这套设计改变了电热水煲一次性把水全部加热的方式，每次只加热200ml热水，刚好一杯。通过这样的设计，电热水煲更加节能，而且加热速度更快，烧开一杯水只需几十秒。为配套急速电热水煲方案，思瑞克斯对温控器也做了相应调整，使其控温更灵敏。凭借这个卖点，急速电热水煲在欧洲市场卖得非常好，欧洲前三名的电热水壶品牌都采用了这个方案。
中怡康数据显示，冰箱市场发展迅速，零售量占比已从2007年的12.15%上升到2010年季度的29.42%，零售量同比增幅高达98.64%。
因为冰箱采用电子控温，不再需要压力式机械温控器，很多温控器生产企业表示担忧。对此，麦丰收在接受采访时说：“电子控温不会对机械式温控器造成太大影响，应用机械式温控器的冰箱依然保持巨大产销量，未来很长一段时间里，电子控温和机械式温控器将并行发展。”据了解，佛山通宝也曾尝试过电子控温装置的研发生产，但这个产品的生产线和生产工艺与机械式温控器完全不同，而且，一些整机厂不放心将这部分业务交给配件厂，因此，佛山通宝已在2009年年底将相关业务转让出去。
有线索显示，脱扣式温控器在一个“冷门”领域得到了更广泛的应用——变频空调生产企业采购脱扣式温控器，对压缩机进行保护。对此，张志明向《电器》记者透露：“这种方式在五六年前就已被空调企业采用，现在套用的企业越来越多，大有普及之势。整机厂希望通过增加几块钱的成本，进一步确保变频空调使用的安全性。”根据中怡康监测数据显示，2010年季度，变频空调零售量占总体市场比例从2007年的6.62%增长到26.69%，零售量同比增幅达172.88%。变频空调市场的增长或许会给脱扣式温控器带来新的发展机遇。
在温控器生产领域，艾默生电气可以说是历史悠久，在产品质量、度上具备竞争优势。艾默生电气（深圳）有限公司主要从事保险丝、温控器及热敏电阻三大类产品的生产。“在这个领域的生存秘诀是善于捕捉市场空白点。”该公司中国区销售经理周奋耘告诉《电器》记者，“目前，应用于电流超过2的即热式电热水器的温控器大部分都是由艾默生电气提供的，初，这部分产品主要针对国外市场，但近期，随着中国市场对、大出水量即热式电热水器产品需求的增加，配套此类产品的温控器需求量增长很快。”
“用工荒”推动产业自动化进程
当整机厂的订单压在朱芸的办公桌上，问题又出现了。“2010年出现了用工荒，找不到工人生产，特别是江浙地区，用工荒问题尤为严重。”采访中朱芸略带无奈地说，“目前，元方一方面以更优厚的待遇吸引工人来工作，另一方面加速企业自动化生产进程。”据了解，从2009年下半年开始，元方投入上千万元改造设备，2010年已经有2条生产线完成了自动化改造。朱芸说：“尽管投入很大，但还是值得的，通过生产自动化，元方不但可以解决用工难问题，温控器产量、质量等方面更容易控制，效率也有所提高，这对企业发展非常有益。”
韩绍能也向《电器》记者描述了类似的情况，他说：“现在招工难，年轻的‘80后’、‘90后’工人远不如以往的能吃苦，工作状态也很不稳定，这给企业管理造成麻烦。因此，提高生产自动化必须提上日程。”
据介绍，佛山通宝正在通过技术改造提高生产自动化程度，提率，减少人员成本。麦丰收透露，佛山通宝在生产自动化方面的投入将分成几步完成。他解释说：“为生产自动化而改造设备需要投入大量资金，现在佛山通宝投入技术改造的费用在未来一两年都不一定能收回来，因此我们准备分步完成改造。”
增强产品竞争力，确保利润率
温控器市场竞争激烈，几乎进入纯成本竞争阶段，很多企业对目前的利润率并不满意。记者采访得知，不同品牌同一种类的温控器供货价格并不相同，有时甚至相差几倍。艾默生温控器每支交货价格是市场上同类产品的2～3倍;思瑞克斯温控器的每支售价是同类产品的4～6倍。
对此问题，吕吉吉认为，专业、创新能力强和产品质量可靠是Strix温控器赢得市场地位的关键，他说：“思瑞克斯抓住了一点——电热水壶整机生产企业其实很愿意有配件厂能提供专业、成熟、有创意的产品生产方案，这样可以减少整机厂的研发投入。特别像美的、苏泊尔这样的品牌，电热水壶在其总体业务中只是一小部分，简化环节可以使他们更直接地获得利润。而思瑞克斯提供的创意方案也大程度地带动了温控器的生产销售，目前，2/3的电热水壶都配装了思瑞克斯的温控器。”
艾默生在中国市场温控器销售量大约为2000万支，并以此获得几千万美元的销售收入。周奋耘介绍说：“一些品牌展开低价竞争策略，每支温控器的售价仅1元。而艾默生始终瞄准市场，不断生产出质量、度更具竞争优势的温控器。艾默生的确曾经因为价格问题丢失过客户，但随着消费者和整机厂对产品质量要求的提高，更多的客户认可艾默生温控器的价值，成为我们的合作伙伴。”
站在新起点上谋划未来
对于温控器产业来说，2010年被看成一个新的起点，许多企业正在以更为积极的态度，采取各种方式规划着自己的未来。采访即将结束时，《电器》记者发现，“做大、做强、做精、做好”是温控器企业2010年的共同目标。
2010年，九龙制定的温控器生产目标是600万～700万支。韩绍能介绍说：“与其他温控器生产企业相比，九龙可以自己设计、制造生产设备，这更有利于九龙把握市场机遇，在短的时间内生产出适合市场的温控器。2010年九龙要进一步加强产品质量管理，并增加了生产线，目前70%的设备已经到位，正在进行磨合调试，计划7月正式投入生产。”
朱芸则期待元方温控器2010年产销量实现翻倍增长，因为2009年年底从国外引进的4条生产线已经投入生产。但她也有一些担心：“温控器市场在经历报复性反弹后很可能再度陷入小低谷。为此，元方也在加强和客户的沟通，把目前积压的订单往后安排，这样，一方面不占用客户资金，另一方面，也不会给元方的生产造成太大压力，协调全年生产节奏。”
艾默生的目标是要做传感器企业，因此业务范围不会局限在保险丝、温控器、热敏电阻这三类，未来还将向湿度控制、流量控制、液位控制等领域拓展。
2010年，思瑞克斯继续保持将利润的15%～20%投入研发。吕吉吉说：“思瑞克斯做双金属片式温控器已经有35年的历史了，生存秘诀就是创新。每年思瑞克斯投入大量资金搞研发，但能够终成功投入生产的只有2、3例，即便是这样，我们还要坚持走创新之路，这是企业生存发展的关键。”
“脱扣式温控器市场容量在5亿支左右，这块大‘蛋糕’不可能由一个品牌独吞，2010年森萨塔将进一步扩大这一产品的市场占有率。”张志明看好温控器业务的发展前景，他告诉《电器》记者：“从现在的市场情况来看，2010年季度比2009年第四季度销售量有显著增长，2010年第二季度虽然保持增长，但上升趋势已经明显放缓。为此，森萨塔将采取各种手段调整生产，降低风险。森萨塔将鼓励分销商发挥调节生产的作用，在市场淡季的时候多备货，减小旺季生产压力。”
