行业企业市场标准科技新品会议展会政策原创

安捷伦:做中国测试测量领域

企业风向标中国仪表网2007年05月11日 09:33人气:822

          如果说,世界测试测量领域的“领头羊”,美国安捷伦是无可厚非的。因为安捷伦(前身惠普)一直统治着这个市场。但是,在中国大陆,从设计到研发到产品真真成为“中国制造”,并非指日可待的事情。一位业内人士告诉我。
  目前,跨国公司在中国内地设立的地区性研发中心达400多家,仅上海就有100多家,这些研发中心既是跨国公司全球研发体系的重要支撑,又是聚焦中国市场的研发主体。
  据《财富》杂志调查,92%%的跨国公司计划在中国设立地区总部,首选城市依次是上海、北京、广州、深圳等。地区总部的入驻,既促进了跨国公司的增资和投资,又带动了跨国公司头脑型机构的设立。霍尼维尔将其亚太区总部从新加坡迁到上海后,不仅追加了在华投资,而且将亚太区人力资源培训和配置中心、战略研究中心、生产调度指挥中心移师上海。跨国公司纷纷在华建立地区性研发中心,挟资金优势网罗本地优秀人才,面向中国市场和全球市场开展研发。
  从一般性生产项目导入,到地区总部、研发中心、采购中心的建立;从满足本地需求,追求当地市场,到面向全球市场。跨国公司的投资方式、项目规模、控股比例、投资结构、行业领域、合作内容和动作模式都发生了很大变化。
  据最新资料统计,《财富》500强企业中已经有400多家投资中国内地,投资项目达2000多个。伴随着世界经济全球化的发展趋势,跨国公司加快了投资中国市场的步伐,并呈现新的发展态势。
  合作方式从产品、一般技术合作,到品牌、标准合作,竞争模式由一般商品竞争转向品牌专利角逐。
  关于外资研发机构进入的利弊论众说纷纭,莫衷一是。
  一方面的观点是:外资企业不会主动外溢技术培植自己的竞争者。即使是在合资企业中,中方也难得到新产品新技术,因为合资企业没有产品设计确认权,难以对引进的产品技术进行任何修改和创新。在一些产业中,企业在与跨国公司合作过程中没有进行消化、创新,自己的技术创新能力不仅没有提高,而且加深了对跨国公司的技术依赖。
  其次,在中国的跨国公司研发机构很少进行基础性和原创性的创新研究,而主要是满足对华市场开发与占有的需要,也就是以所谓应用型研究为主。IBM就是一个典型的例子。虽然早在1995年9月就成立中国研究中心,但是几乎90%%以上的技术专利都是出自IBM在美国的研发中心,而中国的研发中心则连1%%都不到。
  一份调研显示:跨国研发机构在融入和带动本地发展方面存在着“四多四少”,即本地化开发多,关键核心技术研究少;人员现场服务多,研发本地分包少;低端加工多,合作研发少;内部技术转移多,知识产权转移少。
  乐观者认为:外资在华大量设立研发机构,客观上有助于促进中国快速成为全球企业研发基地,逐步实现“中国制造”向“中国创造”的战略性转变;外资研发机构产生的技术和产品在中国的转化和运用,有助于改变我国制造业产品在国际分工中处在低端位置的不利局面;外资研发机构聘用中国人员进行研发工作,有助于锻炼和提高中国研发人才;外资研发机构的进入也有助于中国研发机构在与之零距离的接触和竞争中学习、提高,不断提升自身的研发能力和竞争能力,建立与国际接轨的标准、工艺以及服务等。
  商务部新闻办公室2006年2月9日对外公布的一份材料称:外商投资研发中心的技术溢出效应进一步显现,不但有利于提升我国科技水平,提高消化、吸收、创新能力,扩大自有知识产权,同时有利于研发成果的产业化。
  霍丰是个乐观者。他不仅支持“乐观者”的观点,而且“有血有肉”。因为他是第一个吃“螃蟹”者。
  “速度决定一切”,安捷伦前锋电子科技(成都)公司总经理霍丰称。
  谁信?
  一个科技含量极高的产业,一个市场公认的、稳定的、定型的,且具统治地位的产品,一个用美国安捷伦的标准与质量,却价格较低的产品,去世界竞争?谈何容易!
  2005年元月的一天,记者随安捷伦(中国)公司的老吴和彤彤由北京飞成都出席安捷伦前锋公司开业盛典。
  一路思索,一路狐疑。
