安徽铜都阀门公司实现销售额4000多万元，比上年同期增长35％，创造利税580多万元，比上年同期增长37％。为何安徽铜都阀门公司取得这样的成绩呢？
安徽铜都阀门公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧盯当前经济走势，把积极应对金融危机、实现企业科学发展作为学习实践的重中之重，成功走出了一条“化危为机”之路。今年一季度，公司实现销售额4000多万元，比上年同期增长35%，创造利税580多万元，比上年同期增长37%。公司签订合同资金总额、回笼资金数量、产品销售总额、利税总额，与历史同期相比，均有较大幅度增长。
“手中有粮心不慌”
金融危机刚开始爆发时，该公司立即增强资金风险防范意识，组织全体销售人员集中开展“回笼货款”有奖竞赛活动，针对不同区域的销售人员和回笼资金状况，提出了不同的资金回笼计划和激励机制，将回笼资金额度与销售人员的提成直接挂钩，进一步激发销售人员回笼资金的积极性和主动性。同时，调动管理层和党员职工的积极性，开展“争项目扩融资”活动，积极争取国家对项目资金的政策扶持，加强银企合作，进一步拓宽融资渠道，充实公司现有资金总量，从而保证了公司资金链的正常运行，有效地增强了公司抗击金融危机的能力。今年1-3月份，该公司累计回笼资金达4450万元，获得政府项目补助资金16万元，从银行融资2000万元，使现有资金总量创历史新高。
“眼睛朝内精管理”
为有效推进公司节能降耗，提高规范化、科学化管理水平，组织开展“为企业建言献策，促企业科学发展――四征集”活动，广泛征集党员干部和职工对公司生产管理方面的意见和建议，并根据征集到的意见和建议，进一步完善了供应商评定体系，改进产品制造流程，强化产品制造过程控制，健全和完善了公司的奖惩、考核和员工培训等管理制度，使内部管理进一步精细化、科学化。该公司也因之先后通过ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及欧盟CE体系认证、国家标准化良好行为企业AA级认证、安徽省企业计量检测（保证）体系认证。公司产品也荣获全国质量合格稳定产品称号，并拥有产品自营进出口权。公司“铜鼎”牌注册商标被评为“安徽省商标”，“铜鼎牌法兰连接蝶阀”和“铜鼎牌多功能水利控制阀”被列为安徽省产品。
“三箭齐发拓市场”
面对金融危机导致国内外市场紧缩的现状，铜都公司就“调整产品营销策略”组织广大职工进行深入研究讨论，确定了“把握政策机遇、稳固国内市场、开拓国外市场”的营销思路，并顺势铺开。紧紧抓住国家扩大内需政策和加大基础设施建设带来的有利契机，加大对政府重点项目的跟踪力度，及时捕捉相关信息，认真做好招投标工作。组建了100多人的销售队伍和覆盖全国28个省（市、区）销售网路，牢牢稳控国内市场。同时，积极参与阿联酋沙迦机电产品展、德国柏林水展等对外交流活动，走出去寻找国外商机，开拓市场。自去年10月份至今已连续中得3个单标金额1000万以上的合同，公司现已签订合同金额达9000多万元，比去年同期增长一倍以上。公司生产的给排水产品，在品种齐全程度和国内给排水行业的市场覆盖面方面，都位居全国给排水阀门制造业的前列。
“科技创新争”
为实现企业可持续发展，该公司把提升自主创新能力，促进产品升级换代，作为蓄积后劲的关键。
