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钢企需加强自律 控制产能

行业上下游中国仪表网2012年03月12日 12:35人气:20380

  导读:连续两年,中国钢铁行业年销售利润率已不到3%,远低于全国工业行业6%的平均利润水平。尤其是去年第四季度,这一数据更是降至0.4%~0.5%,钢铁行业效益跌入2008年来的最低点。
  
  针对目前严峻的形势,近日,全国人大代表、武钢总经理邓崎琳对《中国冶金报》记者表示,钢企要渡过难关,走出困境,一定要加强自律,严格控制产能。“武钢除广西防城港千万吨钢铁基地项目外,对其他扩大产能的投资一分钱不投。”他说。
  
  邓崎琳向记者透露了他准备在全国人大会上提出的3项建议:一是关于淘汰落后产能的;二是关于节能环保项目资金使用的;三是关于减负,建议国家在税收政策上给予扶持的。
  
  在淘汰落后产能方面,邓崎琳坦言,现在看来光靠市场这只手调节力量有限,需要政府这只手帮助淘汰落后产能,还要取缔二次油片等垃圾产品。同时希望国家在相关政策方面给予支持和扶持,帮助企业走出困境。
  
  2011年武钢效益逆势增长,销售收入、利润同比增长14.3%和17.4%,国务院国资委下达的各项经济技术指标全部完成。其中,“相关产业”实现营业收入同比增长17%,实现利润21亿元。
  
  对此,邓崎琳说:“武钢将着力推进企业由单纯的生产经营型,向质量效益型转变,由一业为主向一业特强、适度多元化转变,由内陆向沿海、国外发展转变。”他说,这将是武钢产业结构的重大调整,也是武钢“相关产业”发展的新机遇。
  
  对于钢铁企业“相关产业”与主业的关系,邓崎琳表示“不能跳出根基”。作为我国国民经济支柱的国有企业,作为钢铁脊梁,首先是要坚守阵地,在钢铁主业做精、做强的同时,适度多元发展相关产业。
  
  “做强主业,适度多元,也是世界一些优秀企业的重要战略和成功经验。”邓崎琳说,国内外先进钢铁企业普遍都延伸了资源链、产品链、技术链,发展相关产业,开辟了新的经济增长点。德国最大的钢铁集团蒂森克虏伯公司,非钢产业占50%份额,其中电梯制造成为全球三大生产商之一;日本最大的钢铁公司新日铁,非钢产业的份额也占到40%左右。
  
  近几年,武钢“非钢饭”越吃越香,范围包括海外铁矿石基地、工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、码头、天然气、投融资等。邓崎琳颇有心得地说,实践证明,非钢产业不仅利润率比钢铁主业高,而且通过大力发展非钢产业,还可以使企业不断壮大。
  
  其中,铁矿石是目前武钢发展“相关产业”中投入最大的一块。武钢通过收购、兼并、参股等方式,以较低成本投资开发了加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚等8个海外铁矿石开发项目,锁定海外资源量达几百亿吨。2011年运回权益矿707万吨。
  
  对于下一步相关产业的动作,邓崎琳代表介绍,“十二五”期间,武钢将投资390亿元,围绕供销链发展矿产资源、钢材深加工、国际贸易类产业;围绕生产链发展工程服务、后勤服务、金融服务类产业;围绕价值链发展高新技术产业、绿色养殖类产业。“十二五”末,武钢规划总收入将达到3600亿元以上,非钢产业收入1100亿元以上,占比将超过30%。
  
  据邓崎琳介绍,2月底,武钢与华润这两家世界500强企业在武汉签署战略合作框架协议。武钢华润燃气(武汉)有限公司也于签约当日揭牌,这也是武钢后勤集团多种经营业务中的一种。合资公司以武汉市及周边地区和湖北鄂州地区为基础,拓展云南昆钢、广西柳钢、广西防城港及北部湾地区天然气业务。预计,天然气销售量最终可达到20亿立方米/年,销售收入达到60亿元,销售利润达到7亿元/年。
  
  邓崎琳说,武钢计划像德国蒂森克虏伯集团那样,办一个城市现代服务公司,不需要很多人就可以提供各种服务,比如打个电话,可以代为接送幼儿园的孩子,或是疏通家里堵塞的下水管等服务。此外,武钢还打算建绿色养殖场,种菜、养猪、养鱼,既可为武钢职工提供绿色食品,又可以对外销售。
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