“2012中国战略性新兴产业发展论坛”于2012年5月24日在北京举行。上图为中国高新技术产业开发区协会理事长张景安。
以下为演讲实录：
张景安：尊敬的徐冠华主任，尊敬的各位来宾大家好！今天这个论坛，火炬中心，开发区协会，导报协会都是徐主任领导的。我在这里也做一个发言，战略性新兴产业是非常重要的，因为战略性新兴产业我不是很明白，但是我讲一个观点，战略性新兴产业也需要有创新的文化，我就振兴战略性新兴产业的创新文化讲几个观点。战略性新兴产业的发展关系到中国未来发展，是一个关键的环节。但是，战略性新兴产业的发展与自主创新的关系极大，自主创新的战略性新兴产业现在我认为有一个是需要注意，战略性新兴产业的发展也要遵循他自身的规律，也要遵循创新方法，要有创新的文化做支撑，这样才能更好的发展我们的产业。中国政府决定走创新之路，只有自主创新，我们经济大国才能成经济强国，我们中国制造才能走向中国创造。所以，自主创新是我们这一代人的心声，也是我们这一代人的历史责任。只有这样我们才能实现节能环保，创新驱动可持续发展。
徐冠华部长研究自主创新战略实施，这个战略前后都是徐部长参与的。这个事情我本人认为，对共和国整个发展关系极大，从世界上来说教训极多，其中一个教训就是拉美模式。当时巴西，阿根廷工业化取得很大进展，但是他们尤其忽视了自主创新，在技术上依附发达国家，弄来弄去资本，市场都依附发达国家，因为依附性强会威胁国家发展，受外国资本控制，本土产业搞来搞去，后产业衰退，企业倒闭，使国家失去了控制能力。
所以，这一点对我们国家来说可以借鉴，我们国家现在要融入化发展道路，要高度重视依靠自主创新来提高发展战略性新兴产业，来确保我们国家的可持续发展。如果我们不是在战略性新兴产业，在若干传统产业掌握核心技术和核心的能力，我们就有可能被外国人主宰，这还是比较严重的一个问题，长期低端制造，长期消耗资源，长期不走生态环境之路，是要出问题的，不可持续。如果这样下去，早晚要出问题，只有坚持自主创新，走创新驱动，绿色发展，结构调整之路才可能成功。
另外，在若干战略性新兴产业之中，依靠我们的能力掌握自主权，发展中国自己的产业，这是非常重要的。而且我本人也认为，我们可以做到。但是，发展战略性新兴产业也好，自主创新也好，只有更加开放才能做好。我们现在化程度还需要大踏步的迈进，尤其市场这一步。第二，战略性新兴产业也好，自主创新也好，我认为是一个永无止境，寂寞的长跑，要几代人奋斗才行，而且这种东西大多数是失败的，少数是成功的。所以，我们不能一哄而上，然后又一哄而下，企业要做战略性新兴产业，可能是千难万险，竞争肯定是你死我活，遇到困难以后我们千万不能动摇，要坚持下去，这样我们才能做到。但是现在在这一方面，我们是不是有寂寞长跑前的思想准备，做好了前赴后继几代人的准备，如果太功利，太急躁，急于求成是搞不了创新的，战略性新兴产业也不是一蹴而就，中间要经过反复，一个产业，尤其是开始的时候，市场要给他改正的机会，这个机会不给也无法发展。
现在我就觉得有些文化我们值得参考，比如我们开外国车，比如奔驰，开坏了就自己修，开国产车坏了我们就到处骂，这个文化也不好。车大家都要修，不给市场改正机会，我们的国产车永远也上不去。所以，一个给市场准入机会，一个给中国自主战略性新兴产业产品在市场中不断改进的机会，这个文化要有，起码要实事求是，不是非要你把坏的说成好的，但我觉得要实事求是，公平竞争，要有一个公平竞争的文化环境，这是非常重要的。我们现在创新的文化，个就是要注意原创意识，我们中国抓项目是非常厉害的，世界上都怕中国，什么项目都搞的非常好。但是，创新的想法不够多，总体上来说，创新的文化氛围不够浓，但是创新本身是反的，过于迷信就难以创新，如果要不是这样的话，我们就很难做到，没有这种文化氛围很难做到知识产权保护。
所以，现在我们知识产权保护也出现一定问题，有很多人开始的时候想创新，后来就不想了，知识产权无法保护，这些都是原创文化需要重新反思，或者认真反思注意的，总之要树立一个敢于反对的文化。
第二，要崇尚创新，敢于面对失败。我认为在创新初期，失败比成功更有意义。正确的对待失败很重要，因为你不实验怎么能成功呢？但是我们现在社会，企业，企业家都怕失败，失败的准备不足，都觉得办公司肯定能成功，肯定能赚钱，而且社会上也缺少对失败企业的宽容。我们的文化就是胜者为王败者为寇，而且做什么东西要求成功，而且都要产业化，这是做不到的。因此，要建立容忍失败的文化氛围，不是说每一个项目都要成功。
