格雷格：我的导师计划开始于2011年ISA自动化周。主要要求是准学员用户提供至少两年在工厂的经验。学员被要求提交一份文件，或小组讨论的一部分，提供用户视图，并显示他们已??经学会并完成。Â2012更新程序，强调在这一努力中取得的显着进展。在这里，我们重点的背景和成就的FlavioBriguente的埃克托托雷斯。
史丹：告诉我们你是如何开始进入过程控制领域的？
弗拉维奥：我有化学工程的学士学位。我在巴西化学公司(罗门哈斯公司和孟山都公司)做了13年的工艺工程师。在2008年和2010年之间，我在巴西DCS迁移项目的一个工艺工程师。我是负责检查和重新设计所有的控制逻辑，以提高工厂的效率和生产力，使流程更加自动化，并简化操作。项目建成后不久，我被邀请承担过程控制领域的网站，并从那时起，我一直在工作过程控制作为一名技术专家。我的工作是有趣的，我有机会实现智能控制策略，实现节约。
埃克托：我开始在大学学习电气工程。经过学期，我开始意识到控制工程。我产生了自动化机器的想法。这本小册子然后显示一个机械臂，使其更有趣。不用说，我改变了方向。
格雷格：工艺工程师经历是否对一个创新的过程控制工程师帮助吗？
埃克托：当然可以。它可以帮助你看到内在本质的东西，了解需要做什么。它可以帮助你作出决定，你穿你的控制工程师帽子。工艺工程师想出了一个改进意见，控制工程师会让它发生。你通常会看到他们都在控制室或在现场一起学习和工作。我已经看到了出色的控制工程师不会任何进一步的，并声称，“这是一个决策的过程工程师，这不是我的电话”，并等待，直到有人做出决定。另一方面，我已经看到了辉煌的工艺工程师的双手被反绑配置和控制技能的缺乏。
弗拉维奥：我认为这是一个伟大的经验过程控制的专业人士担任工艺工程师，有一个简短的分配。流程专业知识是创新的关键。我的背景是非常有用的，在这个过程中创造价值的公司。我能够确定的机会，以提高过程的安全性和操作，减少变异和成本。
斯坦：你需要配置的技能？
埃克托：当然。需要改善的事情是由甲工艺工程师，多次配置能力的一方，减慢。配置有技能，有利于改善过程，并使得它发生得更快。
弗拉维奥在职培训过程中，我学到了很多有关控制系统的配置，尤其是在DCS迁移项目。我也认为，培训技术可在您的设备补充知识的控制系统是非常重要的。的一点是要了解背后的理论中的画面进行优化配置，并符合工艺要求。这是可以做到通过创建控制模块类和/或配置标准。
格雷格：过程控制工程师需要什么技能？
弗拉维奥：主要技术技能应包括DCS和PLC的硬件和配置，控制网络和通信协议，过程数据集成，报警管理，仪器仪表，过程安全和关键业务。除此之外，领导，积极主动，创新和团队合作是不可少的，有一个坚实的事业和认可。
埃克托：你需要能够与人交谈，并与他们相处，尤其是运营商。他们是那些一天到一天的基础上工作的过程。他们知道该过程时，表现良好，当有异常情况。你必须清楚沟通的结果联系起来的关键指标，如单位成本的能源成本，等你需要能够分析数据集和相关性，并作出报告和演示。你必须到外地去。很多时候你会被敲打你的头在你的控制系统屏幕调整收益面前，不知道为什么PID不工作时，什么是错的在该领域。是一个手动阀门关闭？破裂磁盘失败？终控制元件安装？(只是开玩笑。)
史丹：你目前的一些主要成就是什么？
弗拉维奥：我有三个主要项目，我认为的业务交付。在个例子中，我们实现了一个模型预测控制策略，以减少蒸汽使用的厂房，实现显着的节约和避免投资在一个新的锅炉。第二个项目使用了创新的减少主要原料的使用，实现显着的节约批式反应器的温度控制策略。第三个涉及完整的重新设计为一个连续的植物，这大大增加了工厂的生产力和交付额外的成品体积巴西市场的运作逻辑。
埃克托：我远程协助工厂咨询和分享佳做法，成功地领导了过程控制区域在墨西哥的一个重大资本项目的时间表加快完善一批温度控制器的结构消除了过冲;并成为首诺的夹层工程集团。
格雷格：一些你成功的秘密是什么？
埃克托：我希望能够始终提供超过预期的。如果我支持的网站在其他植物上的试验，我不仅寻找到我的具体承诺。我尝试寻找到其他的事情，以改善，总是穿着我的控制和过程工程的帽子。如果有人需要帮助，我的帮助。如果他们不寻求帮助，我的志愿。我加紧。
弗拉维奥：我涉及到正确的人在正确的时间和提供的“产品”，完成客户的需求(在成本，质量，安全性，期限和福利方面)。
格雷格：弗拉维奥和埃克托将与杰克·阿勒斯和格雷格·麦克米兰写一本新书，暂名为批次过程控制改进解决方案，以提高能力和效率。
