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建设和谐单位 促进仪器仪表事业发展

行业聚焦点中国仪表网2009年12月30日 14:28人气:4219

——机械工业仪器仪表综合技术经济研究所党委

        内容摘要:党的十六届六中全会所作的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确指出,构建社会主义和谐社会,关键在党,重心在基层。我所新的领导班子组建后,所党委就提出:研究所的建设和发展,要充分发挥党组织的领导核心作用,全面加强基层党建工作,必须在物质文明建设的同时,重视精神文明建设,构建一个和谐的氛围和环境,努力为所的发展提供强有力的政治保证和组织保证。

  党的十六届六中全会所作的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确指出,构建社会主义和谐社会,关键在党,重心在基层。我所新的领导班子组建后,所党委就提出:研究所的建设和发展,要充分发挥党组织的领导核心作用,全面加强基层党建工作,必须在物质文明建设的同时,重视精神文明建设,构建一个和谐的氛围和环境,努力为所的发展提供强有力的政治保证和组织保证。所党委在近几年的工作中,一直非常重视和谐单位的建设,把建设一个团结和谐的研究所,作为加强党建工作的重要任务来抓,提出并贯彻“开拓、诚信、和谐、共赢”的发展理念,使党建工作与业务建设有机地结合起来,在提高党建工作上水平的同时,也使所的各项事业有较大的发展,业务水平和科研能力大幅提升,研究所的总收入较2004年翻番;承担多项国家级的科研项目,圆满完成了 “863”计划、科技攻关计划、科技基础条件平台项目、社会公益研究项目、科研院所开发研究专项、国家软科学研究计划等国家重大科学技术研究开发项目,有多项研究成果获部委级科技成果奖;基础设施和科研条件都有较大的改观,建设完成了“工业控制系统及功能安全检测实验室”,通过中国合格评定国家认可委员会认可,取得相关资质,并已开展检测工作;形成一支高素质高水平专业结构合理的科研团队。

  一、建设一个和谐的领导班子,对事业发展至关重要

  维护领导班子团结和谐对事业发展至关重要,只有维护领导班子的团结和谐,才能更好地发挥领导核心作用,促进单位和谐发展。我所新一届领导班子是2004年底组建的,随着事业的发展,我们在工作中也会产生各种矛盾和问题,对业务、管理以及一些具体问题存在不同看法和分歧。所党委发现这些情况,积极从几个方面解决问题,以促进班子和干部队伍的团结和谐,科学民主决策。

  (一)加强理论学习,奠定思想基础

  一个领导班子,如果其成员没有共同的思想基础,就坐不到一起;没有共同的理想信念,就谈不到一起。特别是在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,新情况、新问题不断出现,每个人对问题的认识也不尽一致。在这种情况下,如何使班子成员的思想统一到对形势任务的认识上至关重要。理论是思想的基础,是行动的方向,只有加强理论学习,理想信念才能进一步坚定,奋斗目标才能进一步清晰,思想认识才能进一步统一。所党委按照中央的部署和上级党组织的要求,认真抓了中心组学习,组织大家学习马列主义、毛泽东思想,特别是中国特色社会主义理论体系,学习党的路线方针政策,深入学习实践科学发展观,提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,使班子每位成员对单位工作目标,对重大问题的意见,对党委工作的决策都有一个统一的认识,有团结和谐的思想基础。

  和谐是顺和协调、稳定有序,但不是没有矛盾。为了做好矛盾的转化工作,在工作中,党委倡导班子成员带头谈心,交流思想,经常性地进行沟通协调,积极听取各方面意见,有问题摆出来,遇到矛盾要冷静客观地分析。努力做到胸怀大局,在大是大非的原则问题上立场坚定,旗帜鲜明,讲真理,不讲面子;在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅,讲谅解,讲友谊,融洽成员间的感情,用共同的理想、共同的事业把大家凝聚在一起。经过一段时间的磨合,所领导班子成员都能坦诚相对,团结协作,近几年的领导班子民主生活会,都事先认真听取群众意见,会上深刻总结剖析自己,对他人开诚布公,知无不言,共同总结提高,也使所的党政班子团结一致,共谋事业发展,努力成为坚持科学发展、善于领导科学发展的坚强集体,当好共同促进所的事业发展的排头兵。所领导班子的团结也为全所干部职工起了表率作用,营造良好的团结和谐氛围。


