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广东石油行业积极备战四季度

行业上下游中国仪表网2012年10月27日 10:12人气:21654

  导读:今年1-9月份,在市场饱和、竞争严峻的形势下,广东石油克服种种困难,精心组织经营,全力扩销增效,市场份额稳步提升,经济效益也达到了历史较好水平。第四季度,广东石油干部员工将直面市场,直面竞争,从政治的高度,不讲理由、不讲条件,坚决完成集团公司下达的任务指标。
  
  为进一步贯彻落实集团公司党组扩大会议精神,广东石油迅速行动,连续召开专题会议,密集部署、调整四季度经营安排,并广为宣传,层层发动,全体干部员工统一思想,坚定信心,迎难而上,全力冲刺四季度经营,决心把“保增长、保效益”工作当作政治任务来完成,为集团公司年度经营目标的实现作出更大贡献。
  
  今年1-9月份,在市场饱和、竞争严峻的形势下,广东石油克服种种困难,精心组织经营,全力扩销增效,市场份额稳步提升,经济效益也达到了历史较好水平,但离集团公司要求还有一定差距。第四季度,广东石油干部员工将直面市场,直面竞争,从政治的高度,不讲理由、不讲条件,坚决完成集团公司下达的任务指标。下一阶段,该公司将把工作的重心转到经营上,一是要全力抓好各项经营指标的细化分解落实,将任务指标分解到油站、油库、经营管理部,细化到每个岗位、每个部门。二是要做好一站一策的分析,强化小站和高速路油站的挖潜增量工作。三是继续深化全员营销活动。四是进一步推广应用电子商务系统。五是做好精细化管理,努力降本增效。六是积极完善机关人员挂点帮扶制度,加强考核激励,讲求实效,努力实现四季度的量效齐升。
  
  在攻坚克难的关键时刻,广东石油上下积极行动起来,形成了一盘棋、一条心、一股劲:党员干部冲锋在前,深入基层,分片包干,挂点帮扶,团结带动全体员工扩销增量增效,共青团员、青年骨干们迅速行动,拼搏奉献,各级工会组织悉心关爱员工生活,改善其工作环境,营造和谐氛围,齐心协力为全面实现四季度的目标任务作出应有的贡献,以优异的成绩迎接党的十八大召开。
(本文来源:中国石化新闻网转载请注明出处
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