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凝聚正能量 开创分析仪器制造业的新局面

会议报道中国仪表网2014年08月12日 11:16人气:5689

        【中国仪表网 会议报道】中国仪器仪表学会分析仪器分会总顾问吴忠勇于2014年8月7日,在2014丹东科学仪器发展论坛暨中国仪器仪表学会分析仪器分成立35周年纪念活动上,作了《凝聚正能量,开创分析仪器制造业的新局面》的报告:


 
      分析仪器是科学仪器的重要组成部分,它是人们获取物质的成分、结构和状态信息,认识和探索自然规律不可缺少的有力工具。它在工农业生产、科学研究、国家安全、人民生活等领域有着重要的作用,仅管它的产值在工业产值中所占有的比例较小,但其发展对国民经济的影响却很大很大。

      人们将科学仪器誉为经济发展的“倍增器”是十分恰当的。以美国为例,它每年用于产品质量控制分析的费用在500亿美元以上,每天要进行2.5亿次分析,控制全美2/3产品质量,对于保证美国大多数产品稳定在国际一流水平起了重要作用。从国际上来看,诺贝尔奖的60%都依靠了分析仪器。因此,世界各国对分析仪器的发展都十分重视。

      我国党和政府一直以来就非常重视分析仪器的发展,从第一个五年计划起就启动了这项关乎国计民生的工程,那时的156项重大建设项目就列入了分析仪器厂的建设项目,如北京分析仪器厂。此后又在上海、南京、沈阳、成都等地建立了多家大型分析仪器厂。国家还曾通过各种渠道对天平、光度计、PH计、气相色谱仪、原子吸收分光光度计等中低端仪器,到红外光谱仪、液相色谱、等离子光谱仪、核磁共振波谱仪、电子显微镜、质谱计等中高端仪器的研制、开发和产业化投入了大量的人力、物力和财力,也取得了可喜的成果。

      然而,由于当时国内外条件的限制,加上体制的局限和人们观念上的束缚,许多成果未能实现国际化,已国产的仪器也大都存在着稳定性和可靠性差的毛病。改革开放后,尤其是“九五”以来,科学仪器的研发和开发列入国家重大科技攻关项目,投入逐年增大,分析仪器制造业获得了较快的发展,并出现了一批具有自主知识产权的分析仪器。

      当前,国际形势错综复杂,国内的改革开放进入了深水区,在这种时刻,我国的分析仪器制造业如何实现跨越式发展,开创新局面,是一个摆在我们面前的必须做出决策的大问题。结论只有一个,那就是必须认清形式,凝聚正能量,义无反顾地开创分析仪器制造业的新局面。

        中国分析仪器的发展需要正能量

        所谓正能量就是促使人类社会向前发展的动力,一切有利于分析仪器制造业发展的思想、精神、做法都是正能量,我们要善于发现正能量、吸取正能量,不受负能量的干扰,尤其是在物种不断减少,“人种”增多的年代,更显得十分重要!只要用心观察,我们周围的正能量还是很多很多的:

        第一股:立志超越、励精图治的精神。我们有一批企业家从一开始就做着发展国产仪器的梦,数十年如一日地追寻这个梦!立志超越、励精图治。北京的普析通用公司就是他们的代表,他们从十来个人开始,先是代销国外产品,发展到自己制造,现在他们的原子吸收和紫外产品远销国外,人员过千,产能数亿,他们是立志超越、励精图治的典范,他们将研发目标、产值目标、利润目标按时空进行分解,他们狠抓管理、狠抓研发,建立了近百人的普析研究院、狠抓科学销售、狠抓企业文化,这种精神就是我们需要的正能量。

      第二股:咬住技术价值不放刻苦钻研精神。分析仪器制造属高科技行业,它要靠多种技术的集成,无论哪台仪器都离不开物理、化学,哪一台仪器都离不开光、机、电,每项技术都有它们的价值存在。比如离子色谱,它是一种分析无机和有机离子的液相色谱技术,它将高效柱色谱与灵敏的自动检测手段相结合,适用于多组分与多元素的同时分析。我们的创新通恒公司就抓住了这其中的高效柱分离技术,专门从事样品提纯、制备,正在建设生物医药提纯基地,不但在医药行业大有用处,将来在生命科学领域也可大显身手,目前他们劳动生产率人均近200多万元!这种刻苦钻研、抓住技术价值不放的精神就是正能量!

