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四表集抄需要互联网+大环境 谷歌NEST项目值得借鉴

行业聚焦点中国仪表网2015年11月26日 14:25人气:10605

  【中国仪表网 行业聚焦点】近日,江苏麦希通讯副总经理吴敏发表了她对于互联网+、大数据和云计算等问题的不同观点,见解独特,令人深思。今天小编把要点整理出来供大家参考。
  

  云计算
  
  关于云计算她认为并非是必需品,因为100万户级的数据根本用不上云计算。
  
  互联网+
  
  有人认为“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。吴总提出互联网+ 并不等于+互联网,互联网+ 能替代一部分政府职能,是本届政府进行能源改革的重要工具。吴总强调要敢于去创新使用互联网+不要等准备好了,那时已来不及了。用好互联网+的核心是提供更好的服务,国家电网是目前四表集抄中互联网+走得最远的公司,而滴滴打车是互联网+很成功的应用案例。
  
  大数据关于大数据,吴总在会议上提出“大数据属于谁?”的问题。她强调大数据所有权属于国家,不属于数据采集个人。相关的大数据法律条文正在制定过程中,但是企业可以打擦边球,即数据采集人员可以在公司内部使用数据,但是不能进行私下买卖。如果数据遭到泄露,公司需要负法律责任。
  
  中共中央文件、发改委文件及国家电网文件都强调以集抄系统作为抓手,深化电力体制改革。说明互联网+已经把历史性的机会给了四表集抄,四表集抄一定要珍惜这个机会。
  
  海外能源互联网+应用
  
  关于海外的和能源相关的互联网+以及+互联网应用,吴总列举了Google和NEST项目,让我们来看看具体细节是什么样子的。
  
  谷歌的NEST项目在过去的一个月里深圳的两个巨型企业华为和腾讯分别发布了智慧家居计划,其实他们都是在步Google的后尘。2015年5月29日谷歌宣布推出了全新的智能家居应用Brillo操作系统。并且谷歌于2014年1月宣布以32亿美元现金收购智能家居公司Nest Labs。Nest是温度传感器的终端,他可以监控家庭使用习惯,进行智能控制取暖供应。Nest之所以能卖32亿美金,吴总认为Nest通过捆绑能源供应商的方式进行销售而不是零售,它出售的是背后的关系网和而不是设备,属于一种政治交易。
  
  此外,吴总和大家分享了一个海外的Centerpoint Energy Vision水电气抄表+调温系统,做法和国内不同,他主要依托于运营商,而这种做法在国内不一定适用。
  
  四表集抄方案
  
  四表集抄对行业人来说也是一块“大肥肉”,他涉及到方方面面的利益,包括电网公司,水务集团,燃气公司和热力公司。实现四表集抄也不是靠单一企业或公司就能实现的需要各方合作。
  
  通讯运营商的解决方案,以华为公司为例,依靠LTE-M GPRS和光纤/高速载波技术。
  
  总结
  
  未来是属于高速无线的。高速载波是WAN的概念
  
  低功耗和安全是四表集抄首要关心的内容。
  
  选择目前符合你需求的技术就好。
  
  四表集抄不是消费类产品,所以能稳定地搭建一个封闭系统并不会被市场淘汰。
  
  小编结语
  
  互联网+是与四表集抄息息相关的大环境。吴总特别提出海外能源互联网+应用,谷歌的NEST项目值得业内人士借鉴。通讯运营商解决方案有很多种技术,关键是四表集抄实现时具体要用到哪一种技术或者技术组合呢?值得我们继续探究。
(本文来源:环球表计转载请注明出处
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