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钱伯斯:城市智能化是思科投资新重点

专家观点中国仪表网2009年04月24日 09:29人气:759

 4月17日,思科公司总裁约翰·钱伯斯再次访问中国,这是他两年中第4次来到中国,亮相的地点是清华大学。思科与清华大学双方宣布建立联合实验室,研究的重点是无线网络传感技术。同时思科用资本注入、商业模式合作等方式与中国3家企业签署了协作创新的合作协议。
    在国际金融危机的冲击下,思科两年前承诺的在中国进行160亿美元投资的计划会不会发生变化?思科会不会收购Sun公司?思科是否会全线进入刀片服务器市场?思科下一步的战略重点如何调整?就业界关心的问题,钱伯斯回答了记者的提问。
  记者:2007年11月你承诺在中国投资160亿美元,国际金融危机是否会使思科改变这个投资计划?160亿美元的投资将如何分配?
  约翰·钱伯斯:当谈愿景和战略时,实际上是预测5-7年之后是什么结果。我们有很宽泛的目标和雄心勃勃的计划,这次用10亿美元对中国有潜力的企业实施“协作型创新模式”的合作,也是160亿美元投资计划的一部分。整个160亿美元是按照一定的计划分几年不断投入的。我们在中国的投资主要集中在3个领域:下一代互联网、智能城市化、成长型公司。我们不仅要实践投资承诺,而且在任何情况下我们都不会改变承诺。
  我们知道这次全球性金融危机和2001年的情况不一样,经济回暖的时间是今年年底还是明年年初,谁也说不准,大多数人说是2010年或者是2011年。但是我们的承诺是不会变的,而且还会加速投资。具备这种能力首先需要有愿景,并且在战略执行上要加大力度。我们对中国非常有信心,中国的经济会比其他一些国家更好。因此你会看到在今后一年中,我们会加快在中国发展和合作的速度。
  记者:有观点认为思科比IBM更适合收购Sun公司。思科会不会收购Sun或者EMC?也有观点认为,思科进入刀片服务器市场会与IBM成为直接对手,请谈谈进入服务器领域的战略对思科的影响?
  约翰·钱伯斯:思科是善于收购的公司,这些年我们一共收购了135家公司。实际上这个行业90%的并购都不成功,但是思科非常擅长并购。我们用7天时间、32亿美元收购了WebEX,与Web2.0整合。而EMC是我们非常好的合作伙伴。
  进入服务器市场,最重要的一点是我们需要抓住市场转型的机会,如数据中心、家庭、网络与处理器、存储器相连,应用与虚拟化的演变等等。我们在网络领域里首屈一指,我们进入数据中心领域,能够实现新的系统整合,给产业与市场带来新的变化。我们与惠普、IBM关系将是合作与竞争并存。
  记者:现在思科的业务主要集中在美国、印度和中国,在中国和印度之间,思科的业务比重会呈现怎样的变化?目前,在中国的许多制造型企业,已经开始把工厂转移到印度、越南等一些国家,你怎么看待这一趋势?会不会影响到思科未来在中国的投资?
  约翰·钱伯斯:目前思科的主要业务来自美国,如果美国经济不复苏的话,我们的业务恢复也会很困难。中国和印度是实力很强的两个国家。中印两国人口众多,而且目标非常相似,因此经济发展方向是一致的。我觉得这两个国家的经济在未来10年中会得到很好的发展,将各有所长。中国和印度产生的相关机会将会促进美国的经济增长。
  事实上,15年前曾有一位中国领导人请我考虑改变制造与外包模式,我们也确实这样做了,我们把思科大部分制造能力放到了中国。
  记者:视频会议是非常大的市场,思科在网真市场反馈很好,但是价格太贵,思科是否考虑降价?下一步规划是什么?
 约翰·钱伯斯:思科网真系统确实是我们最热门的产品之一,它改变了人们对思科产品的认识。联合国秘书长潘基文也使用了思科网真系统。思科网真系统改变了传统商业模式,我相信大家很快就会看到思科网真系统在中国的应用,更令人激动的是思科网真系统将进入家庭。
 记者:这次思科提出了要关注智能城市领域。智能城市中很关键的技术是传感器技术,这次思科与清华合作的实验室也是专注于无线传感技术领域的。思科是否还准备进行更多的投资,建立更好的商业合作模式,推动无线传感技术的发展?
  约翰·钱伯斯:回答是肯定的。互联网通过传感器连接了所有的设备,我们认为将来视频会发挥重大的作用。
  我们希望通过网络技术、传感器技术、绿色技术、节能技术等,能够让城市的交通、建筑、医疗、能源消耗实现更大程度的智能化,能够帮助政府实现持续发展。我们认为一个500万人口的城市,通过城市智能化的方法可增加收入150亿美元,20年内GDP实现50%增长,提供新的就业岗位20万个。
  记者:思科现在有约340亿美元的现金,你将如何提高公司赢利水平?未来的投资重点是什么?
  约翰·钱伯斯:思科曾经成为世界移动领域最具价值的公司之一。但在2001年互联网泡沫时期,我们公司的生存遇到了巨大的挑战。今天我们共有约340亿美元现金,我们会用现金或是用股票的方式来收购公司。以前我们主要是在路由器、交换机领域进行收购,未来将主要收购创业型的公司作为合作伙伴,以更好地促进产品的销售和研发。我们希望在市场转型中抓住机会。
(本文来源:中国电子报转载请注明出处
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