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天津森氏精密仪器董事长捐资设立助学助孤基金

企业风向标中国仪表网2007年09月11日 13:42人气:554

  支持教育事业是天津首届“慈善之星”、天津森氏精密仪器有限公司董事长张森仪创办企业的目标之一。

  从小就受到家庭影响的张森仪一直投身慈善事业,他放弃了美国的优越生活,毅然选择回国开办企业,在企业发展的过程中,他不忘回报社会,捐资设立了“森氏慈济助学基金”和“森氏慈善助孤基金”,长期资助贫困学生和弱势群体,他捐助过的学生最大的已经参加工作很多年了,他告诉记者,每每得知他资助过的学生很有出息,他都会打心眼儿里感到欣慰。

  在采访中,张森仪“不管别人怎么说,只一心投入慈善”的那份平和与淡定令人佩服,同时,他也提出了对慈善大环境的一些看法与建议。

  慈善源于家传

  《经济周刊》:通过查阅一些关于您和您企业的资料,我们了解到,您生长于一个慈善之家,您投身慈善是否与您的家传渊源有关?

  张森仪:我接触慈善嘛,是始于家传。从小,我的父亲就教育我说:“如果你有能力,就应该去帮助那些需要帮助的人。”我父亲退休前从事技术工作,他的工资水平在当时算是比较高的了,经常拿出自己的收入去帮助家庭条件困难的学生完成学业,我还记得小的时候家里每次做好吃的东西时都会很热闹,因为每到这时,父亲就会带工厂里生活困难的工人到家里来改善生活,长此以往,耳濡目染,父亲的所为对我影响很大,慈善观也在我的思想里不断生根发芽。

  《经济周刊》:您从小就受父亲言传身教接触慈善,想必对慈善会有更加深刻的感触,您怎么理解慈善的含义?

  张森仪:我想简单来说,慈善就是要“让世界充满爱”。如果一个人有能力,就要去尽自己所能去帮助别人,让那些需要帮助的人感到温暖。

  《经济周刊》:您被评为天津的第一届“慈善之星”,您做慈善是受您父亲的熏陶,您是否也会将这种慈善观传递给您的员工?

  张森仪:按道理说是“众人拾柴火焰高”,应该号召更多人来参与,慈善事业才能发扬光大,但我自己的人生哲学是,虽然我参与慈善,但不会去发动别人一起做慈善,因为尽管我相信人性本善,但我同样也会考虑到别人的处境,不是所有人都有条件做善事,拿我们的员工来说,很多都是上有老下有小,家庭负担本身就不轻,况且我觉得他们已经做得很好了,有一次,我们的一位员工因为酒后驾车,出车祸去世了,大家知道情况后,就自发为这名员工家属捐款,这也充分说明,每个人都有善心,都有帮助弱小的责任感。所以要考虑到别人的难处,如果做慈善变成一种强迫,那就违背了慈善的初衷了。

  专注助学

  《经济周刊》:介绍一下“森氏助学基金”吧。

  张森仪:我助学是从1994年开始的,当时资助的是我在武汉的母校,后来将资助范围扩大到青海、云南等地的少数民族学校。那时没有设立专项助学基金,就是把资金捐到各地区的民族教育协会,资助少数民族的孩子们上学,其中也包括我们天津的民族职专。

  直到上世纪90年代后期,我感到这样的捐助方式太过分散,捐助效果不明显。一个朋友的建议提醒了我,从那时起我就把捐助的资金和精力集中在天津的三所学校上,分别是初中校集贤中学、北仓二中和高中校四十七中学,并在集贤中学和北仓二中设立起了宏志班,学校为宏志班配备了最强的师资力量。对于品学兼优却家庭困难的同学来说,将他们集中在一起,有助于减弱这些孩子们的自卑感,大家不比吃不比穿,比的就是学习,更有利于成绩的提高,这几个宏志班重点中学比率很高。

