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“泡沫人才”将被企业抛弃

人才新闻中国仪表网2009年01月20日 19:29人气:890

     实际能力是检验人才的惟一标准,那些没有真才实学的“泡沫人才”,最终要被市场淘汰。

      一些企业界人士对“泡沫人才”进行了归纳:一是“自吹自擂型”;二是“眼高手低型”;三是“万金油型”。目前企业用人正从“通用型”向“技能型”转变,有些人怀揣多个证书却“放斤不够斤、放两不够两”,难挑重任。 

      某私营企业陈老板自认为是业内知名的“挖人才”高手,陈老板认为:“选人才最重要的是看他的能力和潜力,高学历并不等于高素质,有的时候硕士生做的东西并不比大专生做得好。”陈老板的观点是,就企业而言,首要目标就是追求利益的最大化,企业的一切经营活动都是为这一目标服务的。所以,既掌握专业技术理论(包括管理技术),又积累了丰富实践经验的人才,最受企业青睐。

“人才租赁”将成企业时髦事 
  
       不久前,某企业想找一位研究生担当某项项目开发重任。花了很大力气,找到了一位比较理想的人选,可是当人家了解了公司状况和许诺的薪水后,便打了“退堂鼓”。公司管理人员无奈地说:“眼下开发人才十分紧俏,身价也高,如果长期聘用,像我们这样的小企业根本吃不消,但在短期内又急用。如果有人才租赁市场就好了,我们可以以项目定报酬,一次一算!”

      “人才租赁”是人才流动管理的一种新模式,与传统的人才聘用不同,用人单位与派遣人才之间不存在劳动关系,而只有有偿使用关系。显然,“人才租赁”对用人单位,特别是对实力较小的中小企业以及人才本身都有许多益处。对用人单位来说,不必过多储备人才,如临时需要可以通过“人才租赁市场”请到合适人才,“成本”不至太高。 

       那么,如何使这一新的用人模式在人才流动中逐步完善并发挥更大作用?业内人士提出:通过科学的人才评价体系,对人才的知识、能力、价值观等进行全面测试,并评鉴他们的知识水平、能力倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,以供参考;出租方要界定人才等级,按照高、中、低不同层次,根据不同的课题、项目和人才等级,实施不同期限和要求的租赁方式;出租方应与人才签订劳动合同,同时与用人单位签订租赁合同。承租方对人才拥有使用权,负责使用并提供薪金、福利待遇和租金 。
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