2012年是极不平凡的一年，在金融危机、欧债危机背景下，经济下行压力增加。加上各种要素成本提高，资金短缺，许多企业，尤其是小型企业，困难加大，形势严峻。通过贯彻中央保增长，稳中求进等一系列方针政策，上下共同努力，开拓进取，攻坚克难，逐步趋稳。但总的不够理想，根据61家样本企业统计，工业总产值增长11.2%，产品销售收入增长8.15%，利税增长14.97%，利润增长11.2%，出口交货值增26.83%。各企业之间分化比较突出，多项经济指标二位数增长的占三分之一以上，总产值舜宇集团增长快，达60.45%。销售利润率杭州海兴大，达25.87%。负增长的企业亦占三分之一左右。运行和情况较好的企业，都是产品技术含量较高、创新驱动能力较强，成果产业化较好的。因而市场份额不断上升，负增长的企业则缺乏这些优势。
一、经济运行中的新进展和亮点
1.一批骨干企业规模和实力进一步提高在61家样本企业中：
工业总产值超10亿元企业7家，其中：
舜宇集团：44.8亿元 60.45%
中控科技：32.87亿元 21.29%
产品销售收入超10亿元企业7家，其中：
舜宇集团：40.44亿元 43.88%
中控科技：23.97亿元 17.51%
利税总额超亿元企业10家，其中：
舜宇集团：5.8亿元 37.10%
杭州海兴：4.28亿元 35.83%
中控科技：3.63亿元 9.95%
杭州和利时：3.17亿元 8.00%
利润超亿元企业9家，其中：
舜宇集团：4.6亿元 51.34%
杭州海兴：3.28亿元 39.35%
中控科技：2.66亿元 12.75%
杭州和利时：2.65亿元 9.37%
出口交货值超亿元企业7家，其中：
舜宇集团：16.22亿元 30.14%
杭州海兴：6.14亿元 5.01%
华立仪表：2.75亿元 561.29%
目前，舜宇集团、中控科技、杭州和利时、聚光科技、宁波水表均已成为全国相关领域或行业的企业。宁波三星、华立仪表、杭州海兴、正泰仪表、德力西仪表、杭州炬华等企业均已进入全国电能表产业方阵。此外，温州特福隆的智能执行器、天信仪表的气体流量仪表
2.科技进步和技术创新进一步推进，一批科研项目和产品获国家和各级领导部门的奖励
通过推进技术创新驱动战略，建立健全技术创新体系，许多企业技术创新能力有了提升，核心竞争力进一步提高，开发了一批先进水平的高新技术产品和项目。有的并获得了国家和有关领导部门的奖励，主要如：中控科技“炼油化工重大工程自动化控制与优化一体化系统关键技术”获国家科技进步二等奖(这是第三次获奖励)。近又荣获2012年浙江省质量大奖，这是全省高奖项。并得奖金100万元。
聚光科技的“便携式色质谱联用仪”获中国仪器仪表行业协会自主创新金奖。“智能新型水质分析仪”获中国仪器仪表学会科技一等奖。
宁波水表股份公司的“射流传感技术热能表”获中国机械工业技术发明奖。
此外，正泰仪表总工刘得新在标准化方面做出突出贡献，获电工(IEC)专家高荣誉——“IEC1906奖”，杭州炬华再次入选2012福布斯“中国潜力企业榜”。
3.企业并购重组、产业转移、创新发展模式亦取得了新的进展
正泰电器入主新华，以3.15亿元资金收购上海新华控制技术集团公司70%产权。成为业内亮点。
聚光科技收购荷兰Synspec公司75%股权，拓展VOCS监测产品具有先进水平。同时，聚光科技“环境与安全物联网产业化基地”正式开工建设。该项目总投资5亿元，规划总建筑面积17万平方米，建成后将成为国内环境与安全监测物联网技术及产品研发和产业化基地。
宁波三星收购上海联能70%股权。舜宇集团在河南信阳开建的大光学冷加工基地。已开工投入生产。
中控科技在天津新区投资10亿元建设的自控研发生产基地，进展顺利。
所有这些，都为企业创新发展模式、做大做强、增强发展后劲具有重要意义。
二、存在问题
