【仪表网 企业风向标】近日，陆科电子发布了2015年半年度报告摘要，该报告介绍了陆科电子公司的基本情况，主要的财务数据及股东变化，以及对管理层面的讨论和分析。同时公布了财务报告的相关注意事项。
2015年上半年，公司进一步落实既定的发展规划，主动顺应行业形势发展变化，推动企业转型升级，为实现全年目标任务奠定基础。
经过多年的规划与布局，公司基于能源服务商的定位，提出了“四权合一”的产业链协同跨界发展战略。公司以智慧能源工业权为基础，大力拓展智慧能源特许运营权，布局智慧能源售电市场权，积极搭建智慧能源金融权。这种布局与战略的核心是整合资源优势，打通产业链多环节，充分发挥产业间的协同作战能力，实现协同发展。
1、智慧能源工业权方面
公司已完成从智能发电、智能储能到智能用电、能源服务环节的布局，产品涵盖AMI（含智能电表）、ADO（含电力自动化产品）、储能系统（含微电网设备、商业用储能、电网级储能及电池生产）、智慧能源平台（含售电云平台、充电云平台、工业物联网、新能源发电并网设备）。
2、智慧能源特许运营权方面
公司基于现有技术以及紧跟国家政策和行业趋势，积极布局进军光伏电站建设、运营领域，并已经在光伏发电项目上积累了丰富的运营经验。继前期收购、自建的220MW光伏电站顺利并网后，公司全资子公司科陆能源公司先后在江西、河北及宁夏获得了总计200MW光伏电站备案文件。2015年6月，科陆能源公司与特变电工新疆新能源股份有限公司、新疆新特光伏能源科技有限公司签署股权转让协议，本次股权转让涉及的并网光伏发电项目总计60MW。上述电站建成后，科陆能源公司运营的光伏电站总计将为约480MW。
公司全资子公司玉门市科陆新能源有限公司于甘肃省酒泉市投资建设风光储电网融合示范项目—— 一个涵盖常规发电、风光等可再生能源发电、配电、用电、电网级储能的虚拟电厂（VPP）综合集成示范工程。本项目对公司深化储能在可再生能源并网的应用具有极大的推动作用，也为未来智能能源网模式研究积累经验。
公司依托新能源电动汽车充电设备自研技术、充电网络运营经验，逐步实现向上游储能电池、动力电池领域及下游新能源电动汽车运营产业延伸，打通互联网、车电网（包含车网、桩网、电网）的入口节点和云管理平台，链接车辆运营、充电站运营等全产业链，构建电动汽车生态圈。
3、智慧能源售电市场权方面
公司积极布局充电网络，搭建分布式微电网平台，建设示范VPP项目，多渠道发展客户资源。
4、智慧能源金融权方面
为推动金融资本与实业资本的融合发展，公司积极搭建融资平台，拓展融资渠道。报告期内，公司以自有资金人民币不超过2亿元入股，参与发起设立广东客商银行股份有限公司。
（感谢陆科电子提供的资料）
