我们想要实现由大到强这个转变，要抓好五个战略任务。个就是创新驱动的发展战略；第二个战略就是基础支撑的战略；第三个战略就是战略；第四个发展战略就是绿色发展战略；第五个战略就是要实施走出去战略。那么通过实施五大战略任务呢，我们一定能够做到从制造业的大国，向制造业的强国的转变。
苏波 工业和信息化部副部长
各个经济强国，我们纵观它们的发展历史，它都有一个强大的装备制造业，所以国与国之间的竞争也罢，国与国之间的经济的竞争也罢，实质上就是国与国之间的装备制造业的竞争。目前，装备制造业里面的竞争，实际上就是大国博弈的核心。
张国宝 国家发改委原副主任
装备制造业体现了一个国家的综合国力和技术水平，如果我们不会把这些重大装备国产化，那中国就谈不上是个强国。
陆燕荪 原机械工业部副部长
一个国家要建设，大量的工程机械要使用，这是一个国家少不了的，必须要自己有自己的能力来建设自己的国家，我们要不断用新的装备来实现，我们这建设的目标，这样才能达到经济、安全、可靠。
柳百成 中国工程院院士
每一个国家，特别像中国这样一个大国，必须要加强制造业和装备制造业。我们可以用这么一句话来讲，装备制造业是我们国家的脊梁。
蔡惟慈 中国机械工业联合会副会长
从“十一五”向“十二五”转型之后，需求逐渐趋缓所带来的这些挑战，来找出我们今后的着力方向，终的方向就是说，要更多地提升软能力，提升自主创新的能力，来支撑我们的产品能够不断地技术升级。
屈贤明 机械工业研究总院原副院长
的装备不能制造，关键还是我们不能做的五轴联动的机床，由于我们这个数控系统不掌握，就是人家把这图纸卖给你，你也做不出来。
隋永滨 中国机械工业联合会特别顾问
重大技术装备自主化，是国家意志的重要体现，西方工业发达国家都是以强大的装备工业作为立国之本，推进装备工业的进行和发展，是保证国民经济持续稳定发展，建设强大工业化国家的重要保障。
管彤贤 振华重工原董事长
我们就是要找难地儿去做，因为越做难的事越锻炼企业，企业就是在做难里面成长的。
何浩明 瓮福（集团）有限责任公司董事长
如果说没有强大的国内的装备制造业支撑的话，难以去国外做什么工程总承包。
苏永强 沈阳鼓风机集团股份有限公司董事长
如果中国永远是走进口这条路，那我们就受制于人，一旦发生了不可抗拒力的因素，比如说战争等等，我们这些大型装置都要瘫痪。不管是经济安全、社会安全，都将受到极大的威胁。
于德海 大连光洋科技工程有限公司董事长
一个国家，尤其是中国这么大一个国家，不能没有自己的数控系统，不能没有自己的的数控机床。说，什么是动力，这就是动力。
王民 徐州工程机械集团有限公司董事长
中国的工程机械企业已经在激烈的竞争环境中，杀出了一条血路。在世界功臣机械的高上，必须要有位置。
余卫平 中国北车唐山轨道客车有限责任公司董事长
一丝不苟的模仿固定下来，变成自己的行动标准和行动要求。行动要求，通过这个第二阶段的固化之后，形成了习惯化灵活自如的应用，有了这第三阶段的灵活自如的应用之后，他就可以去发现更多的问题，然后去优化它，通过不断地优化它，形成了一个不断创新这种文化。
沪东中华造船（集团）有限公司总经理
到欧洲去他也不让你看，欧洲只是让你看大的船，但是这种细的部件是不让你看的，后来我们自己研发，我们自己做试验。
张秀文 山推工程机械股份有限公司董事长
因为随着能源的这种大量地采用，这种使用大型设备的工矿越来越多，过去呢完全靠进口，我相信我们研制成功以后呢，能够完全替代国外的进口产品。
印建安 陕西鼓风机（集团）有限公司董事长
我们一直有一句话叫国外先进制造企业的昨天，可能就是我们的今天。
关锡友 沈阳机床（集团）有限责任公司董事长
我们必须彻底性地转型，从传统技术转向现代技术。
张志刚 济南二机床集团董事长
如果有一天，我们中国到美国的工厂去看，如果美国人告诉你说，这是我从中国济二进口的冲压设备的话，我们济二人会很自豪，我们中国人会很自豪。
缪双大 江苏双良集团有限公司总裁
如果企业不坚持创新，就要被同行淘汰，被市场淘汰掉。就是说，所以民营企业都是骑在虎背上，不是骑在马背上，而是骑在虎背上，只有向前一条路可以走。
南存辉 正泰集团董事长
中国应该说，不缺能力也不缺智慧，中国需要时间来证明。赶上超过它是时间问题。
严奇 无锡透平叶片有限公司总经理
在今后的道路坚持走专业化，把我们的能源的部件做成世界。把我们的航空航天的一些动力部件也要把它做成世界，当然这条路可能要几代人来实现。
曲道奎 沈阳新松机器人自动化公司总裁
我们一成立的时候不是“狼来了”，是这个地盘本来就是“狼”的。我们叫啥，我来了，把“狼”逐渐地往外赶。
