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张伟:能源互联网我们关注能源

行业上下游 2015年08月25日 11:59:35来源:能源评论 32696
摘要能源企业适应趋势,主动战略调整,要以能源为主体。

  【仪表网 行业上下游】近来,关于能源互联网的讨论喧嚣尘上,有人说是互联网+能源,有人说是能源+互联网。其实,这里存在一个认识问题。如果能源企业被动被别人加,就是互联网+能源,如果能源企业适应趋势,主动战略调整,就是能源+互联网。因此,从能源视角来说,应该是能源+互联网。而对于广大能源企业,不管是加互联网,还是加别的产业,都应该以我为主体。


  
 
  一种图腾
  
  如今,向能源互联网企业转型,是能源企业面临的一个共性问题。首先,互联网的出现,改变了人们的消费,改变了人们的生产,改变了人们的生活方式。其次,互联网的出现,也改变了企业的生态环境,不论是制造业,还是能源行业,即使原来跟互联网完全不沾边的企业,也在受到强烈的冲击。这种冲击,是一个本然的过程,是不以企业的意志为转移的。因此,身处冲击中的企业,必须作出由内到外的生理性的调整,也就是所谓的转型。对能源企业来说,转型确实面临很多现实问题,诸如环保,减排等等。这些困难,需要企业主动去克服,而不是选择回避。
  
  从另一方面看,互联网企业本身也是耗能企业,其数据中心每时每刻都消耗巨大的能量。因此,将能源与互联网进行结合,也是一个必然趋势。当然,什么是能源互联网企业,至今也没有一个统一的说法,每个人都有自己的认识。但是,从长远来看,能源互联网必然是能源企业发展的一个图腾。
  
  从0到1
  
  打一个比方,有智慧的猴子,从来都不是只拿手边的东西,还在想着更远的东西。以电网为例,在没有特高压技术之前,我们电力输送到1500公里就是界限了,但特高压技术的出现,让我们资源配制的范围扩大了。因此,有人开玩笑说,特高压算不算一个互联网技术?其实,关于能源企业的发展,仅仅基于目前所看到的一些可能路径是远远不够的,不同行业的融合、相互借鉴可能会带来更多其他的路径,所以说,互联网确实有很强的带动作用。
  
  不过,能源企业转型还面临很多问题,无论电力也好,石油也好,不是光靠加一个互联网就能解决的。以光伏为例,加入互联网元素会带来更多的能源消费,更的客户对接,但行业整体光电转换效率的提高,还需更多的基础研究,以及获得材料方面的突破。我国一直在寻求能源可持续发展路径,而真正能解决这一问题的,还是靠科技创新。无论光伏、风电,还是核电、海洋能,科技突破都是实现从0到1的关键。对于能源企业,作为一个创新主体,都应该把自身技术环节做好,这样才能做到能源+别人,否则只有被+的命运。
  
  加道保险
  
  能源互联网的发展,还需要金融做支持。一方面,能源是资金密集型的行业,在发展过程中需要大量资金持续的投入,从融资方面到产业培育方面,都需要金融体系的帮助。目前来看,在光伏产业方面,就有很多VC、PE在做创新投资,例如绿能宝等产品的推出,对促进我国光伏产业的发展,起到了积极的作用。另一方面,在能源行业整体资产管理方面,还需要借助互联网金融的一些做法,来提高管理效率。能源+金融,实际上就是国家政策与市场需求的一种结合。因为,能源行业的发展,很多时候是靠国家政策扶持的,但这种扶持并不能永远持续下去,只有市场才能发现它的潜力,检验它的效果。因此,将能源与金融结合,能够为大量的能源投资,带来风险的预警。换言之,就是让能源行业的投资主体,能够在收益和风险之间建立一个平衡和匹配。这样一来,能源行业才能够有一个健康发展。
  
  此外,未来能源企业的发展,必然呈现出一种跨界的趋势,如今这种煤就做煤,电就做电,油就做油的现状一定会被打破,而边界的模糊预示着很多创新性的服务,创新性的产品出来。因此,政府对能源企业的管制上,也要把这一因素考虑进来。我们不能在既有的技术条件下,建立管制制度。而随着能源跨界以及技术进步的发展,政府的管制体系是需要提升的。当然,现实告诉我们,政府管制总是滞后于发展实践,但是对于未来能源行业的发展,政府在管制层面,一定要给市场留点空间,给创新留点空间,这种创新包括技术创新,也包括商业模式的创新。

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