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红旗仪表:公司与员工结成命运共同体

行业聚焦点中国仪表网2011年12月19日 08:42人气:3679

  编者按:人和企业兴,已经成为浙江民营企业发展的奥秘。这个道理,在中小企业遭遇诸多困难的今年,显得更为清晰。浙江的许多企业主已经与员工牢牢结成了命运的共同体,互相扶持,携手共赢。
  
  浙江日报乐清12月18日电走进乐清柳市镇七里港第二工业区,红旗仪表有限公司看起来真有些不起眼,但就是这样一家小企业,对员工却有着很强的“磁力”。今年年初和10月份,公司两度给员工加薪,工资上涨了35%。年关到,别的企业愁来年招工难,红旗仪表总经理周春龙却笑嘻嘻,“我们忙的时候,老员工一定会回来帮忙的。”
  
  12月13日,红旗仪表公司举行了第二届二次职工代表大会,董事长周方龙代表企业在公司工资集体协商合同、女职工特殊权益保护专项集体合同等两个文件上签字,赢得员工阵阵掌声。
  
  “公司年产值1.4亿元,在乐清、长兴两地有700多名工人,每个员工工资上涨35%,看起来是不小的数字,但是我们觉得没什么好舍不得。”周春龙说,算账要先替员工算算。“加薪能让员工实打实感受到企业的诚意。对红旗来说,工资支出只占总体成本的10%,两次加薪我们的生产成本实际上是提升了3.5个百分点。先保住工人的工资涨幅,企业再从别的环节压缩成本,最后我们销售价总体上涨了2%。今年的情形,价格上涨一点客户完全可以接受,况且我们是行业龙头企业,拥有市场定价权,这一点完全可以替员工打算到。”
  
  企业替员工算账,员工也会惦记企业的难处。今年7月,正是外贸订单最忙的时候,企业在长兴的新厂区缺乏经验丰富的质检员,周春龙给老员工金应敏打去求援电话。“老板问能不能回来帮忙,我一口答应了,我在这个厂工作了13年,有感情。”金应敏是湖北咸宁人,去年回乡和妻子两人在县城开起了服装专卖店,自己当上了老板。可一接到周春龙的电话,他二话没说把生意撂给妻子,赶去长兴新厂区上班。
  
  “我们老板真的不像是老板,你看他也跟着大家一起管我叫‘龙哥’。”来自湖北恩施的司机龙亚清今年报考了B2大型货车驾驶执照,开上了一辆10吨的重型货车,专门在乐清、长兴两头跑,上个月就来回出车13趟,很是辛苦。龙亚清是侗族人,原先也是经侄子介绍来到了红旗,来了以后10年没走,还把妻子也带到了厂里上班。“重担老板交给我,这是信任。你说工资,我还真没跟外边打听,但我相信他一定不会亏待我。”龙亚清现在住的宿舍,就是过去周方龙、周春龙兄弟的老房子,公司里还有不少员工和老板的父母一起住在新农房里。“我在温州没买过一套商品房,自己就住在厂区的楼上。”周春龙说。
  
  在红旗仪表,周春龙兄弟真有很多不“像”老板的地方,员工有需要,他们“随叫随到”。员工有急病或者女员工生产,周春龙会开着自己的车半夜送医院。员工的孩子走失,周春龙让200多名员工停工一下午出门找,自己上电视台播寻人启事,直到把孩子找回来。谁家里有难处,只要让他知道,他会立即解囊相助,企业里还成立了一个慈善基金来帮助困难员工。工会开展活动,公司从来不吝惜经费。今年夏天,企业里还组织了51个员工子女参加夏令营,带员工去安吉旅游,带员工子女走进肯德基,员工和孩子笑哈哈,周春龙也跟着高兴。
  
  说起招工难,周春龙回想去年长兴新厂区开工,要扩招200多名工人,本来很担心。不料老员工们把自己的亲戚朋友们一呼拉带来了175个。
  
  在周春龙的名片背面、办公室的电脑桌面上,都有一幅漂亮的图片,绿树掩映、湖泊宁静,那是企业出资260万元在长兴厂区给员工建的小公园,企业还建起了一个2300平方米的体育馆,“这是给员工的回报,应该的。”
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