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管流星:从仪表工到技术专家

行业聚焦点中国仪表网2013年11月13日 13:46人气:13553

  导读:今年47岁的管流星体型略显单薄,瘦削的脸上一双眼睛炯炯有神,略带客家口音的普通话给人感觉非常亲切。管流星1989年从天津大学毕业后来到广州石化,从最初的化肥仪表工逐渐成长为如今的仪控中心副主任、仪表技术专家。
  
  中国仪表网讯    “早知道推后几天再去复检就好了,现在又不知道什么时候才能完成小孩的这个心愿了!”2013年7月3日,刚大修完毕,答应带刚高考完毕的儿子外出旅游的广州石化仪控中心副主任管流星,还未来得及实现儿子的愿望,就因病住进了医院,并被确诊为肝癌晚期。
  
  今年47岁的管流星体型略显单薄,瘦削的脸上一双眼睛炯炯有神,略带客家口音的普通话给人感觉非常亲切。管流星1989年从天津大学毕业后来到广州石化,从最初的化肥仪表工逐渐成长为如今的仪控中心副主任、仪表技术专家。
  
  关键时刻敢于拍板
  
  “活你们继续干,有问题责任我来承担!”2013年5月炼油装置大修期间,管流星的这句话在仪控中心一车间技术员梁平的脑海中留下了深刻的印象。
  
  重整一、蒸馏二、污水汽提二装置DCS系统升级改造项目是集团公司级隐患治理项目,计划升级改造时间为3天。但在本次大修改造中,由于生产需要,留给仪表人员的时间只有1天。
  
  “3天的工作能否在1天完成?万一操作站到时不能恢复运行,污水汽提装置就无法恢复正常生产,后果将是‘憋停’在运装置,这样的后果我们可承担不起。”仪表技术人员心里直打鼓。
  
  “这次不干就可能就要再等4年,这样势必造成系统‘带病’运行,随时可能因系统的故障造成装置停工。活你们继续干,有问题责任我来承担!”正当大家还在争论不休时,经过深思熟虑的项目负责人管流星一锤定音。“我们可以考虑采取临时总线的方式,大家再把方案再优化、细化一下。”
  
  在管流星的直接指挥下,仪表人员24小时内圆满完成升级改造任务,消除了系统存在的隐患,受到了公司领导的好评。
  
  S-Zorb装置闭锁料斗程控球阀故障率高一直制约广州石化甚至中国石化的同类装置,管流星一直致力于程控球阀的自主维护和国产化问题。在攻关过程中碰到最为棘手的“到底选碳化钨还是碳化铬作为球阀涂层原料”的问题时,小组成员们争议颇多。管流星在综合两者的特性后,最终拍板决定选碳化钨作为涂层原料。
  
  经过攻关小组的共同努力,S-Zorb装置闭锁料斗程控球阀逐步实现国产化维修,故障率同比下降20.7%,每年可以节省一千多万元的维护费用。此外,技术攻关小组还配合国内厂家,研发出取代进口阀门的国产球阀并投入使用,不仅节省了成本,还为同类设备的国产化积累了经验。广州石化S-Zorb装置进口阀门国产化维修及国产化生产的经验也受到了总部相关部门的高度认可,并建议将此经验在系统内推广。
  
  工作不分“份内份外”
  
  2010年3月29日,离早上开班子碰头会还有5分钟。管流星斜坐在椅子上,闭着眼睛,趁这个短暂时机,小休一会儿。今天开完碰头会,接着开周例会,下午开抢修协调会,开完会要到现场查看情况,协调指导蒸馏三装置仪表抢修工作。
  
  在蒸馏三装置抢修期间,这种场景已经成了管流星工作的常态。
  
  自“3.18”火灾事故以来,管流星已经在现场连续作战了12天。本来分管项目和技术工作的他也不用这么疲于奔命,但分管安全生产的副主任刚好出差,而且时间还比较长,于是仪表抢修的重担就落在了他的肩上。面对繁重的工作任务,管流星说:“活总要有人干,没有‘份内’和‘份外’之分。”
  
  仪控中心党委副书记、工会主席郭华说:“管主任的大局意识特别强,自2000年担任仪控中心副主任以来,该中心更换过三位主任,但他对工作的热情和责任感始终没变。”
  
  由于“3.18”属于突发事故,抢修的关键是仪表设备材料的准备。管流星组织指导仪表人员第一时间统计出现场仪表损坏的确认情况,并在当天下班前就将设备材料报给了物资供应中心,为后续抢修工作的开展赢得了时间。与此同时,管流星迅速组织人员制定仪表设备抢修方案,并不分节假日、不分白天黑夜,天天与仪表人员在现场一起拆阀、一起拉电缆,确保各项仪表抢修工作落实到位。
  
  然而,此刻外人看来不知疲倦的管流星,心里除了承受着能否顺利完成抢修任务的压力外,还承受着刚刚失去母亲的巨大心理压力。
  
  管流星对母亲有着深厚的感情,结婚后,母亲就一直在一起生活。由于母亲患有比较严重的糖尿病,每天都要注射胰岛素。为了方便照顾母亲,管流星学会了肌肉注射和静脉注射技术,每天无论工作再忙,给母亲注射胰岛素都是他雷打不动的事情。
  
  母亲的离去给了管流星很大的打击,但他顶着巨大的心理压力,出色地完成了“3.18”抢修任务。
  
  停不下手中的工作
  
  “炼化互供物料流量计数采项目方案要尽快报给信息部门。”7月8日,仪控中心主任工程师史成武接到了管流星的电话,就该项目的注意事项进行确认和交流。
  
  “他病中牵挂的还是工作!”当史成武事后知道这个电话是管流星在医院的病床上打来的时候,既心疼又敬佩。
  
  在2005年到2012年的7年时间里,广州石化一直在进行千万吨炼油改扩建以及完善配套项目,面对新装置建设、技术改造这些复杂的仪表工程,管流星带领他的团队,圆满完成了蒸馏三、加氢裂化、重整二、干气制乙苯等近30套装置的仪表项目,并且都实现一次开车成功。
  
  “管主任这几年工作非常辛苦,有一次‘五一’节放假,正碰上那几天任务不是太紧,他想出去玩一下放松放松蹦紧的神经,结果第二天还没出门,他就发烧了,在家躺了足足三天。”郭华心痛地说起管流星不为人知的一件事。
  
  “疾病就是‘纸老虎’,你强它就弱,你弱它就强,工作的时候没感觉有什么事,没想到一停下来反而不舒服了。”管流星无奈地说。
  
  2013年炼油Ⅱ系列大修期间,管流星两次肚子剧痛,当有同事看他脸色不好,建议他到医院检查时,管流星说:“可能是胃疼的老毛病又犯了,吃点药没事了。”就这样,他拖着病体连续60多天加班加点,日夜奋战在现场,肚子痛了悄悄吃了止痛药又返回工作岗位,和其他员工一起全程参加了大修改造工作。
  
  “工作的时候虽然很累,但感觉很充实,现在一闲下来反而不知道做什么了,就当是提前体验退休生活吧。我会全力配合医生的治疗,尽快回到工作岗位。”住院中的管流星面对前来探望的公司领导和同事,很少谈自己,更多谈的是工作。他的乐观和自信感染了很多人。
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