      第三股:学以致用,潜心研发的精神。近年来,我们涌现了一批学者型企业家,他们学以致用,潜心研发,一心做着中国梦!广州禾信公司就是他们的代表!目前禾信公司拥有国内最专业的质谱研发及产业化的团队,包括高分辨垂直引入式飞行时间质谱技术。电喷雾离子源技术、电子轰击离子源技术、真空紫外光电离源技术等等,根据市场需要,研制出源解析质谱仪。这种精神,也是正能量!

      第四股:坚持引进、吸收、消化、开发的刻苦钻研精神。我们必须承认,我们的分析仪器制造也由于历史等多种原因,与国外发达国家比存在着不小的差距,我们必须放下身段向发达国家学习。在这方面,近年来出现了一个引进、吸收、消化、开发的不小热潮,北京雪迪龙公司就是其中之一。他根据市场需要有目的地引进,但不是单纯的代卖代销,而是在吸收、消化上做文章,在不侵害知识产权的前提下进行再研发,企业得到了快速的发展,在2012年成功地成为上市公司。

      第五股:紧盯市场,不断开发产品的刻苦钻研精神。市场永远是企业家目光专注之处,从市场看商机,看企业的价值,看企业的前景。市场变化、市场需求是企业决策的依据,只有对市场的透彻了解,才能做出“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我全”的阶段决策。武汉天虹公司就是紧盯市场,不断开发的代表,他们不但看商业市场,还看技术市场,根据市场需求、企业发展的需求,采取能研发的自行研发,不能自行研发的就引进,目前,他们是空气监测用仪器方面较全的厂商,他给了我们不少的启发。

      第六股:精心研发、精益求精的刻苦精神。研发是企业的造血机,它和管理、销售共同构成企业管理的“铁三角”。从某种意义上来说,一个企业的生命力就看它的研发能力,一个坚持不断研发的企业才是有希望的企业。我国改革开放以来,出现了一大批靠潜心研发而发展起来的企业。北京博奥生物公司就是其中的一员,他们在芯片技术上进行着不停顿的研发,不断地进行深度开发,产值不断上升,市场前景十分看好,这种“芯片精神”就是一股很大的正能量,我们应该吸取。

      第七股:精心制造,视产品如人品的敬业精神。舜宇光学就是一个代表。他们精心于镜片技术,经过长期刻苦钻研,精心制造,他们的系列镜片应用到不少领域,他切合自身技术特点,适时的提出了“名配角”战略思想,了不起呀!这种“镜片精神”肯定也是启迪人们思想的正能量。我们大家都精心制造,何愁中国的分析仪器制造业不来一个大变化?

      第八股:干一行,精一行的“钉子精神”。丹东奥龙射线仪器集团有限公司就是一个很好的代表,他们将目标始终钉在射线仪器制造上,长期关注于无损检测、材料试验、智能清洗等系列产品研发与运营上,克服重重困难,长期盯住不放,至今,他们研制了近40多个产品,应用在20个行业领域,产品销往40多个国家和地区,这种“钉子精神”使企业越做越强,越做越大。这是一股强大的正能量!

      总之,所有这些立志超越、咬住技术价值不放、坚持引进吸收消化、紧盯市场需求、学以致用矢志报国、潜心研发的“芯片精神”、精心制造的“镜片精神”和干一行,精一行的“钉子精神”等等都是我们的正能量,中国分析仪器制造业的发展需要这些正能量。

      凝聚正能量 必须对“负资产”进行清零

      我们必须清醒地看到,影响我国分析仪器行业发展的不利因素还很多,集中起来就是我们背负的“负资产”太大!对这些“负资产”必须警醒清零。早清零早发展,不清零不发展,快清零快发展,晚清零晚发展!我们的“负资产”有哪些呢?

