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2012电线电缆行业发展分析

行业上下游中国仪表网2012年05月04日 11:16人气:11116

  导读:4月28日,2012年经济形势与线缆行业发展论坛在安徽无为举行,此次论坛由无为电线电缆行业协会主办,共同探讨经济形势放缓条件下线缆企业的应对策略。远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培、江苏义源铜业集团董事长魏爱民、安徽江淮电缆集团有限公司党委书记后学东、安徽华星电缆集团有限公司董事长曹中年、安徽华能电缆集团有限公司董事长盛业华参加现场专题深度对话,远东控股集团有限公司资深副总裁、首席品牌官徐浩然主持论坛对话。电缆企业上市是把双刃剑。资产重组是好事,但是天上不会掉馅饼。如何将并购的企业互为融合、做到更好是个很重要的课题。目前企业能解决困难、度过难关还是尽量依靠自己,做好企业的同时对自己的人生负责。
  
  4月28日,2012年经济形势与线缆行业发展论坛在安徽无为举行,此次论坛由无为电线电缆行业协会主办,共同探讨经济形势放缓条件下线缆企业的应对策略。远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培、江苏义源铜业集团董事长魏爱民、安徽江淮电缆集团有限公司党委书记后学东、安徽华星电缆集团有限公司董事长曹中年、安徽华能电缆集团有限公司董事长盛业华参加现场专题深度对话,远东控股集团有限公司资深副总裁、首席品牌官徐浩然主持论坛对话。
  
  对话一:2012年线缆行业景气指数
  
  总体预测形势不容乐观
  
  今年,温家宝总理在《政府工作报告》中宣布我国GDP预期增长减速下调至7.5%,经济增速放缓。企业家们对当前形势预估持谨慎态度,一致认为线缆企业发展形势不容乐观,如何蛰伏度过经济难关非常关键。
  
  安徽江淮电缆集团有限公司党委书记后学东持谨慎态度,对行业景气指数打80分。远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培略微乐观,他认为今年行业发展速度受铜价等原辅材料价格回落影响,保守估计行业发展增速不会超过10%,评分70。江苏义源铜业集团董事长魏爱民认为经济形势极为恶劣,我国GDP预期增长速度减为7.5%,铜价波动较大,行业景气指数刚过及格线。安徽华星电缆集团有限公司董事长曹中年折衷取个65分。他表示,在当前如此不景气的形势下,求生存比求发展更为重要。安徽华能电缆集团有限公司董事长盛业华认为受铜价下降、企业缺乏核心竞争力等因素制约,今年景气指数目标仅达合格线。
  
  对话二:线缆企业怎样应对经济“寒流”
  
  蒋锡培:内外兼修平衡发展
  
  企业应利用这一时期系统而全面地提高自身软实力和硬实力。对内,反思采取何种举措打开市场、研发何种产品更好地适应市场需求、如何激发员工潜能、提升员工素养、加强内部管理、以共同价值观提升员工凝聚力,打造企业自身特色文化,使整个企业思想统一、上下同欲,步调一致;对外,加大与行业同仁交流互动力度,加强合作实现优势互补,加速推进行业整合、兼并,共同促进行业健康稳步发展。
  
  魏爱民:变“量”的提升为“稳”的突破
  
  当前,行业发展形势严峻,产品同质化现象严重,行业恶性竞争极为恶劣。2012年是非同寻常的一年,企业发展不是“量”的提升,而是“稳”的突破。企业家应保持清醒的头脑,不过分追求“量”的积累,“少做一点也没关系”,及时收回应收账款,保证企业资金正常流通运转是今年企业发展的第一要旨。
  
  盛业华:“蛰伏”过冬选择优质客户
  
  今年以来,与线缆行业息息相关的房地产、建筑等产业不景气,企业应认清现实,根据市场变化适时调整策略。企业可着力提升内部软实力,加强企业内部培训管理,提高工人素质。选择优质客户,与信誉好的高端客户合作。加大市场开发力度,开发有利润、有价值的差异化产品。
  
  曹中年:合理定位加强内部管理
  
  无为线缆企业管理水平相对比较粗放,与江苏的差异非常大。2012年,企业可利用这个机会加强内部流程管理。企业应准确进行自我定位,不盲目攀比,量力而行。将应收账款摆在首位,保持企业正常资金运转。
  
  后学东:立足国内发展国外
  
  2012年,企业应突破低价竞争、相互压价之重围,立足国内,从实际出发,不一味追求量的提升,务实销售。与国际接轨,增加出口以提高利润。强化企业内部管理、提升产品质量。希望政府加大支持、监管力度,统一定价,规范市场。
  
