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生产过程信息化 仪表行业能否藉此一箭双雕?

行业聚焦点中国仪表网2014年03月20日 14:17人气:6901


(奚家成)
 
  中国仪表网讯   时至今日,两化融合已经不是什么新鲜议题了,这几乎谁都知道。所以当奚家成谈起仪器仪表行业的两化融合时,我们的心里并没有什么太大的波动。但当“生产过程信息化”这个词一出口,本能使我们眼前一亮。“来了!”伴随着这样的心理活动,我们不知不觉挺直了腰背,全神贯注在了他接下来的话语中,连一个字、一丝语气都不肯放过。
  
  奚家成显然是经过了一番深思熟虑的,身为原机械部的老司长、现中国仪器仪表行业协会的名誉理事长和专家委员会主任委员,这个在仪器仪表行业耕耘了大半辈子的老专家,对于两化融合命题的思考,并没有如很多人一般流于表面,至少从仪器仪表行业出发,两化融合,实际上大有可为。
  
  其实同近几年来机械工业大起大落的几个行业相比,仪器仪表行业已经算得上是“风平浪静”了。不同于“过山车”一样的工程机械等行业,仪器仪表从2010年5200亿元左右,一直到2013年8256亿元的产值,主营收入的增长率超过15%。整个行业每年1000亿左右的增幅,着实显得一步一个脚印。在十二五初期,奚家成曾经提出“一个五年计划产销翻番过万亿”的预计目标。“那时候说完,晚上回去觉得很不踏实”,他笑谈往事,“现在看来没有问题了”。到2015年末,仪器仪表行业,必将突破一万亿的产值。
  
  尽管随着整个机械行业的大趋势,仪器仪表行业总的增长率也在缓慢下降,但由于没有如其他机械行业一般的产能过剩问题,行业总体上的发展情况,在奚家成看来还是相对健康的。对此,他通过五个方面来证明:行业本身产销的增幅大于进口的增幅;中资企业的增幅大于三资企业的增幅;出口增幅大于进口增幅;新产品和中高档产品的增幅大于一般产品增幅;服务业务增幅大于制造业务增幅。在全球经济依然疲软、中国机械行业尚未摆脱危机的当下,虽不能说是一枝独秀,但仪器仪表行业能有这样的表现,已经称得上是可圈可点。
  
  但尽管如此,仪器仪表行业依然有着属于自身的危机和困境。从行业三大板块——工业自动化、科学仪器、常用仪表来看,以往前两部分由于技术含量高,常年掌握在外国企业的手里。近几年来,工业自动化中的流程工业自动化系统,由于控制系统企业的科技进步和产业化取得显著成效,已经彻底打破国外垄断,而且值得一提的是,因为这方面的需求并不是急剧扩张,因此“市场是硬生生从国外企业手里抢过来的”,这也是奚家成极其自豪的一点。
  
  但是,作为工业自动化另一个重要组成部分的离散工业自动化系统,却现状堪忧,这一部分目前的情况与流程工业自动化系统在上世纪90年代十分相似,90%以上的市场都掌握在外国企业的手中,而且由于市场已经基本瓜分完毕,所以中国企业要想在这方面有所突破很难。作为行业另一大板块的科学仪器,中国与外国的差距也很大,中高档产品大部分需要进口,且目前没有大的突破性进展。而作为中低档产品居多的常用仪表,由于市场逐渐饱和,近两年来出口由旺转疲。由此看来,“高科技”依然是整个行业面临的最关键的节点,作为一个高科技特性原本就比较浓的行业,仪器仪表未来将如何发展,则取决于如何突破“高科技产品”这一门槛。
  
  问题的提出总是很容易,如何做到却很难回答。对于当下的仪器仪表行业,仅仅是加大科技投入、研发高端产品并不能从整体上提升行业的水准,行业结构的调整,以及行业内企业自身的改造和提高,也是其中重要的环节。奚家成透露,在行业结构调整上,以往整个行业多为科研服务,而如今,直接和民生有关的产品设备的比例在不断上升,尽管绝大部分产品依然服务于工业和科研领域,但如农林牧渔、气象海洋、教学医疗等领域的仪器仪表,在2013年的增幅超过了工业用产品的增幅。在未来,仪器仪表要怎样与民用相结合,成为了行业的一个极其重要的发展方向,能够由此延伸出来的新产业很有可能数不胜数,“仪器仪表是多元的”,奚家成对此喜闻乐见。他觉得,美国阿波罗号登月计划过后,一大批军用测控技术和设备迅速产业化、民用化,由此才带动了美国一大批的产业,中国在这方面如何做、军用与民用如何更好的过渡衔接,是未来仪器仪表行业发展的一个亮点。
  
  而另一个,也是奚家成目前最为关注的一点,就是仪器仪表行业信息化的问题。自从“两化融合”的命题提出至今,许许多多的行业已经就这个问题展开过无数次的讨论,而迄今为止,作为两化融合的主体,绝大多数企业看两化融合依然觉得是一个遥远的、高大上的问题。这个问题究竟会为自己带来什么样的利益?许多企业知道得并不清楚。在奚家成的判断中,企业为自己的财务、仓储、人力资源等板块配备各种信息化的系统,这固然可以称之为两化融合的一方面,但这还远远不够。真正的两化融合,指的是将生产模式和生产过程用信息化管理,而其中最核心、最重要的应该是生产过程的信息化。只有生产过程实现了信息化,并在此基础上形成现代企业管理系统,才会在提高企业效率和产品质量上真正看到效果。
  
  比如企业的中间库,过去的企业为了应付潜在的、各种各样的产品订单,往往会形成大量库存,为此要消耗一部分的人力、财力和物力,还要承担一定的风险。而如果整个生产过程实现了信息化,那么每一个生产环节自然就会有数据输出,质量由信息化系统监控,生产由信息化系统按订单处理,“唯有这样,中间库才可能无限趋近于零”。
  
  如今在仪器仪表行业,由工信部批准、协会牵头组织的相关项目正在进行中。协会精心挑选了三家行业内分别代表大、中、小三种类型的企业,在三家企业内进行生产过程信息化试点。奚家成透露,他希望能将试点企业的经验成果整理成“教材”,供更多企业参考。如果有别的企业想要进行生产过程信息化,就可以根据这本“教材”,结合自己的信息化基础、选择起步阶段,并参考“教材”中的范例,来推动自身两化融合的进程。
  
  值得一提的是,在整个信息化过程中,仪器仪表行业的产品必然会在其中大显身手,既实现了自身产业的两化融合,又能够推动行业向前发展,如果有朝一日,相关的“教材”和经验也能够被其他行业所借鉴,并付诸行动,那仪器仪表行业将有望迎来自己新一轮的“春天”。

(原文标题:奚家成剧透生产过程信息化方案 仪器仪表行业能否藉此一箭双雕?)
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