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常州制造业选择自动化升级改造

—— 常州制造业选择自动化升级改造

行业聚焦点中国仪表网2014年02月12日 09:26人气:5267

  导读:2013年整体市场经济不景气,但人工成本却不减反增。许多劳动密集型产业纷纷选择自动化技术提高生产效率,节约生产成本。占据着整个中国白色家电产业在微电机、换热器、温控器等零部件市场的“半壁江山”的常州家电零配件企业就选择了这条路。
  
  中国仪表网讯 “在常州,生产工厂的一线工人,年收入低于4万元根本招不到人,我们公司一线工人年收入都在4.5万元左右,如果再加上企业承担的社保费用每人8000多元,单人成本就突破了5万元。而在一个关键岗位投入自动化生产设备就可以替代2—3个人,基本上3年就能收回投入”。
  
  2014年春节期间,当《中国企业报》记者再度回访2013年曾联系的位于江苏省常州市的多家家电零配件制造企业时,听到最多的一句话就是“人工成本一直在涨,必须要加快生产自动化改造。”上述来自常州乐士雷利电器的中级管理层则透露,“过去三年间的持续投入,让企业在2013年尝到了生产自动化升级带来的甜头,节省出来的人工成本让企业利润继续增长。”
  
  只要机器能做的,
  
  今后都不用人

  
  位于常州的雷利电器、常发制冷、丰润集团、常恒集团,占据着整个中国白色家电产业在微电机、换热器、温控器等零部件市场的“半壁江山”。不过,中国家电协会相关人士则指出,这些零部件产业的技术门槛并不高,像空调用微电机、热交换器,都属于中低端制造,“拼的不是核心技术,而是规模化产能下的价格优势”。
  
  上述雷利电器人士透露,“占据企业业务量最大的空调用步进电机,技术很成熟,也没有专利门槛,企业只能靠规模化制造取胜。2013年公司在这一块的销售收入同比增长30%,利润也增长10%—15%左右。靠的就是自动化改造带来的成本优势。”
  
  早在三年前,雷利就启动生产自动化的改造,在一些可以标准化、自动化的生产环节上,如绕线、铆接、骨架装配等环节全面实施自动化改造,仅2013年投入就高达5000多万元。一位从事家电自动化设备的供应商透露,“这些家电企业对于生产自动化的改造力度很大、野心更大。”
  
  “在生产自动化上,我们已领先同行三年,接下来将依托已形成的自动化系统方案,不仅保障我们自身的自动化改造,减少对人力的依赖。条件成熟后还可以向同行输入自动化解决方案。”雷利电器上述人士坦言,自动化改造升级就是“摸着石头过河”,没有先例可循。
  
  目前,这股生产自动化改造的浪潮已席卷整个常州家电配套产业,包括常发制冷、丰润电器、常恒等企业都在加大生产自动化改造,比如在热交换器生产过程中,采取自动切割、自动焊接、自动检漏。
  
  “原本一条热交换器生产线需要30多个人,现在引进自动化设备后,人员减掉40%,生产效率和产品品质都得到了有效提升”,一位常发制冷生产负责人指出,生产自动化改造,不只是可以解决持续上涨的人力成本,控制企业的成本压力,还带来了生产的标准化和精益化,提升品质可靠性。“最终目标就是凡是机器可以做的,都不会安排人来做”。
  
  发展转型一触即发,
  
  只有做专做精这条道

  
  虽然配套产业处在家电产业链的最上游,但却受到下游家电整机制造商的产品研发和技术创新速度的影响。如何从以前的被动创新到未来的主动创新,从而锁定来自下游家电企业的订单,成为摆在众多常州家电配套企业身上的发展难题。
  
  如果说,生产的自动化改造,反映出常州家电配套产业在当前的市场形势下主动转型的决心,那么在各自产业领域的“专业化、精细化”发展拓展,则成为2013年整个产业构建可持续增长力的重要举措。
  
  雷利电器人士透露,“去年,我们最大的变化就是在产品形态上,从步进电机向直流电机进行拓展;在产业形态上,从空调用微电机领域向洗衣机及排水泵、电蒸箱、打蛋器等领域用微电机拓展后,又跨入汽车行业的微电机市场;在商业模式上,则坚持通过上量产品、求利产品到战略新兴产品并举,谋求从零部件制造到系统解决方案供应商的转型。”
  
  隐藏在雷利电器从产品和产业形态的发展背后,则是这家企业在步进电机上的发展,产品最低售价在六、七元左右,在人力成本上涨背景下产品盈利能力逐年下降。而在2013年全面发力的直流电机,平均售价在一二百元左右,利润率显著提升。“2013年通过与美国惠而浦达成战略合作关系,为其提供在电蒸箱、电动打蛋器等产品的直流电机产品,仅此一项销售收入就突破了1亿元”。
  
  同样,作为中国第一家以空调冰箱用热交换器为主业的上市公司,常发制冷近年来也在完善全产业链,建立从铜管、铝箔到热交换器的一体化解决方案。同时,除了聚焦冰箱、空调两大领域的热交换器研发,还瞄准带烘干功能的洗衣机、热水器、饮水机、太阳能热水器等新兴家电领域市场的热交换器市场。
  
  而丰润电器则在空调、冰箱市场外,加大对空气能热水器、中央空调等新兴市场的拓展力度。丰润电器董事长吴清平表示,“立足热交换器产品,接下来将通过产品技术创新,拓宽市场应用,借助整个家电产业新一轮的洗牌寻求做大做强的道路。”
  
  “对雷利、常发这些家电上游配套来说,如果不进行跨界多元化扩张,自身并不缺钱,完全依靠主业可以持续盈利,现金流还很充裕”。一位丰润集团管理层透露,这些年很多常州家电配套企业由于自身的盈利能力不错,都有进行IPO的计划,但由于目前IPO发行规则和条件在不断变化,在形势并不成熟的背景下,公司还将继续观望。
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