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评论:“中国制造”升级换代 不能服错药

行业聚焦点中国仪表网2010年07月19日 11:08人气:4494

  为实现“自己武装自己”,有理想的中国企业还需做艰苦卓绝的奋斗

  在上海举行的国际机床展引起人们的关注。有人问:“什么是机床?”网上有跟帖说,它是“机器人睡觉的床”。在一个以制造业大国自居的国家,这种回答真是匪夷所思。

  包括国际高端品牌沃瑞克、山崎马扎克、三菱、OKK、米克朗,以及国内知名企业沈阳机床、大连机床、汉川机床等在内,全球上千家机床企业会聚上海新国际博览中心。人类现代文明的成果是由机器创造的,而机床就是制造机器的机器。今天,机床工业全面对接国防军工、航空航天、轨道交通、汽车制造、船舶风电等领域。有什么力量能把全球经济从金融漩涡中拖出来?站在中国这个实体经济大国的角度考虑,我们不得不把目光聚焦到机床。

  事实上,前一阵富士康事件引发的反思当中,“中国制造”必须走出全球产业链低端的尴尬位置,已成为广泛的共识。路径在哪里?《华尔街日报》一篇评论最近开出一个“药方”称,中国制造正面临升级换代的历史性门槛,从价值链低端向高端进军的征途,必然伴随着工厂的车间里以更高级的技术取代劳动力的过程。他们建议要“用机器人武装中国龙”,并呼吁拥有先进制造业的跨国公司,要抓住中国市场这“最后一根稻草”。

  机床装上自动控制系统,就是机器人。在富士康事件后,中国沿海加工型企业加薪之呼声日紧,劳动力成本上升已成必然趋势。于是“机器替代人”的逻辑成了合理的选择,这样能以更高程度的自动化水平,解决车间里“工人被异化成机器零件”的困境。但是,类似富士康之类的大批代工型企业,它们是否有能力实现自动化?它们的技术水平能够自我武装吗?

  一个体面的“包工头”,即便打扮得西装革履仪表堂堂,本质上也改变不了其打工仔的实际地位。在全球分工条件下,“富士康们”只是为苹果、惠普、戴尔、诺基亚等跨国公司做代工,这类企业本身就利润微薄,既无自主创新的实力,也缺乏下狠功夫投入研发的志气,它如何去实现自动化?

  按照上述评论提出的“药方”,最大的可能,就是让这些企业更多地进口发达国家先进的技术、设备和生产线,做更高级一点的贴牌生产。结果大概是,“富士康们”会更加顺从地固化在“微笑曲线”的最低层,长期依赖甚至依附于别人提供的机器设备。而最终,只能是更少地雇用在他们看来“薪酬要求越来越多、越来越不能吃苦耐劳”的本土劳工。

  中国制造的低端以及中国劳工的苦难,本来就是由对国外高档机器的依赖造成的,而有人却指望靠进口更多的机器来摆脱这种尴尬和苦难。早在金融危机之前,房地产投机泡沫正在形成之时,许多迹象就已表明中国制造业正在“趋冷”。大型国企靠低效率的垄断维持着利润,大量的中小民营企业,却无法靠自身力量突破跨国公司的技术“天花板”。这样,中国不论国有、民营企业,都很“符合经济理性”的退而求其次,竞相去靠“炒地皮”、“炒楼花”挣投机利润去了。

  也许不能埋怨中国企业的不争气和“忘本”。短期利润的压力是最充分的借口,这使他们不必也不想去走那条血拼科研、技术创新的“悬崖之路”。中国制造业甘于在世界制造业产业链的中下游混口饭吃。于是,像富士康那种靠贴牌生产搞代工为生的企业,成为中国的先进生产力。他们忘记了:一半以上的中国大型企业还没有自己的技术开发中心,80%的石油化工装备,70%的轿车工业装备、纺织机械、胶印设备、数控机床,100%的光纤制造设备,85%的集成电路芯片制造设备都依赖进口。
(本文来源: 中国青年报 转载请注明出处
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