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机器人结合大数据才更有价值

行业上下游中国仪表网2015年06月12日 11:28人气:3740

  【中国仪表网 行业上下游】6月10日,广东佛山三水区委邀请中科院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃教授开讲智能制造。
  

  对于制造业热议的“工业4.0”、“互联网 ”和智能制造,科学界如何看待?6月10日,三水区委邀请中科院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃教授开讲智能制造。
  
  王飞跃认为,迈向智能制造的第一步不是应用自动化设备,而是数字化的企业管理。机器人要和大数据结合,形成工业生态系统,才能发挥最大价值。同时,廉价脑力是佛山需要把握的下一个红利。
  
  制造业将进入“平行时代”
  
  参观过三水海尔洗衣机互联工厂或者美的M-Smart智能家居管理系统的人,或多或少被其中由数据构成“看不见、摸不着”的虚拟世界所吸引。演讲中,王飞跃多次引用海尔和美的为案例讲解智能制造。
  
  三水的海尔洗衣机厂是一座“软件工厂”和“实体工厂”结合的“平行工厂”,而美的的智能冰箱是软件层面的冰箱与实体冰箱结合的“平行冰箱”。王飞跃说,制造业将进入“平行时代”。
  
  所谓“平行”,“从企业管理层面来看,这可以理解为企业内部又存在了平行的数字化企业。”王飞跃认为,智能工厂是“50%的真实空间 50%的虚拟空间”。
  
  一个产品是否适合生产,多大规模,如何排产?先在虚拟层面试一试。虚拟工厂将指导实体工厂的运作,基于大数据分析实现科学管理。
  
  “平行”理念适用于各个领域,“平行物流”、“平行工程”等正在兴起。建一座大楼前,先用计算机模拟大楼对周边社会、经济可能造成的影响,也可模拟大楼遭遇极端状况下的安全性。  
  数字化管理是迈向智能制造的第一步
  
  “如果没有大数据分析,工业机器人充其量只是一个设备而已。”王飞跃表示,工业机器人的价值不在于它有6个自由度,而在于机器人互相连接产生数据,构成一个“活”的人工智能社会。
  
  因此,王飞跃提出,对于财力有限的企业,探索智能制造的第一步不是应用自动化设备,而是数字化的企业管理。“以管理的变革迎接智能制造的兴起不失为明智的选择。”
  
  他表示,企业要善于利用开源数据提升管理水平。“企业外部有大量行业数据,需求数据,竞争对手的数据,内部有生产数据,员工数据,运用这些数据实现现代化科学管理。”
  
  传统的企业经营管理存在依赖经验和人情的问题,王飞跃认为都可以在数字化管理中得到解决,员工可能不服从车间主任的指令,却很少违背计算机的指令。“因为计算机用数据说话,完全透明。”
  
  随着移动互联网技术的发展,王飞跃认为管理者可以在手机上管理企业,让手机成为人员和设备的控制器。
  
  围绕机器人会产生一大批“码农”
  
  珠三角工业机器人应用的兴起,动因之一是人口红利消失,企业采用机器人替代生产线工人,缓解人力成本压力。随之而来的,不乏担忧的声音,机器替代了人,人怎么办?
  

  王飞跃认为“机器换人”是不准确的说法,应该是“机器升华人”。因为机器人买回来是不能立刻用的,需要针对不同工艺需要编制不同的程序,机器人生产效果的好坏取决于背后给它设定程序的人。“未来的企业拼的是算法。”
  
  “机器人是一个巨大的行业,围绕机器人会产生一大批‘码农’。”王飞跃表示,国内计算机工程师的报酬仅为美国的1/10。“过去制造业的廉价劳动力红利已经消失,未来智能制造的廉价脑力红利正在兴起。”
  
  王飞跃认为,佛山发展智能制造,要把握“廉价脑力”红利。事实上,佛山的职业教育体系中,着力培养机器人应用端人才的机器人专业正在兴起。王飞跃认为这是正确的方向,“智能制造最终拼的还是人才”。
(本文来源:南方日报转载请注明出处
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