  (二)贯彻民主集中制,科学民主决策,为团结和谐打牢组织基础

  民主集中制是党的根本组织原则,也是保证班子团结的关键所在。只有正确地坚持民主集中制,团结和谐才有坚实的组织基础。在班子内部,不论资格新老、职务高低、年龄大小,都是平等的一员,都要积极参与决策,摆正自己的位置。坚持重大问题集体讨论的原则,按照党委会或办公会的决议办,当意见不一致时,尽量不搞简单表决,只要不是紧急情况,就要进一步调查和酝酿,以统一认识、正确决策。

  我们一直认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证民主集中制有效落实。所领导班子有明确的工作分工,并向全所公布,班子成员必须按照个人分工,独立、负责、求实、创新地完成各自的工作,保证集体决策得到贯彻执行,也保证全所工作的正常运行。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威,既要切实履行好自己的职责,承担起应该承担的责任,又要关心全局工作,积极参与集体领导,做到成事不败事,补台不拆台。

  坚持用制度约束的原则,建立完善制度和严格遵守制度,来促进民主决策落到实处。制度有根本性、稳定性、全局性、长期性,多年来,我所建立了一套完善的、行之有效的管理制度,以保证民主决策的落实和单位的正常运行、规范管理。先后制定科研管理、文秘管理、行政管理、人事劳资管理、财务管理、房产管理、审计、党建及党风廉政建设等八类70多项管理制度,随着国家政策和所内实际情况的变化,适时对管理制度进行修订、补充、完善,在日常工作中,班子成员都要带头按制度办事,抓好制度的创新和落实。并建立重大决策协商和征求意见的制度,建立重大事项专家咨询制度,最广泛地集中各方面的智慧。在工作中,充分听取各方面意见,特别是反面的意见,既切忌“一言堂”、“一锤定音”,更切忌“鸦雀无声”、“异口同声”这些现象,这样才能推进决策的科学化、民主化,提高决策水平。

  二、创建一个团结和谐的团队,促进事业发展

  (一)努力营造所内和谐氛围

  随着科研体制改革的不断深化,我所也必须适应市场经济体制,调整业务结构和管理方式,不断拓展科研和业务工作的深度广度,提高研究水平,寻求新的发展机遇。在变革的过程中,就会产生更多的矛盾和问题。

  科研院所进入市场后,我所实行部门独立核算,在一定时期内起到了积极的作用,解决了生存的问题,但也出现了一些弊端,如部门各自为政,业务和经济上产生部门与所、部门之间的矛盾。面对这些问题,经过认真调查和研究,所党委认为要通过精神文明建设,形成符合研究所自身实际的企业文化,以解决发展中面临的问题;同时配合行政班子,采取切实可行的措施,逐步解决发展中的问题,促进研究所的健康发展。

  所党委和行政班子多方听取意见后,提出了“开拓、诚信、和谐、共赢”的发展理念,并在所内宣传倡导。各级干部在工作中,始终坚持发扬民主,做基层干部职工的思想工作,充分调动广大职工的参与意识,及时了解职工需求,及时解决问题、化解矛盾。在涉及职工切身利益及关于研究所发展等重大问题上,充分听取干部职工意见,发挥职代会的作用。领导班子成员经常与一线职工谈心,与职工进行面对面的交流,及时了解职工的思想动态和困难,使全所上下形成了浓厚的民主气氛,调动了职工的积极性,增强了研究所的活力和职工的向心力。

  发展是硬道理,只要单位发展了,经济实力提高了,许多问题和矛盾就能在发展中得到解决。于是所党委积极支持制定了《仪表所发展框架》,明确所发展的五个业务平台和一个管理平台,使所的工作既有中期的规划目标,又有近期的具体任务。随着业务工作的开展,对发展规划进行完善和调整,实现创新发展。对于所内部门设置和资源利用不合理的问题,通过部门调整整合,把业务相近的杂志、技术交流、培训、展览等工作合并,形成一个技术推广中心,作到共性资源集中利用,形成统一对外的合力,树立良好的对外形象。倡导部门间文明和谐的服务配合,集中所的优势资源,共同承担科技部、工信部、国标委的重大项目,使所的整体科研能力得到最有效的发挥。近两年管理部门与业务部门配合更协调,管理工作效率提高;业务部门间的合作与交流越来越多,减少了业务工作中的矛盾,形成合力,实现共赢。

