【仪表网 仪表下游】三峡集团通过竞标，以6.3亿欧元成功中标德国稳达28.8万千瓦海上风电项目80%股权，成为我国家控股已投运的境外海上风电项目的企业。同时，此举标志着三峡集团将业务覆盖到了海上风电发源地，也是海上风电开发充分、技术成熟的欧洲。
在外界看来，三峡集团与三峡工程、金沙江水电开发等水利水电工程关系紧密，因此不少人不太理解三峡集团为什么要不远万里收购一家德国的海上风电项目。而在行业以及三峡集团内部，人们也渴望探究这个28.8万千瓦装机的“小小”风电场，对于一个已建、在建和权益总装机超过1.1亿千瓦跨国清洁能源集团而言，能有怎样的意义。
要做者，三峡海上风电必须“走出去”
近年来，三峡集团以建设清洁能源集团为目标，在大型水电开发与运营之外，努力将新能源业务打造成为集团第二主业，并致力成为海上风电者。当前，三峡集团在国内的福建、江苏、辽宁、河北、广东等地区进行海上风电的开发和建设。今年9月3日，三峡集团的海上风电“首秀”项目——江苏响水近海20万千瓦风电场完成主体工程全部风机吊装，风机也已从去年底陆续并网发电，今年内有望实现全部机组并网发电的目标。
响水近海风电项目，吹响了三峡集团乃至我国能源行业大规模开发海上风电的号角。像220千伏海上升压站的设计、制造、安装，更是了我国相关领域的空白，为我国开发海上风电积累了宝贵经验。
但刚起步的中国海上风电产业，在各方面与欧洲还存在很大的差距。欧洲北海地区风资源良好，也没有飓风、台风等破坏设备的因素存在，该海域海上风电起步早，发展好，相关产业和技术成熟，当前世界上运行的海上风电场大部分都集中在北海海域。在这片海域拥有一个的海上风电场，有助于打造三峡集团新能源板块和海上风电业务的核心竞争力，有助于三峡集团加快在欧美发达国家新能源市场的业务布局，逐步确立三峡品牌形象，终实现“品牌”战略。同时，通过收购还可获得欧洲在海上风电领域积累的先进理念、技术以及经验，对国内的海上风电开发产生积极影响。
从这个意义来讲，要成为海上风电这个行业的者，三峡集团不能满足于在国内取得的成绩，必须紧盯欧洲、进入欧洲，并在欧洲拥有自己的资源，进入海上风电的领域。
收购稳达，资源将带来物有所值的回报
先不论收购稳达海上风电，三峡集团收获的众多无形资产。仅就经济账而言，这笔投资就是一个划算的生意。
首先，从电力市场环境看，德国是欧洲的经济支柱和增长引擎，德国具有强大的经济实力，的基础设施和高素质的劳动力。近年来，由于德国大力发展可再生能源，化石能源占比逐年下降。截止2014年底，德国总装机容量达到1.79亿千瓦，其中51%为可再生能源，49%为常规能源。德国的批发市场电价不高，但是德国的销售电价在欧洲、乃至世界都居于较高水平，尤其是居民电价，成为欧洲主要国家中电价高的国家，其中一个原因是德国可再生能源补贴高。
德国海上风电截至2015年底已投运3.3吉瓦，到2020年底德国政府规划海上风电装机6.5吉瓦，2025年底为11吉瓦，海上风电市场发展前景广阔。
再看项目本身。稳达海上风电项目由美国规模大的上市投资管理公司黑石集团(The BlackstoneGroup)与德国风电开发商Windland共同投资开发，于2015年2月正式并网发电，装机容量288兆瓦，是德国大的已投产海上风电项目之一，也是德国获得挪威船级社(DNV.GL)完全认证的海上风电项目以及个获得投资等级信用评级的海上风电项目(穆迪:Baa3 / 标普: BBB- / 惠誉: BBB-)。
稳达海上风电项目位于欧洲北海德国湾海域，黑格兰岛(Helgoland)以北23千米处，距离德国大陆海岸直线短距离53千米，场址面积42平方千米，水深22至26米。项目运行管理相对容易。项目总装机28.8万千瓦，总投资14.07亿欧元，选用为成熟的西门子3.6兆瓦海上风机机型，项目场址轮毂高度年均风速可达每秒9.8米，飓风、台风等破坏性天气罕见，一年内风力分布较平均。可以说，稳达海上风电项目所处海域拥有非常的风力资源。
综合各种因素可以研判，稳达风电项目盈利能力较强，是目前市场上难得的成熟海上风电控股项目，可以给三峡集团带来与投资代价相称的经济回报。
是收购，更是为海上风电开发取经问道
在国内，响水近海风电项目可望年内全部投产，更大规模的福建海上风电开发即将全面展开。虽然国内海上风电开发势头强、动作快，但是作为新能源中的“新新能源”，海上风电的开发在中国还存在人才、技术、标准等方面的困难。
三峡集团正是希望借助与海上风电产业发达国家、企业合作的平台，引入世界的经验、技术和标准，为国内海上风电发展提供借鉴。
收购稳达海上风电项目，三峡集团收获了很多无形资产。比如熟悉新能源项目创新的投融资模式和产业的海上风电技术和装备提供商及产业开发商的合作交流的机会。另外，这次收购的稳达海上风电项目拥有一支独立的德国本土团队，具有丰富的技术管理经验，包括前期、设计、集成、建设、运营等。这些无形资产可以为三峡集团及国内企业在海外新能源快速发展中捕捉投资机会、建立市场形象、开展更加广泛的合作带来更多的便利。同时，通过近距离与世界海上风电商合作，在全产业链上积累更多经验，也将有力推动国内海上风电产业各方面的发展。
具体而言，控股稳达海上风电项目，有助于快速实现集团海上风电“管理”和“人才”战略。三峡集团可派驻员工在稳达海上风电项目工作和学习，参与海上风电的管理和运营，从而培养专业的管理和技术人才，使集团公司海上风电日常管理和运行维护水平得到显著提升，达到全国水平。
更高层面上，控股稳达海上风电项目，有助于制定中国海上风电标准，真正实现集团公司国内海上风电的“标准”。中国海上风电开发起步较晚，而欧洲海上风电已有25年的历史，通过并购该项目，全面学习、消化、吸收国外标准(如勘测设计标准，运维标准、施工标准等)，形成集团公司完整的海上风电技术标准规范体系，参与并主导行业和国家标准规范的制定和修编。
当然，除了取经问道，助力国内海上风电开发。三峡集团在海上风电产业发达的国家布下棋子，也有助于三峡集团加快在欧美发达国家新能源市场的业务布局，逐步确立三峡品牌形象，终实现“品牌”战略。稳达海上风电项目运维团队，具有海上风电开发、建设、运营、管理、融资等全过程的经验和能力，可作为集团后续开发欧美海上风电的业务平台，使三峡逐步成为国内、海上风电开发的重要一极。
（原标题：三峡集团收购德国稳达海上风电）
