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从水表利润看水表企业该如何发展

—— 以江西三川水表股份有限公司为例

行业聚焦点中国仪表网2015年10月15日 09:32人气:33490

  【中国仪表网 行业聚焦点】水是民生之本,随着人们对水的依赖性越来愈强,水表企业不得不加快自身技术研发,增强对水资源的管理。近几年,随着智能水表、一表一户、水表出户等等要求相继提出,水表企业发展不免进入一个彷徨期。今天,笔者就从水表如何取得利润方面来分析水表企业今后该如何发展?


  
 
  加快新技术研发 降低成本
  
  水表企业的利润之一就是水表本身的利润。这一部分利润是在研发成功后持续到成功售出后达到的,也就是说这一部门利润是固定的。而且由于市场价格的影响,一般在同等产品的情况下,市场的价格是不变得,也就是售出价格是不变得情况下,水表企业需要做的就是加快技术研发,在同等产品研发上降低成本,提高科技含量,使其能迅速占领市场。三川水表作为国内首家以水表为主业的上市公司,公司秉承着以市场需求为导向,坚持适度超前,勇于推陈出新,走在时代前列的方针,在研发产品上坚持了以降低成本为利润根本,不断研发新产品,并荣获2015年度中国水表十大品牌总评榜第二名。

  
 
  降低故障率 提高维护利润
  
  如果说水表企业水表的利润是固定的、短暂的话,那么水表维护的利润则是水表企业能够在市场上取得一席之地的最好证明。因为数据维护是水表企业一生都需要的,如果产品质量够硬,能够使得水表企业一劳永逸。从长远来看,维护所产生的利润有可能会比水表本身所产生的利润更为多。并且由于质量够硬,也为水表企业在市场上树立了形象。这一方面的效益是多方面的、长远的。三川水表已经连续多年保持国内市场占有率第一,海外市场远销东南亚、美洲、非洲等国家和地区,显然三川水表的产品在质量上已经得到了保证。
  
  提高智能化 减少安装成本
  
  现在的水表企业都为了眼前利润,继续使用老式的机械水表,这种水表虽然成本低。但其安装十分麻烦,再加上各种社会的资源,其后续产生的衍生成本不可估计。水表企业需要的就是提高智能化普及,不仅能够降低衍生的成本,还可以方便是客户,可以说是一种全面的发展。三川水表近几年不断结合互联网+、智能水务等等方面,在智能化方面不断推出方便客户使用的产品,不断发展。
  
  水表利润三步走,相信只要水表企业抓准市场时机,打造出便民利民的水表产品。坚持在原有的产品技术上下苦功夫,而在后续的维护和安装上花费较少的成本原则,水表企业都能在未来发展中拥有一席之地。
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