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中机联召开5月经济运行形势专题研讨交流会

行业聚焦点中国仪表网2009年06月01日 11:12人气:4460

5月11日,中机联召开经济运行形势专题研讨交流会,主要议题:海内外企业并购对我国机械工业的影响及风险分析。中机联专家委有关委员和有关专业协会领导与专家近20人参加了会议。中机联执行副会长、专家委主任朱森第主持了会议。

会上,与会专家交流和分析了机械工业各行业在海内外企业并购中的案例,对我国机械工业的影响及风险等问题,提出了积极的建议。

与会专家认为,海外并购是企业自身发展的实际需要。改革开放30年来,我国装备制造业已从出让市场、引进技术阶段,进入以自主与并购联动发展新阶段。与会专家普遍认为通过实施海外并购,企业可获得先进技术、管理经验及营销渠道,利用国外资源实施“走出去”战略,突破国外的贸易壁垒,化解或规避贸易摩擦,发展品牌。现越来越多具备实力的机械行业企业开始参与到全球资源再配置和资产重组活动中去,为减少绿地投资的不确定性,缩短技术研发时间,迅速打开国外市场,以提升我国装备制造企业国际竞争力。

与会专家同时指出,海外并购面临着较大的风险,不是单纯把技术、工厂拿过来的问题,还要考虑政治、投资决策、经营和管理能力、财务风险、社会环境风险、融资、跨国产权、风险防范能力、国际化经验、市场判断力,以及不同文化的整合能力等多方面的风险和考验。

与会专家认为,当前在并购过程中存在的主要问题是:1、财务数据不实。通过某些中介机构“包装”的财务数据,往往只是‘硬性’的指标,可靠和可信度差。2、管理理念不适应。一些中国企业由于僵化落后的管理理念,到了海外,出现水土不服。3、人才缺乏。财务工作衔接配套不到位,缺少并购经验及谈判技巧,缺少海外经营与管理经验。4、金融体系不健全。我国金融业并未完全与国际接轨,资本市场不发达,信用担保乏力,金融系统难以发挥有效的作用。5、整合不力。并购后面临时常出现的文化冲突,包括涉及企业员工切身利益问题等,极易引发矛盾和冲突。6、其它问题。如产品售后服务问题;外汇管制过于严格,企业没有外汇现金帐户,政府审批过于复杂;人员出国受限制问题等等。

与会专家呼吁,我国装备制造业企业在并购重组中,应大胆地走出去收购海外的优秀企业,要做到积极慎重、未雨绸缪。首先要树立防范法律风险。我国企业“走出去”配置全球资源,一直面临着西方跨国公司的巨大压力,还面临着不发达国家法制不健全和政局动荡的风险,要深入细致地研究投资所在国的法律,研究当地的民俗、文化和传统,切实避免法律风险和政治风险。还要根据实际,制定好各种预案,保证投资项目的成功。此外,还要根据企业发展战略、规划和人才储备实施重组并购。

与会专家还建议:1、国家应积极鼓励企业走出国门收购海外资源,有利于国内企业建立完整的产业链,降低成本,保证供应。2、国家要重点鼓励并购海外具有先进技术的企业,应该在政策上、资金上给予支持和帮助。包括适度放宽外汇管制;放宽境内国有企业高级管理人员出国限制;对并购企业生产的产品回销等。3、健全海外并购风险政策保障体系,形成全球风险管理网络。4、要建立海外投资风险基金,争取政府和国际有关组织的大力支持。5、发挥政府间双边政治和外交活动的作用,健全和完善对外投资的信息服务体系。

同时与会专家还认为,行业协会在企业海外并购工作中充分发挥“桥梁与纽带”作用,切实地把企业海外并购与国家现行产业政策结合起来,在提高海外并购成功率、规避并购未知风险提供技术支持,并为企业进行海外并购争取更多的国家优惠政策。
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