        第一笔:小技则满、小富则安。我们有一些同志存在着只求能做能卖,不求做精做大。在技术层面上只在低段技术上跟风,一人朝天看,万人齐看天,什么来钱快,大家都去抢,不惜价格战,大家都受伤!在高端技术面前望而却步者多。在经济层面上,只顾能养活现有员工,不求社会价值的最大化,安居现在,怕思进取。这怎么能有发展的动力呢?不能不说这是我们的“负资产”!我们应该在技术上敢碰硬,能碰硬,把企业先做强后做大,到世界市场去拼搏!

      第二笔:只求商业价值,不重质量价值。有一些企业只知道在价格战上下工夫,不愿在质量上花力气。不懂得产品质量的意义,不懂得产品为人品的道理。对于自己的产品只求能用,不求好用、耐用,美其名曰“一分钱一分货”!就不怕货比货!这种想法和做法一旦形成惯性,势必使一些好的产品陷入劣胜优汰的“逆淘汰”困境,同时也是阻碍中国分析仪器制造业发展的一大“负资产”!我们应该有质量是企业生命的观点,不仅要挂在墙上,重要的是落在实处,牢牢树立出精品的意识,在名牌产品花名册上见高低。

      第三笔:只当模仿的好汉,不做突破的英雄。善于模仿恐怕是东方民族的一大长处,不错,模仿就是学习,善于模仿就是善于学习。但是我们也常说,善于创新的民族是最有希望的民族,企业也是如此,只有善于创新才能有企业的生命力,才能有可持续发展。创新有三种,一是跟随式创新,二是集成式创新,三是原始性创新,你总得选一种吧!何况我们有不少仪器只是模仿到能用的程度,还没有模仿到好用、耐用的程度。单纯模仿,不思突破,不能不说是一大“负资产”!我们应该有超越精神,绝不用别人的昨天来装扮自己的今天,甚至明天!应发扬光大中国人的创新美德。

      第四笔:只看市场,不看用户,不重服务。我们有不少企业不去做深入的市场调查和市场分析,不了解市场和用户的关系,有用户才有市场,市场一个,用户千万,市场需要某种仪器,到不同用户手中就产生了各种各样的不同要求,只有看到这种不同要求你才能占住市场!不懂得抓住用户的“痒点”、“痛点”、“兴奋点”,不能提供全方位的服务。这就是为什么有的企业做出来的仪器投放市场销路不好的道理,因为你是按一个市场做出来的仪器,不是按用户不同要求做出来的仪器!我们应该学会研究市场、把握市场,不被市场变化所控制,而是要控制市场变化。

      第五笔:只认识仪器,不认识原理,在产品开发中不注重工艺设计。分析仪器的种类很多很多,但究其最基本的原理只有四种,一是化学、二是物理学、三是生物学、四是这三者的结合。我们常说世界上的各种问题要从概念出发,基本概念搞清了,问题的解决就有了可能,我们要从事分析仪器的制造,首先要弄清楚仪器的原理,熟悉制造工艺,原理弄清了,工艺过程明白了,你才能心知肚明的去进行制造,可惜的是,我们有些制造商说不清原理,可以说他不是制造商,是单纯的模仿商,从根本上失去了技术突破和发展的可能性。高质量的产品来自于高水平的工艺设计,绝不是撞大运撞出来的。我们应该从概念出发,把握原理,不做问题的记录者,要做解决问题的专家。谁把握了概念的定义权,谁就有了历史的解释权!

      第六笔:只顾企业效益,不顾企业文化。企业文化是竞争的软实力,但不被广泛重视,与发达国家比有着不小的差距。我们必须认识到,企业文化阵地是凝聚企业发展合力的场所,是凝聚正能量的舆论阵地,是激发员工为企业发展当家做主人的阵地,必须重视!我们应该充分认识到做好企业文化工作,就是做人的正能量激发工作,只有每个人都能从基态向激发态跃升,齐发萤光,企业才能永获青春!