  对话三:线缆如何突破长期困扰的发展瓶颈
  
  蒋锡培:自救是线缆行业唯一出路
  
  整个线缆行业市场紊乱的重要原因,是政府监管力度缺失,其次在于企业自身存在的问题,重要客户没有建立完备的管理系统。中国线缆企业数量已突破一万大关,且90%为名营企业,市场竞争激烈可想而知。线缆产品良莠不齐,质量出现问题与企业自身也有很大关系。解决措施有三条:一是政府部门监管到位,二是同行业加大交流力度,三是企业加大原辅材料采购质量控制力度,提升产品质量。自救才是线缆行业唯一出路,与其坐以待毙,不如主动出击。只有企业自身意识到生存环境和品牌质量的重要,整个行业才有希望。
  
  盛业华:通力合作是线缆行业救赎之道
  
  乱象丛生不仅是电缆行业面临的问题,也是整个其他行业存在的共性。欧美线缆产业格局相对较稳,这一地区大型线缆企业只有10多家,屈指可数,但却占欧美市场份额的60%左右,而中国有一万多家电缆企业在奋力一搏、挣扎求生。这不仅仅是线缆企业自身的因素,与国家的政治体制和经济发展政策缺失有着莫大的关联。政府没有集中资金,进行合理引导,而线缆行业要想突破迎来新生就需要政府和企业共同探讨,需要各部门通力合作,制定统一的产品标准、规范质量,统一价格,以改变低价中标、质量薄弱的现状。
  
  曹中年:五“做”提升企业实力
  
  前几年国家对线缆行业投资力度较大,整个行业发展速度也较快。而当前,国家投资力度减缓,电缆行业竞争激烈,企业压力倍增。迫切希望国家政府制定五年、十年等长期规划,为企业发展奠定坚实基础。他觉得,面对当前现状,2012年企业应稳中求实,找准自身发展方向,挖掘亮点,将企业做到专业化、精细化、特殊化,实现做稳、做实、做专、做精、做特。
  
  后学东:都是“低价中标”惹的祸
  
  电缆行业无序竞争导致市场混乱,归根结底都是最低价中标惹的祸。最低价中标将利润压至最低,生产厂家只能在原材料上“做文章”。电缆行业料重工轻,原材料的价格占生产成本的70%以上,偷工减料导致大批质量不合格的产品在市场上流通。他希望,国家成立线缆商会,统一制定产品标准,改变最低价中标,打价格战的现状,稳定市场。同时,企业自身也要巩固技术,提高实力,在练好“内功”的基础上求得发展。
  
  魏爱民:未能及时有效控制产能
  
  行业协会并非线缆行业的“救命稻草”,国家能制定标准却未必能控制市场价格,根本问题在于政府能否控制整个行业的产能。政府如果不能有效控制产能,就会出现人才流动大、技术流失快等问题。他希望国家政策在批新建项目时要谨慎,统一政策,及时控制产能才能行之有效,狠刹行业不正之风。
  
  徐浩然:“计划经济”非长远之计
  
  徐浩然认为有市场游戏规则制定者就有破坏者,不能寄希望于政府统一规范价格、稳定市场。政府审批严格控制准入门槛,但无法决定企业在市场上的投资问题。“计划经济”非长远之计,市场优胜劣汰的竞争法则决定了市场问题只能由市场来解决。产能过剩不仅是线缆行业面临的难题,也是整个社会都要解决的“拦路虎”,需要结构性、系统性解决这一问题。
  
  对话四:如何看待线缆行业兼并重组
  
  蒋锡培:坦然面对行业运作新趋向
  
  各行各业无论是主动,还是被动,都不可避免会遇到兼并重组的问题。企业间的兼并重组未必是坏事,通过兼并重组可最大化实现资源整合,优势互补,提高生产效率。目前,行业内已初显并购端倪,汉缆、中超和万马等上市公司都有兼并重组的运作,远东也正处于商洽中。今年经济形势不景气,必将致使并购进程加快,线缆企业应理性面对这一问题,既然是大势所趋,不如坦然接受,抓住时机,找到合适的合作伙伴。
  
  盛业华:政府支持努力发展本土经济
  
  电缆行业兼并重组势在必行,但尽量通过自身力量发展企业。希望政府加大支持力度,在无为当地形成一两家有竞争力的核心企业,扶植部分有潜力的企业,无为线缆企业还是有希望度过经济寒冬,迎来新发展。
  
  曹中年:兼并重组的理想状态是获得“双赢”
  
  兼并重组的理想状态是“双赢”。企业要面对现实,困难时不能逞强硬撑,用开放的心态接纳被并购的现实,同时收购方也要有更宽广的胸襟,双方各取所需,实现“双赢”。
  
  魏爱民:兼并重组有利有弊自我发展是要义
  
  电缆企业上市是把双刃剑。资产重组是好事,但是天上不会掉馅饼。如何将并购的企业互为融合、做到更好是个很重要的课题。目前企业能解决困难、度过难关还是尽量依靠自己,做好企业的同时对自己的人生负责。
  
  现场对话接近尾声,嘉宾们先后以一句话总结观点:
  
  后学东:此次会议受益匪浅
  
  蒋锡培:审时度势,抱团取暖,共谋发展
  
  魏爱民:今天开心,明天更开心
  
  曹中年:自我定位,量力而行
  
  盛业华:打好基础,求稳发展
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