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四联仪表集团向晓波:砸锅卖铁搞创新

行业聚焦点中国仪表网2012年03月07日 09:21人气:25730

  导读:2000年,36岁的向晓波被重庆市委企业工委推上了四联集团公司总经理的岗位,此时的四联已连续几年巨额亏损,几乎走到了崩溃的边缘。走马上任的第一年,他就带领四联集团扭亏为盈,打了一个漂亮的翻身仗。此后四联集团每年以20%以上的速度增长,创造了经营规模连续8年稳居全国行业龙头地位和自主创新能力建设在行业中首屈一指的业绩。
  
  务实、顽强、视野开阔、勇于创新……这是中国四联仪器仪表集团员工对董事长、总经理向晓波的评价。继去年6月荣获全国劳动模范称号以来,向晓波刚刚又荣获2011年振兴重庆争光贡献奖。
  
  以“自主创新能力”立身的向晓波,是从一个普通技术人员成长起来的。他先后成功完成了广东岭澳核电站、云浮电厂、宝钢三期、巴基斯坦恰希玛核电站等国家重点工程和援外项目的自控系统成套设计、调试任务,被原国家机械部授予“青年科技专家”称号。
  
  2000年,36岁的向晓波被重庆市委企业工委推上了四联集团公司总经理的岗位,此时的四联已连续几年巨额亏损,几乎走到了崩溃的边缘。
  
  上任伊始,他的“我就不相信国有企业搞不好、不信国有企业留不住高端人才、不信国有企业造不出世界级产品”的惊人语录,至今仍令人印象深刻,“三个不信”看似简单,却是对多年来困扰国有企业改革发展的一系列痼疾提出的全面挑战,而向晓波的底气来自创新!
  
  走马上任的第一年,他就带领四联集团扭亏为盈,打了一个漂亮的翻身仗。此后四联集团每年以20%以上的速度增长,创造了经营规模连续8年稳居全国行业龙头地位和自主创新能力建设在行业中首屈一指的业绩。
  
  国有企业如何造出世界级产品?向晓波表示,中国自动化仪表行业是一个高度竞争的行业,也是完全市场化的行业。四联最困难的时候,正是我们与国外先进技术脱节的时候,因此激发了他“砸锅卖铁也要搞创新”的决心。
  
  当时,他以技术专家的独到眼光瞄准国家科技攻关和市场前景看好的一批重大项目,重新定位了四联技术中心研发的中心任务等,通过“事业留人、感情留人和待遇留人”,广纳八方英才,经过十年奋斗,成功跨越了传统主导产业仪器仪表与世界先进水平的巨大技术落差。
  
  “支撑一个企业发展壮大的手段很多,对于四联集团这样的高科技工业自动化企业来说,不论是自主创新,还是合资合作、海外并购……都离不开雄厚的科技实力作保障。”向晓波如是说。
(本文来源:华龙网-重庆日报转载请注明出处
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