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通用电气高层大变动 数字化战略或受影响

仪表企业 2017年10月11日 08:28:30来源:OFweek工控网 15416
摘要10月6日,美国工业集团GE宣布将提拔原运输部门主管Jamie Miller为财务官,接替原CFO Jeffrey Bornstein的职位,任命将于11月1日生效。

  【仪表网 仪表企业】10月6日,美国工业集团GE宣布将提拔原运输部门主管Jamie Miller为财务官,接替原CFO Jeffrey Bornstein的职位,任命将于11月1日生效。Miller于2008加入GE担任副总裁、总监和会计官,并担任信息官,领导信息技术战略、服务和业务。
 

图片来自网络,侵删
 
  GE还宣布了两个副主席Beth Comstock和John Rice将从通用电气退休,12月31日生效,这意味着GE多位高管将离职。此次变动从8月1日John Flannery接掌公司的新执行官开始,今年GE股股价一直下跌,给新任施加了巨大的压力。
 
  Flannery表示,通用电气正处于危机状态,需要尽快清理家门,把合适的人交到关键岗位上,然后才能继续前进。Flannery原是通用医疗集团CEO兼董事长,在2016年期间曾帮助通用医疗部门实现了5%的营收增长。前通用电气董事长Jeff Immelt提前了三个月退休,Flannery被任命为GE的新董事会主席。
 
  早在Flannery任命为通用电气新掌门的时候,GE能源CEO Steve Bolze宣布离职(GE内部四位CEO候选人之一),GE能源将面临一系列重组。GE能源以燃气涡轮机生产为主,是GE大的业务部门。去年该部门为GE创造了268亿美元的营收,超过航空和医疗业务。此前Bolze曾经表示,如果没有当选上CEO,就会选择从GE退休。
 
  不断剥离非核心业务
 
  在股东Trian Fund Management(美国对冲基金)的压力下,Flannery不得不开始他的成本削减计划。不久前,GE完成了一项26亿美元的交易,把工业解决方案和电气系统业务卖给了ABB集团。负重难行,GE急于出售让ABB捡了个大便宜,2016年GE工业解决方案部门收入已经达到27亿美元。此前GE曾以超过30亿美元的价值出售业务,但没有谈拢,终降价贱卖。
 
  据悉,GE工业解决方案总部设在亚特兰大格鲁吉亚,在拥29个生产基地,九个研发中心,约13500名员工。在北美洲有1000多家经销商,占总业务的三分之二。不过美国市场的份额一直在下降,其投资组合正在老化,其利润率一直低于一些竞争对手。
 
  卖掉一些业务似乎是解决财务困难的直接方法,苏伊士年初在公告将以32亿欧元的价格全资收购GE水处理业务,GE水处理是能提供全套高科技水处理设备的公司和药剂的制造商,在水处理行业有举足轻重的地位,GE水处理的出售将重塑整个水务行业。
 
  过度的扩张使得GE体型虚胖,多元化战略带来不少负面影响。尽管水务市场是在快速扩大,但竞争也越来越大,GE希望进一步聚集在赚钱的核心业务上,比如飞机发动机、电力系统和自动化等。其实早在2015年GE就开始剥离金融业务,2016以54亿美元将家电业务卖给海尔,廋身后的GE成为一家专注于工业领域的公司。
 
  此外,为了进一步降低成本消耗,GE欲卖掉公司自有的5架商务飞机,这意味着降低了高管出差的福利。据分析,市场二手飞机价值已经下跌许多,出售飞机并不能赚到多少钱,但是GE此举动确定可以节减平时维护飞机和设施管理的费用,Jennifer表示将减少出差次数,内部会议尽量通过电话会议进行。此前高管坚持飞机可以节约更多时间金钱,非品的想法由此终结了。
 
  在研发投入方面GE也做了新的调整,GE将缩减非核心研发领域,加大在先进材料、人工智能、机器学习等新领域的投入。此前,GE副总裁陈向力选择了离开,让外界震惊。陈向力在GE工作了22年,主要从事研发和管理工作,曾经在上海筹建了GE第三个研发中心,并担任GE中国研发中心总裁。
 
  数字化战略或受影响
 
  近年来,大数据,云计算概念快速兴起,给传统产业带来新的转机。像西门子、菲尼克斯、ABB这些行业巨头都有相应的转型策略。数字化是未来工业领域发展的一个重要市场,未来自动化企业大的收入可能来自软件领域。
 
  通用电气早提出了工业互联网概念,并创造了Predix,它是一个的数字化工业平台,也是一个面向工业领域的数据分析平台。Predix实现了机引擎、涡轮、核磁共振仪等各种设备的实时监控,捕捉机器运行过程的数据,并对这些数据进行分析和管理,做到实时监测、调整和优化,从而从整体上提升运营效率。
 

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  此前,GE一直积极推动工业互联网投资,比如成立 “通用电气数字部门” (GE Digital),在服务及软件等的开发投资10亿美元等等。然而,新官上任三把火,Flannery正在开始重组集团,大幅度削减管理成本,出售GE Digital股权也在考虑之内。
 
  据路透社报道,GE Digital要消耗大量的资金用于建立Predix系统,每年达到21亿美元,这可能会拖累GE的年度收入目标。由此看来,GE数字化转型之路并不顺利。为了达到2018年底减少成本支出20亿美元的目标,Flannery已经开始部署裁员计划。数字业务投入已经超过预期,此次裁员难免会波及,GE数字化之路也将会受到影响。
 
  (原标题:通用电气高层大变动 数字化战略或受影响)

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