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在全国电仪领域叫响淄博品牌

—— 电仪

行业上下游中国仪表网2012年02月09日 09:33人气:30964

  “今年的春节还要在沙特阿拉伯过。”对于山东胜越石化工程建设有限公司电仪分公司中东项目部的职工们来说这已习以为常,因为太多的工程在等着他们。
  
  作为淄博市唯一的民营石化工程建设公司,胜越在央企和外企盘踞的石化安装市场中异军突起,凭借过硬的实力在全国乃至中东打响了淄博石化安装品牌。在胜越这支善打硬仗的铁军中,负责为工程安装“大脑”的电气仪表分公司是当之无愧的主力军。
  
  大型石化工程普遍应用DCS自动控制系统,其包含了数十万个过程输入数据库、内部点以及输出数据点,安装技术要求苛刻。而胜越电仪分公司则以一次开车成功率高闻名业内,国内诸多重大工程纷纷指定胜越进行电仪安装。
  
  分公司负责人孟庆权告诉记者,作为技术密集型企业,人才最为重要。他们打破论资排辈的旧框框,不拘一格用人才,他们的待遇不是业内最高,但给每一个人的机会却是最多的。因此,不少名牌高校的优秀毕业生慕名而来,因为实现人生价值比短暂的高薪金更具吸引力。28岁的大学生王彦鹏加入胜越才2年,就被委以项目经理的重任,独立承担上千万的工程,这在国企乃至外企都是不可思议的。
  
  在搭建发展平台的同时,分公司高度重视人才的培养。开展“每周一题”、“每周一学”活动,注重从思想认识、工作责任心、技术能力、团结协作等方面提高员工素质。分公司每年都制定有针对性的计划,对新员工进行岗位适应性培训,然后再进行岗位及多岗位的技能性提升培训;对施工骨干,主要是强化他们的业务技能;对管理人员,重点是综合培训,拓展他们的知识面。为了提高调试工作水平,分公司购置了最先进的专业设备,进行模拟实战操作。分公司还安排部分老师傅签订师徒协议,进行一对一或者多对一的“传、帮、带”活动,使得新员工能在最短时间内成长起来。
  
  在质量管理上,分公司不断完善管理制度汇编、施工规范标准,使施工的每一个环节都有标准可依,无论哪个员工施工都能达到一样的“胜越质量”。同时,推行“零误差控制法”,在起始工序或在每个后续工序前的工序严把质量关,从而保证最终工序的误差最小。
  
  有了一流的人才和科学的管理,分公司实现了技术与国际先进水平同步。我国近年建设的7套汽油吸附脱硫装置中两套指定胜越电仪安装,全部实现一次开车成功,其中济南炼化项目被评为中石化2010年度优质工程奖。此外,青岛大炼油、海南大炼油、天津乙烯、北海大炼油、内蒙煤制天然气以及沙特延布聚烯烃项目都留下了他们忙碌的身影。短短几年,胜越电仪分公司实现了跨越式发展,每年完成的项目数从1增长到十几个,年施工产值从1000万元增加到1.5亿元,2010年,分公司被全国总工会授予全国交通建设系统“工人先锋号”。
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