      第七笔:只搞单打独斗,不顾合作多赢。我们常看到一种现象,那就是“商业秘密”扩大化,企业与企业间从技术到制造,从研发到销售,一切的一切都是“保密”,你干你的,我干我的,合作多赢只是一个口号,有的只是相互挤压和暗自窃喜!一致对外的情况极为少见。这是一笔不小的“负资产”!我们应该明白众人拾柴火焰高的道理,加速中国分析仪器制造业的发展是我们的共同目标,就应互通有无,联合攻关、攻坚克难,同登世界高峰。

      “负资产”还有不少,不一一列举,必须大清零!

      激发正能量是中国分析仪器制造业发展的引擎

        激发人的向上意识,务必使其从基态向激发态跃升,让每个人都来为分析仪器的发展发出萤光!这是摆在每位企业家面前的首要任务,要千方百计激发员工的向上意识,共同圆中国分析仪器发展之梦。

       激发精品意识,实现出产品向出精品的转化。产品如人品,产品缺陷如同负债,人品要好,欠债要还!这就是常言的责任感,有责任感的人是有希望的人,有责任感的企业是有希望的企业。

        激发科学管理意识。所谓科学管理说到底是目标管理,要将各种管理目标进行时空分解落实。科学管理目标就是控制变化,而不要被变化所控制。所以说,管理是实现目标是艺术。我们一定要向管理要发展。要学会数字化管理,一切用数据说话,产品研发用数字说话,产品质量用数据说话,产品销售用数据说话,与国外同类仪器比拼用数据说话。

        激发科学销售和真诚服务意识。实现纯商业型销售的转变。一个好的销售人员不能只求好卖,而是要求卖好。好的销售人员是企业形象的最好的代言人,是企业的活广告。一定要有一切为了用户,为了用户的一切,为了一切用户的好思想。一定要真诚服务,要服务于用户想到的,还要服务于用户想不到的,提供喜出望外的服务!

        激发企业的价值观。要善于发现企业价值,描述企业价值,传播企业价值,实现企业价值。作为上市公司来说,一定要以市值为主线,发现、描述、传播、实现企业价值,做到利益最大化。

        激发人的创新意识。企业的青春是要靠不断创新维系的。中国分析仪器制造业发展方向应该是不断创新,要提高自主创新能力,我们不能总用别人的昨天来装扮自己的今天甚至明天,不能总是依赖他人的科技成果,那样就失去了主动权,最终沦为附庸。

      同志们,学会三十五周年,在国家改革开放进入深水区之际开始步入不惑之年,三十五年的历程中,在上级领导的关怀和广大会员单位的支持下,通过组织多彩的各类活动,如会员服务、学校交流、国际交流、科技咨询、科技成果鉴定、项目评审、科技展览、市场调研、科学普及、期刊出版等等,学会已成为我国科学仪器发展不可或缺的组成部分。步入不惑之年的中国分析仪器学会将会站在更高的起点上,为中国科学仪器的快速发展再做贡献。

      今后一段时间里,我们一方面要激发企业家们以市值为主线,提高价值发现、价值描述、价值传播、价值实现的能力。尽快实现从仿制到制造、到创造的发展;一方面要激发学术界、技术界以学术价值、技术价值为主线。提高价值发现、价值描述、价值传播、价值实现的能力,努力实现知识价值向生产力的转变能力,促使我国分析仪器事业的快速发展!

      要以发现、传播、凝聚正能量为手段,让正能量始终左右中国分析仪器制造业的历史。围绕着这双向价值的实现和凝聚正能量、清零“负资产”的历史任务,我们要坚持发挥桥梁和纽带作用,搭建好学术和技术的桥梁,织好专家和企业的纽带,为学术走向市场服务,为企业排忧解难。

      
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