  1998年,我出资,与慈善协会联手成立了“森氏助学基金”,主要用于资助宏志班的同学们的学费、校服费、书本费和午餐费。很多人都问我,助学资助学费就好了,怎么还管午餐,我是这样考虑的,有的家庭经济条件很差,孩子在家里很可能营养不良,在学校的午餐就要给他们很好的营养。

  另外从宏志班毕业考上四十七中学的学生,基金还会选择五名同学继续资助。现在,第一届宏志班的同学应该念大三了吧。

  《经济周刊》:听您的介绍,我们发现一个特点,就是您专注于助学,您是怎么考虑的?

  张森仪:因为我觉得投资在教育上比投资在其他方面意义更大。“授人以鱼不如授人以渔”,我想每个孩子的潜力都是不可限量的,贫困的孩子得到资助,受了教育发挥出潜力,而成为某一方面的人才,对国家来说将是一笔不小的财富。相反,如果因为没有钱,不能接受教育而埋没了他的潜力,对于国家和社会来说都将是很大的损失。

  《经济周刊》:您每年要拿出多少企业利润来做慈善?这几年您在“森氏助学基金”上累计投入多少?

  张森仪:我们基本上是拿出全部的利润投入慈善事业,至于累计投入嘛,我记不大清楚了,大概是700多万吧。

  《经济周刊》:您资助过的学生很多,有些是从未谋面,他们甚至都不知道资助自己的是什么人,您收获了什么呢?

  张森仪:我想我得到的是心理上、精神上的安慰。每每知道有同学通过我的资助而迈向光明的前途时,我都会觉得自己做的事很有价值。“给予”带给我的快乐往往比“索取”更大。

  慈善需要社会理解

  《经济周刊》:对于消费者来说,有相当一部分人愿意相信那些参与慈善事业的企业,买这些企业的产品,做慈善实际上也为企业带来品牌效应,您怎么看这个问题?

  张森仪:从我做慈善的感受来说,做慈善对于企业只有坏处,没有好处,为什么这样说呢,因为很多人不理解我,不理解就会出现很多问题。举例说,我们的商品要卖到全国各地去,一些客户就会拿了产品不付钱,因为他们认为我捐了很多钱,意味着我的资产肯定要比捐出的钱多得多,他们会认为我是有钱人,既然可以把钱花在助学上,把爱心送给素不相识的人,也就可以把钱用来“资助”我的业务合作伙伴。

  我想,如果长此下去,对企业的发展会有百害而无一利的,所以说,作为一个投身慈善事业的企业管理者,我很渴望能得到社会的认可,即使不能得到认可,至少也希望能够得到理解。

  《经济周刊》:看得出来,您在做慈善的过程中确实遇到了一些困惑,其实有些投身慈善事业的企业家也怀有与您同样的疑惑,那么您认为要如何解决这些问题?您对天津的慈善事业发展有哪些建议?

  张森仪:我觉得,要解决这个问题,社会环境的营造非常关键,如果人们能普遍认为帮助弱小是自己的责任,并且能根据自己的条件,各尽所能去做善事,那么慈善事业必然会蒸蒸日上。

  另外,我想,媒体在营造慈善舆论上也起到不可替代的作用,如果每个人在做慈善前都要想一想是否会给自己带来不必要的麻烦,那慈善事业就很难推广了。因此媒体要利用其优势,多塑造学习性强的榜样人物,在全社会树立起“只要我有能力就要去帮助别人”的环境,如果整个社会对慈善报以宽容的态度,那我想没有企业家会不愿意投身慈善事业。

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  天津森氏精密仪器有限公司,是一家具备自主研发能力的测绘仪器生产厂家,企业在研发过程中,不断推出新的测绘仪器产品,其专利技术“补偿器互换机构”处于行业领先地位。产品出口到美国、日本、德国、印度、巴西、阿根廷、智利、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、英国、法国等六十个国家和地区。

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