  一则上述的“跨越”的艰难,一则中美合资的困苦。
  真真为霍丰而心悬。清晨,成都,细雨绵绵。
  安捷伦科技CEO与四川省副省长黄小祥亲临的成都高新区的安捷伦前锋公司开业现场,可谓隆而重之且中西合壁。既有中国的彩旗猎猎和鞭炮齐鸣,又有西方的香槟和西装革履。然而与简陋的厂房形成了强烈的反差。记者曾经造访过安捷伦北京和上海的研发中心,其“软件”和“硬件”环境可谓世界一流,而安捷伦前锋公司没有“一流”的印记。
  时隔两年,记者再次造访安捷伦前锋公司,但见这里的车间已“旧貌换新颜”,管理井井有条。难怪他们创造了里程碑式的记录:
  ———2004年12月签订合资公司合同;———2005年1月合资公司开幕;———2005年3月确定并开始首批研发项目;
  ———2006年7月首款产品-N9310A射频信号发生器上市;
  ———2006年10月N9320A频谱分析仪上市;
  ———2007年1月N9340A手持式频谱分析仪上市。
  这些枯燥的数字里面凝结着安捷伦前锋(成都)公司的心血和汗水。
  与霍丰的交流,令人感动与鼓舞。他认为:安捷伦前锋电子科技(成都)有限公司的诞生是双赢的结果。企业的目标是做中国测试测量领域的“领头羊”。
  两双手:一是安捷伦在测试测量业务领域始终引领全球市场,迄今已积累了60多年的丰富经验。在测试仪器行业,安捷伦这一品牌具有极高的知名度,并且拥有广泛的全球客户群;一则是前锋电子有电子仪器业务40多年的历史,在电子测量、通信测试设备方面在国内处于领先水平。于是两双手在电子和通信测试测量领域紧紧地握在了一起。他们利用安捷伦在市场中的强大优势以及其完善的全球销售渠道,双方在各自的优势中受益。
  开门创新,双方受益。这应该是合资者的心声,也是我们从中看到的事实。
  科技部副部长尚勇在研发全球化国际论坛发言中指出,自主创新绝不是“关门创新”,而是一种开放式的创新、全球化的创新和学习型的创新。只有具备全球的大视野,学习和借鉴国际上好的创新模式和经验,充分利用全球的创新资源,善于利用国际平台,并且结合国情、发挥优势,我们才能增强创造自主知识产权的能力和核心竞争力。
  研发、生产制造和营销,三位一体外资合资企业。我们是以整体产品设计为基准,而不是以分包项目为基准。基于产品完整的研发,具有世界级的标准,世界级的质量,上千个零部件(软件和硬件),要保证高可靠性,高质量、易于维修、易于生产,安全、环保,等等,还要接受客户的选择,甚至是挑剔的选择,这是一个突破性的实践,到目前为止,能够做到“三位一体”的安捷伦科技(成都)在中国是第一家。
  这一“突破性”的实践,创造的一个一个的第一,心血和汗水自不待言,关键是投资者的风险,经理人的风险,研发人员的风险,等等。
  而霍丰虽显略微激动,但理性却一直“统治”着讲话。
  2007年2月7日,在四川省涉外企业工作会议上霍丰称:安捷伦前锋电子科技(成都)有限公司秉承了安捷伦始终不懈的创新精神,凭借其在测试与测量行业的领先技术和多年来积累的丰富经验,实现了测量产品完全在中国设计、研发和制造等一系列本土化进程,并始终如一地遵循了安捷伦在全球范围内所推行的国际化标准,确保了产品一如既往的超高品质。2006年7月,在研究中国本土需求的基础上,推出了首款完全本土化、低成本、结构紧凑的测量产品射频信号发生器AgilentN9310A,它的面世加快了安捷伦步入低成本测量市场的步伐,帮助资金有限的客户,并在确保产品的设计、生产质量的同时,大大降低了测试成本。同时AgilentN9310A也将帮助安捷伦丰富低成本测量领域的产品结构。作为安捷伦科技在中国的仪器分部,合资公司将在未来几年当中将不断推出低价位的测量仪器并成为中国低成本测量市场的领头羊。经过近两年的努力,安捷伦成都测量仪器目前已有三个完全自主研发,生产的产品推向了中国及全球市场,得到了中国及全球众多客户的认同。在安捷伦的历史上也实现了新产品推向市场的新纪录。
  尽管安捷伦科技(成都)创造了一个又一个第一,甚至是“突破”与“纪录”,“三位一体”的路程仍然漫长与艰难。但是,成功,应该是众望所归。
  