  2008年所党委为加强精神文明建设,弘扬“爱岗敬业、开拓创新”的精神,在全所开展“我为发展添光彩、立足岗位做奉献”活动,鼓励大家从我做起,从点滴小事做起,以多进行正面表扬的方式,号召和激励全体职工立足本职创新奉献,活动中涌现出很多好人好事,例如为灾区人民积极捐款、在业务工作中埋头奉献、不计报酬加班加点、拾金不昧、团结互助等平凡工作中的事迹,我们开辟了专门的宣传栏登载事迹,号召全体职工学习,使团结和谐的风气得到进一步弘扬。

  (二)充分发挥工会作用,增强团队的凝聚力

  工会是职工群众的组织,是党联系群众的桥梁和纽带,也是建设团结和谐团队的重要途径。党委十分重视工会工作,按照《所务公开实施办法》的要求,充分发挥好职代会的监督作用;要求工会配合党委开展精神文明单位的创建活动。工会在所党委的大力支持下,开展了一系列适合职工特点的、健康有益的文化娱乐活动,比如每周组织职工进行两小时的集中体育活动,打球或爬山等,使广大职工以良好的精神状态,健康的体魄投入到紧张的工作之中。对中机联组织的各项文体活动,我所都积极参加。党办和工会相互配合,组织全体职工去西柏坡、井冈山、白洋淀等地参观游览,既进行了爱国主义和革命传统教育,又让职工开阔眼界,得到放松和休息。上述活动所领导都积极参加,与大家同活动、同娱乐,打成一片,拉近了领导和群众的距离,融洽了干部与职工的关系,增进了了解,加强了团结,提高了凝聚力和向心力。

  三、营造一个团结和谐的外部环境,合作共赢,共谋发展

  在行业中“打开大门、促进联合”,与有关管理部门、企业、院所、高校以及技术组织等开展广泛的合作,交流信息,广交朋友,形成良好的社会声誉和工作网络。加强与行业协会、学会等的沟通和协作,并在他们的支持和帮助下开展一些业务合作项目,以达到合作共赢,共同发展,为仪器仪表行业的振兴和发展而努力。

  我所建立的“工业控制网络综合演示实验室”中,有施耐德公司、西门子公司、日本菱电公司、罗克韦尔公司等多家知名企业赠送的演示设备,拥有工业控制网络P-NET、WorldFIP、PROFIsafe、Interbus、CC-Link、LonWorks、Controlnet等工业控制网络演示实验装置,这在国内是绝无仅有的,为“工业控制系统及功能安全检测实验室”的建设创造了条件。工业通信实验室的MODBUS通信一致性和互操作性测试获得了MODBUS IDA国际组织授权,PROFIBUS通信一致性和互操作性测试获得了PNO国际组织授权。与施耐德公司、西门子公司、浙大中控等知名企业在标准化等方面进行广泛合作,研究工作和技术交流合作的开展不仅与国内外技术组织、知名企业建立了良好的合作关系,同时提高了我所的研究水平,提升了我们在相关行业的地位,拓展了业务领域。

  几年来,我所在建设和谐单位和精神文明建设中做了很多工作,但还有很多不足之处,所的业务和管理工作中还有不少困难和问题,还没有成为中央国家机关文明单位,我们还在探索和实践,争取在较短的时间里,建设符合自身实际的企业文化。

  所党委在实践中认识到,发展是社会和谐的基础,调节社会关系,化解矛盾,促进和谐,归根到底要靠创新发展,单位的综合实力提高了,很多矛盾将迎刃而解。建设和谐单位,要扎扎实实,多办实事,不搞形式主义,不摆花架子,切切实实把各项工作抓好。今后,所党委将在上级党组织的领导下,继续加大党建工作力度,为业务工作保驾护航,提高全所的创造力、凝聚力和战斗力,保证研究所沿着健康的方向持续发展,为构建社会主义和谐社会做出我们应有的贡献。
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