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刘满平:我们对能源互联网做了多少应对准备

行业上下游中国仪表网2015年11月24日 17:00人气:3503

  【中国仪表网 行业上下游】历史经验一再表明,由技术进步推动的变革往往以超乎人们想象的速度和烈度发生。在“互联网+”的浪潮下,由能源互联网所推动的能源革命,即使穷尽所有的想象力,也难以预测其到来的速度有多快,其影响程度有多深远。面对新的变革和潮流,在尽情享受发展盛筵的同时,还得冷静下来思考可能带来的一些实际问题。比如可将能源革命目标的实现完全寄希望于能源互联网吗?能源互联网一定能提供低成本能源吗?能源互联网所隐藏着怎样的风险?
  

  能源互联网概念自2008年美国经济趋势基金会主席杰里米·里夫金首次提出后,一直不温不火。但自去年下半年起,伴随着我国能源革命的提出,“能源互联网”开始频繁出现在国内各大能源论坛上,一下成为社会关注的热点话题,政府部门也确定了《能源互联网行动计划大纲》。毫无疑问,能源互联网发展将会给能源行业带来许多积极的作用,例如,优化能源结构;降低能源损耗,提高能源利用效率;为用户提供多样化的选能和用能方式,赋予消费者公平平等的权利,创造消费者价值;创造巨大的投资机会和市场商机,等等。不过,面对新的变革和潮流,在尽情享受发展盛筵的同时,还得冷静下来思考可能带来的一些实际问题。举起荦荦大端,就可将能源革命目标的实现完全寄希望于能源互联网吗?能源互联网一定能提供低成本能源吗?能源互联网所隐藏着怎样的风险?等等。
  
  能源是根本,是“道”,互联网只是手段,是“术”,两者的结合,本质是互联网与能源的融合与创新,目的是为了解决当前能源存在的问题,实现高效、低碳、安全及可持续的能源革命目标,其重心应是解决当前能源行业中存在的问题,而不是将能源简单地互联网化。
  
  对上述能源革命的几大目标,大家看到的是,能源互联网对能源的高效、低碳两大目标的实现非常具有促进作用:通过互联网对整个能源产业链条的重新塑造和高度智能化管理,能解决分布式能源大规模并网的问题,能不断优化能源供给结构,促进能源需求侧管理,提高能源的利用效率;可以有效解决能源分布和市场供求失衡问题,最大限度实现供需均衡;还能把能源消费者和生产者融合在一起,将个体融合成既是能源生产者也是能源消费者,实现产消一体。在当前能源体制改革的背景下,之前的体制障碍将逐步得到消除,可以通过大力发展可再生能源、分布式能源、储能技术等,提高清洁能源的比例,促进未来能源应用从高碳向低碳转变。
  
  但对于能源的安全和可持续利用这两个目标,能源互联网的快速发展,并不见得是件好事。由于电力、油气的特殊性,不像其他行业如零售等,对中游管网依赖程度高,安全、可持续利用要求极高。尽管之前我国的电力、油气行业的垄断比较突出,但在保证能源的安全、可持续利用上,成绩绝对不比发达国家差。例如,在遭遇2008年的雨雪冰冻灾害天气时,如果不是大一统的电网体制,不知会出多大的麻烦。随着能源互联网的推进,能源市场供应主体大量增加,交易方式更加多元,政府对其监管日益困难,例如,“售电市场放开”是我国能源革命的重要内容,当售电侧放开后,有很多供电主体,如果一家售电公司经营不善倒闭或者跑路,谁来保证供应?谁来兜底?不像现在有电网公司在绝对保证供应。另外,可再生能源供应的持续性、稳定性较差,如何将之转化为稳定性强、波动性不大的能源也是一大难题。
  
  能源互联网的快速发展,也并不意味着就能提供成本更低的能源。我国的能源现状是:常规能源“富煤、贫油、缺气”,可再生能源和清洁能源还处于产业初期,规模效应还未得到真正体现,这就决定了可再生能源和清洁能源的价格大于常规能源。尽管11月18日天然气门站价格下调,但石油、煤炭、电力与天然气相比仍具有价格优势(下调后油气比价仍为0.6:1);现有天然气分布式能源如果没有投资、价格补贴的话,仍没有经济性。
  
  如果为了治霾,一味地弃煤炭于一边,大力提高可再生能源和清洁能源的比例,整个能源价格肯定还要提升。能源价格的提升,又会抬升整个社会的成本,经济增速将会因此进一步下滑。目前我国制造业的成本与美国相比已没有多少优势了。依据美国波士顿顾问公司(BBG)今年夏天发表的《全球制造业的经济大挪移》报告,若以全球出口总额排名前25的经济体作比较,并以美国的制造成本为基准指数100,则我国的制造成本指数高达96。也就是说,同样一件产品,假设若在美国制造的成本是1美元的话,在我国则需要0.96美元,足见两者制造业的成本差距已缩小到了什么程度。
  
  所以,我们在大力推广清洁能源的同时,面临的一个尖锐问题是,我们整个社会是否能够承受得起广泛使用可再生能源、清洁能源的成本?能否忍受能源成本攀升对整个经济和社会所带来的冲击?能否忍受由于成本上涨而带来的产业转移?
  
  如果说能源革命是对我国原有能源体系的颠覆性变革,那么在将互联网思想引入能源产业后,能源互联网所带来的就不仅仅是针对能源技术的变革,而更是针对生产力及生产关系、能源消费与生活方式的深层次变革。大的变革往往带来的既是机遇,也有挑战。
  
  从商业及市场投资机会的角度看,的确,能源互联网的快速发展将会带来新的、多元化商业模式和投资机会,因为互联网能彻底颠覆能源行业“天然垄断”的神话,把之前那种集中式、单向、生产者控制的能源系统,转变成大量分布式能源、辅以部分集中式能源、与更多消费者互动的能源网络,将原来封闭运行的能源产业链更进一步划分,并尽可能开放和共享,必会产生新的利益区块,吸引更多投资者进入,前景诱人。但从政府角度看,由于能源互联网是新能源技术、ICT和互联网的融合,是一项复杂的系统工程,不仅存在技术、安全、标准等问题,还需要协调消费者、发电企业、电网、售电企业、政府等相关方的利益。我们在看到其带来巨大红利的同时,是否也要看到其暗藏或潜在的风险?互联网金融就是很好的例子,在颠覆传统金融业态、带来普惠金融红利的同时,不也因其金融方式及手段日益衍生复杂、创新而带来新的金融风险及乱象,不得不需要政府加强监管么?
  
  历史经验一再表明,由技术进步推动的变革往往以超乎人们想象的速度和烈度发生。在“互联网+”的浪潮下,由能源互联网所推动的能源革命,即使穷尽所有的想象力,也难以预测其到来的速度有多快,其影响程度有多深远。为此,我们理应提前做好应对准备。
(本文来源:中国经济学会理事刘满平转载请注明出处
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