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通用电气为何不改名?

行业聚焦点中国仪表网2011年02月18日 09:22人气:5016

  答案或许是,它也不知道自己未来的核心业务会是什么……
  
  索性就这样一直“名不副实”下去吧!
  
  冰箱、医疗、情景喜剧《六人行》……这些看上去杂乱无章的词儿之间有什么内在联系呢?
  
  答案是:它们都来自大名鼎鼎的“通用电气”,打着“MadebyGE”的标签。
  
  显然,通用电气违反了华尔街的诸多标准:专注、稳健、“用一句话将主业描述清楚”……但是,这丝毫没有妨碍资本的追逐与青睐。
  
  美国营销大师里斯和特劳特在《定位》一书中写道:“时代在变,产品会过时,市场起起落落……公司必须给自己改名字。”按照这种说法,通用电气或许应该改名为“通用高科”或“通用工业”,以便更切合所从事的业务。但是,通用电气对这“首要的名字”没有进行任何改变,市场的接受度却依然良好。
  
  为什么?
  
  很简单:因为它是GE!
  
  不然,换另一家“**电气”也进军医疗设备、娱乐传媒试试,即使不被指责为“不务正业”,也会在揣测怀疑中度日良久。
  
  事实上,通用电气的“名不副实”由来已久。1890年,爱迪生将旗下的各项业务进行整合,成立了爱迪生通用电气公司。两年后,在JP·摩根的主导下,爱迪生通用电气公司与汤姆森-休斯顿电气公司合并,“通用电气”就此亮相。
  
  此后的一个多世纪,通用电气的核心业务历经多次变革:在大型机械业务遭遇反垄断官司时,它将产品线由商业客户拓展到洗衣机、空调、收音机等大众消费领域,并由此奠定了通用电气在平民中的声望;在二战的萧条期,它有效发展了飞机、船只及军工制造业务;此后的六七十年代,它还拓展了医疗设备、计算机、核电、金融等业务,这些业务有的仍然在做,有的早已退出;另外一些则更具戏剧性,比如家用电器等“杰克·韦尔奇时代”坚决退出的业务,在现任CEO杰夫·伊梅尔特的主导下又重返GE。近年来,GE加大了对娱乐传媒、生物科技、医疗等领域的投资,因为伊梅尔特觉得这些领域的增长会快于整体经济及其它传统业务。
  
  变化的是业务,不变的是对持续性盈利增长的追求。通用电气从不对自己的业务发展进行限制,而是对正在发生的事情做出正确的判断,然后及时调整旗下的业务,这样,才能抓住每个时代的新兴机会,使自己在竞争中始终处于强势地位;也正因如此,GE才有胆气放话:“既然能够创造未来,何须预测未来?”
(本文来源:《中国机电工业》 转载请注明出处
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