第三个，市场需求动力是创新的源泉，而不是你自己规定一个东西，你给我弄，只有靠市场的感觉，市场的竞争，爆发出来的火花才是创新的源泉。现在我们过分关注于，你有什么，谁去布置个什么任务，创新要靠布置任务是很难的。我觉得上次三一重工（微博）（15.00,-0.07,-0.46%）讲到创新，为什么创新？当年我创业的时候，代创业的时候，当时80年代工作，一没有工作，二没有户口，也没有后台，什么都没有，后来三一重工（微博）第二轮搞产业创新，外国人不能进口，外国的卡车中国也没有，后被逼上梁山搞出了创新。我认为创新可能是逼出来，不逼的话也难以创新。因此，市场的感觉和这种实践，必然导致创新，回头看我们的30年，凡是不进口的我们创新都比较好，凡是外国给我们的，我们很多就依赖外国，到现在还依赖。因此，这一点我们势必要建立一种文化来对待，如何从市场感觉中创新，这种创新文化我觉得非常重要。
第四个，创新的激情和火花，这还有点重复，我也一直在考虑，你让一个人晚上不睡觉，光想创新，就跟加夜班一样，这不行，要有创新的激情和火花，得爆发出来，这就是一种鼓励创新的氛围。现在的创新是一种竞争中合作的关系，像信息产业这个东西，这种竞争已经不是原来那种竞争了，这种竞争你要有创新的火花，能够爆发出东西，是必须在与竞争对手，既竞争又合作中才能搞出来。现在你要关起门来自己干，干来干去，我就感到我们现在技术研究不出技术，应用研发不适用，基本围着项目干还不行。国外是上中下游，产学研基本上和市场连在一起，我们人又聪明，水平也高，现在钱也有了，就是因为互动不够，我们起了一个大早，后没用上，很多还是用外国的技术。
因此，要建立一种创新文化，使得我们能够适应，不仅在我们自己的上中下游，而且在范围整合。没有这种文化，我们就被消耗掉了。所以，要有的视野，善于在竞争中得到创新的火花。
第五，关于中国制造和中国创造。我认为中国制造相当了不起，显示了中国人的威风和中国人的智慧，中国制造我为你骄傲。但是，一个时期我们认为中国创造重要，很多人就说中国制造缺少核心竞争力，而且不太重视实体经济，我认为这是非常危险的。中国创造只有在中国制造的基础上才能实现，中国制造是中国创造的基础，基石和母亲，如果制造能力下降，那我觉得也没有方向。我觉得美国这方面有教训，美国把制造业转来了，转来以后，使它的国内制造业减少了。比如说奥巴马就找过乔布斯，让他把工厂搬回去，但是搬不回去了。美国把光电子制造商，把光电子产业迁出美国以后，实际上已经放弃了制造业。
所以，使得美国的工程师和研发失去了制造中的激情火花。因此，他的很多研发受到影响，不是说在你这生产，我这生产还做不到，这一点使得很多大量创新该成功的没有成功。我们还专门研究了，现在美国也重新审视创新与制造业的复杂关系。对于我们来说要珍惜中国制造，要发展中国制造，使中国制造和中国创造比翼双飞，中国制造和中国创造实现协同创新，只有不放弃中国制造，在中国制造中实现中国创造，中国创造的奇迹什么都可以实现。
第六关于战略性新兴产业和传统产业的协同创新。战略性新兴产业非常重要，如果你不去做，不担风险就没未来。但是，在重视战略性新兴产业的时候，也要重视传统产业。徐冠华部长去年带着全国政协去调查中国的制笔行业，每年制笔60-70亿只，但是中国缺少核心技术，制笔产业笔尖全是进口，我们笔一块钱，进口笔尖就占90%，我们一只笔才赚几分钱，人家赚很多。如果我们笔尖攻下来，墨水攻下来，整个产业就能翻几十倍，结果他们都不愿意干，这么小技术，也不是什么新兴产业，好多人还不愿意干，我们就找他们，如果这个创新一旦创成了，整个产业竞争力就会提高很多。
所以，我们既要重视战略性新兴产业，也要重视传统产业。而且，战略性新兴产业比传统产业难，战略性新兴产业里面的很多东西，我们看不太准，即使研究出来之后很多东西不见得用的上，风险大很多倍。当然我们不是说不要承担风险，不担风险是没有未来的。我们既要担风险，又要面对现实问题，你不能传统的产业不去做，只做新兴产业，如果我们传统产业不去创新，单纯靠创新战略性新兴产业我认为也做不好，因为失去广大的产业基础不可能谈创新。重新审视创造、制造的转化关系，适合21世纪发展的战略性新兴产业，既要注意和传统产业的关系，又要知道战略性新兴产业是在传统产业之上提升的。我认为失去传统产业，战略性新兴产业也不可能做的更好，起码没有基础也不可以做。
所以，很多人说我们中国制造，我上来就说中国制造我为你骄傲，中国制造这种经验积累非常了不起。所以，那么多人辛辛苦苦，那么多智慧，不是你一句话就能代替的，这是我们中国人干了30年，是我们整个制造的优势。我们中国制造绝不就是一个低成本优势，包括其他管理等等都是非常了不起的，很多的创新。不能视而不见，这是我们中国的优势，我们中国人民的伟大，中国制造我为你骄傲。
后，增强危机意识，开发意识，培养创新型人才，我们要有一个超前意识。现在我们创新，30年改革开放是学人家，学的快，学的好。但是，现在创新要求别人没做过的我们做，不能山寨。这就需要我们弘扬敢于超越别人的自信心和创新强国这种亮剑精神，我们既要重视战略性新兴产业，重视创新，更要重视文化，是文化促进或者带动创新，文化氛围能够成为战略性新兴产业的支撑，支撑我们走向未来，谢谢。