  ■新闻背景一
  安捷伦科技有限公司全球总部位于美国加利福尼亚州,作为一家高科技跨国公司,自1999年与惠普公司战略分拆重组以来,一直在通信、电子、生命科学和化学分析领域发挥着独特的作用。目前,安捷伦是全球最大的生产测量测试仪器的公司,主要提供电子和化学分析测量工具,并为电子和化学分析领域的客户和合作伙伴提供创新的测量解决方案。2006年,安捷伦全球销售额达50亿美元。
  1979年,Packard先生(惠普公司创始人之一)访问中国掀开了惠普/安捷伦在中国发展的历史。二十多年来,安捷伦一直致力于加大在中国的投资,立足于在中国的长期发展,扎根中国。目前,中国已经成长为安捷伦除美国本土以外最大的、成长最快的战略市场。目前,安捷伦的所有业务,包括安捷伦实验室,都在中国设立了分支机构。安捷伦在中国已经拥有1200多名员工,两大制造中心和一个研发中心,业务涉及软件和硬件研发、制造、市场、销售和服务支持,并力求为中国以及全球市场不断开发新产品,提供最新的测试设备。
  ■新闻背景二
  安捷伦前锋电子科技(成都)有限公司是安捷伦科技公司与成都前锋电子电器集团股份有限公司(下称前锋电子)于2005年1月合作成立的外商投资企业。公司位于成都市国家高新技术产业开发区西部园区内,是安捷伦在中国电子测试测量领域投资的第一家集研发、生产、营销等于一体的结构完整,功能齐全的高科技企业,也是电子测量领域唯一一家高科技合资企业。公司主要从事电子和通信测试测量产品的研发、制造和销售,为中国市场提供本土化的高精度、高科技、高质量的测试与测量解决方案;同时面向全球的客户,满足低成本研发、消费类电子制造、教育、以及航空航天和国防电子系统等诸多领域的需求。安捷伦前锋公司现有200余名员工,现有产品完全由本地人才开发和生产,现已销往亚洲、美洲、欧洲、澳洲的20多个国家。
  ■采访实录市场部经理林军(大学毕业在中国水科院搞了两年软件开发。1991年到安捷伦(中国)从事了六年的销售工作后,一直在市场部工作,2005年初到成都):
  我们之所以在短短的时间内就完成了三个产品的设计、研发和市场开拓工作,主要是严格按照“安捷伦标准与流程”与“安捷伦产品生命周期管理”。新产品开发,前期市场调研十分重要。比如,安捷伦的测试仪器质量和性能几乎是众口一词,但是,对于低端用户,问题有二:一则价格高,二则操作复杂。越来越多的用户希望仪器能像吸尘器一样,一按电钮就OK。安捷伦低端测试仪器市场前景广阔。前期市场调研的努力,可以避免项目后期的损失。市场部门对开发新产品来说,责任重大,压力巨大。产品销售依靠安捷伦完善的全球市场和销售体系。产品定位指导全球推广计划和行动。我们各个部门是“一家人”,合作是主题,所谓“分工不分家”。研发部经理马晓非(美国密西根大学毕业,1988年加入安捷伦(惠普)公司):
  产品质量是设计出来的。一个产品要具备可生产性、可测试性、可维修性。要保证以上环节,设计首先是“可靠性设计”。安捷伦的产品完成路线,首先要有一个产品概念,然后进行市场调研,研发,市场价格定位,生产,销售。我们设计所需的零件一般是安捷伦全球采购系统规定的,再就是严格遵循“安捷伦产品生命周期”管理流程。尽管我们的低端产品价格低,质量与中高端产品是一致的。我们研发队伍成员都是经过严格考试筛选的,包括来自前锋公司的同事,否则,我们的产品质量是很难保证的。创业初期劳动强度较大,但我们心情舒畅,干劲十足。这里有安捷伦企业文化的作用力。研发部项目经理董万明(重庆大学毕业后到前锋公司工作,2005年初到安捷伦前锋公司):
  作为年轻人到世界著名的企业工作当然自豪了。同时,责任感更强了,压力更大了。原来的企业对考勤要求很高,每天刷卡,不管效率如何。如今进入安捷伦,你要承诺“负责任”了。安捷伦的要求更贴近工程的实际需要,其设计和研发初期制订的指标是极其严谨的。研发部工程师黄婷(女)(2003年电子科技大学毕业后到前锋公司工作,2005年初到安捷伦前锋公司):
  我们电子类的学生如果能进入安捷伦公司,当然是最理想的了。安捷伦公司的企业文化在无时无刻地感染着我们。企业非常重视员工培训的投入,包括员工商业职业道德教育。企业人文关怀环境很温馨,人与人之间和谐融洽,彼此之间随时可以交流,基本没有级别等差异。


(本文来源:转载请注明出处
仪表网官方微信
@仪表网
已推荐
0

全年征稿 / 资讯合作

联系邮箱:ybzhan@QQ.com
  • 凡本网注明"来源:中国仪表网"的所有作品,版权均属于中国仪表网,转载请必须注明中国仪表网,http://www.ybzhan.cn/。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。
成丰仪表——中国第三代流量计领军品牌


返回首页
“双11”仪器仪表促销狂欢节
关闭