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“小氮肥”到“大化工”的蝶变

行业上下游中国仪表网2013年02月27日 21:58人气:21342

  编者按:在宜昌沿江经济走廊,有一家过去并不起眼的企业,以非常之举成就着一件非常之事。它,便是湖北三宁化工股份有限公司。2012年,公司创产值66亿元,利润7.01亿元,上缴税收1.65亿元。三宁的两项增幅,均遥遥领先于宜昌化工企业。与6年前相比,今天的三宁明显“高”多了:产值与销售收入均增长9倍,利税增长19倍。从默默无闻到一鸣惊人,昔日的“小舢板”渐成破浪的“大航母”。
  
  从今天开始,本报将以“湖北三宁现象”为样本,全面解析其成长基因和发展密码,从而揭示宜昌本土企业科学发展的答案。敬请读者关注和评说!
  
  冲破危机的烦恼,越过转型的阵痛,湖北三宁屡破成长障碍,继而涅槃重生,成为宜昌万亿经济走廊中一颗夺目的新星。
  
  头顶“湖北省五一劳动奖章”、“国家级高新技术企业”等桂冠,三宁公司被公认为湖北省最具活力、最具成长性、最具竞争力的化工企业。
  
  一个“老”产业,已绘出了“新”色彩。纵观三宁,规模由弱到强,产品由低端迈向高端,市场从峡江遍及全国。
  
  小与大——“改”出来的新生
  
  蛇年的春天,枝江市姚家港工业园建设正酣。路过的人都发出感叹:“走到哪,都是三宁的项目,三宁的工地,一天一个变化。”
  
  说起三宁的“身世”,可追溯到上世纪七十年代的原枝江县化肥厂。投产之年,生产合成氨601吨、碳铵2384吨,创产值仅39万元。
  
  既无大企业的气场,也没现代化的光鲜。行业的共性迫使“小氮肥”们主动改革,寻找新生的契机。
  
  三宁,也概莫能外。1993年,工厂改制为湖北三宁化工股份有限公司,由国有企业变成国有控股企业。
  
  2001年,三宁通过“两个置换”,实现国有资产完全退出、职工身份彻底转换,在全省同行业中率先完成民营化改造。这一年,三宁渐渐地枝繁叶茂,产值实现1.34亿元,盈利684万元。
  
  2005年初,三宁实施“股权动态管理”,重新修订公司章程,出台自然人股份转让办法等。对顶层制度的挑战,引发了国内和业界的深入探讨。这说明,改革已经根植于三宁的肌体之中。
  
  而2007年1月,与晋煤集团的合作,则让其踏上了崛起之路。
  
  目前,三宁集煤化工、磷化工和精细化工为一体,跻身国家级高新技术企业、中国化工200强、中国化肥50强,是湖北省最佳成长型企业、A级纳税大户。
  
  内与外——“合”出来的力量
  
  2009年8月,枝江正式设立姚家港化工园,并提出要举全市之力,支持三宁打造全国重要的煤化工、磷化工、精细化工园区。
  
  去年7月,三宁投资50亿元的年产20万吨己内酰胺项目正式奠基。该产品将替代进口,填补省内空白。项目投产后,公司年增销售收入50亿元、利税10亿元。
  
  而更重要的是,该项目已成为枝江打造千亿化工园区的发力工程,助推三宁成为沿江万亿经济走廊中的重要成员。
  
  一个产业撑起一个企业,一个企业带动一个园区。
  
  在枝江,纺织是支柱产业之一,但长期处于多而散。而己内酰胺项目,将在产品下游形成一个新的纺织链。为加粗这条产业链,枝江重新调整“十二五”规划,编制纺织服装产业规划,以增强区域产业的核心竞争力。
  
  目前,多路招商专班已赶赴福建、上海等地,洽谈纺织与服装项目。
  
  己内酰胺项目是打造百亿三宁的节点工程。枝江大力加快配套速度,计划今年再投入1.38亿元,建设城西污水处理厂。目前,园区基础设施总投入6亿元。
  
  姚家港,一座化工新城呼之欲出。大批企业瞄准园区集中供热、供气、供水等优势,在三宁的产业链周边“安营扎寨”。在已落户的53个项目中,有29个是冲着三宁而来的。“我们不仅要练好内功,更要借助外力,才能让化工航母走得更远、更稳!”采访中,三宁公司的“掌门人”李万清如是说。
  
  退与进——“闯”出来的天空
  
  2006年,一个偶然的机缘,三宁公司结识了晋煤集团。当年,晋煤正对全国18家化工企业进行重点考察,从中挑选合作伙伴。
  
  35%的股份,但必须拥有51%的表决权,否则一切免谈!面对晋煤的苛刻条件,许多三宁人都想不通。“我们的日子又不是不能过,凭什么要寄人篱下?”“现在一切都是自己说了算,没必要再找个婆婆”……公司内外,各种声音此起彼伏。
  
  最终,李万清力排众议,决定以退为进,加盟晋煤。
  
  2007年1月,两家正式签订战略合作协议:晋煤集团以增资扩股方式出资7357.3万元,享有三宁35%的股份和51%的表决权。
  
  李万清的这一“让”,彻底改变了三宁的走向。2007年11月,总投资15亿元的“4030工程”启动,晋煤提供10亿之巨的融资担保。1年零18天后,同期国内最大的装置建成投产。
  
  2009年12月,总投资11亿元的“68万吨高浓度磷复肥工程”开工。也因为晋煤给予5个亿的融资担保,项目于次年9月顺利竣工。
  
  遥望建厂之初,合成氨生产长期依赖煤炭。国家计划无法争取,中介采购成本过高,铁路运输无法保证,已经成为公司领导层心中“永远的痛”。
  
  如今,公司总氨产能已达95吨,对优质煤的年需求量达160万吨。晋煤每年按总氨产量,对三宁配额供应150万吨的煤炭。作别30多年的“缺衣少食”,三宁成为湖北单个企业规模最大、产能最高的煤化工基地。源源不断的新项目,“丰衣足食”的新生活,让一些员工终于弄清了李万清的心思。“今后,三宁公司力争2013年销售收入过百亿元,成为宜昌百亿企业俱乐部中的一员。到‘十二五’期末,力争实现销售收入150亿元、利税过15亿元的目标。”在所有三宁人的心中,这并非海市蜃楼。
  
  来源:汉丰网(www.kaixian.tv)-原文链接:http://www.kaixian.tv/R1/n1019383c19.shtml
(本文来源:三峡日报转载请注明出处
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