除部分骨干企业外，行业中多数企业尤其是小型企业技术力量薄弱，技术投入少，缺乏创新型人才。产品结构不合理，一般传统产品比重高，高新技术产品少，大多数产品处于产业链的中低端。小型企业多而弱，缺乏竞争力和抗风险能力，不仅制约了企业的持续发展，亦影响了全行业的增长水平。
根据中国仪器仪表行业协会2012年统计：(前10个省市)
上表中浙江省仪器仪表产销增幅仅4.08%和4.41%(12月环比增长17.09%25.48%，有较大回升)，与全国全行业增幅差距很大，比位的江苏差距更大，这在过去几十年从未有过，很值得我们深思。这是多年来深层次结构性、素质性矛盾积累的结果。当前，工业经济正处在重要转型期，必须抢抓机遇，强化创新驱动，加快转型升级，提升产业层次和竞争力，有效解决存在的困难和问题，为全省仪器仪表行业持续健康发展打好扎实基础。
三、今后意见和建议
1.大力推进科技进步，提高自主创新能力
技术创新是企业核心竞争力的基本要素，企业持续发展的动力和源泉。仪器仪表对新技术的敏感度高，产品更新换代快，对技术创新更为重要和迫切。我再次转达中国仪器仪表行业协会名誉理事长奚家成的一段话，他说“半个世纪来，在仪器仪表发展的各个阶段，纵观国内外仪器仪表界的沉浮变迁，凡主导产品技术创新成功的企业，往往能蓬勃发展，或至少。而技术创新跟不上的企业，必然后走向沉沦，或至少被挤出方阵。国内近年来，一些企业崛起，由弱变强，亦有一些企业由辉煌转入困境，原因虽然是多方面的，但主要原因无不与此有关。”这话讲得十分深刻。联系我们浙江，中控科技、聚光科技、舜宇集团等企业的高速发展，而不少企业长期处于落后状态，甚至衰亡，都与技术创新的成败有密切关系。应汲取教训，着力
推进科技进步，提高技术创新能力，加强现有产品与高新技术的结合，这是浙江仪器仪表持续发展，保持优势的关键。
2.大力培养引进人才，提高员工素质
人力资源是资源，当今企业间的各种竞争，归根到底都是人才的竞争。要从战略高度加强人力资源的开发。目前，一批高新技术企业对人才开发很重视。高素质人才集聚度较高。突出的如中控科技，在全部员工中86%具有大学本科学历，7%是博士和硕士。企业中有三分之一的人员搞研发。他们所以能发展得那么快，创造了好多个，在国家重点工程大项目中连连取得重大突破，改变了该领域长期由国外产品垄断的局面。去年中石化两套千万吨级炼油自控系统与企业同台竞争中。全部由中控中标，中控科技已成为民族自动化领域一面旗帜。靠的就是有这样一支高素质的人才队伍。各企业产品情况不同，不要求都同中控一样人才结构，但重视人才开发，建设一支适应自身发展需要的高素质的管理、技术和技工队伍是共同的目标。同时还要充分利用社会资源，推进产学研三结合，建立健全培训再教育制度。营造人才顺利成长、施展才华的环境氛围。建立科学的激励机制。
3.重视和支持小型企业的发展，提高小型企业的活力和水平
浙江仪器仪表行业中，小型企业占极大多数，是一支很大的力量，浙江的仪器仪表骨干企业，都是由小变大变强发展起来的。目前浙江的仪器仪表小企业，大多数比较弱，缺乏活力，各有关部门要加强对小型企业的支持扶持力度。小企业力量有限，不能贪广求全。必须根据自身特点和条件，通过集聚生产要素优化配置，以追求某一领域市场大化与经济效益优化为目标，扬长避短，走小而专、小而精、小而特的发展道路，积极培养科技型小型企业和小型巨人企业。小型企业的生命在于产品有特色，做到人无我有，或是人有我优，苦练内功，把产品做专做优。要通过技术进步和加强管理，化解成本上升的压力。要自觉加快技术改造，加强对研发条件的投入，注意企业员工素质的提高。把当前的下行压力转化为升级的动力。自动化现场仪表生产企业(包括温度、压力、流量、物位、执行器等)要学习舜宇集团“名配角”战略思路，为主机——自动化控制系统当配角。浙江自控系统企业比较多，的就有中控科技、杭州和利时、正泰中自、浙江威盛等。根据自控系统的要求，提高技术和质量，争取进入其产业链。成为固定的合作伙伴和名配角。利用地域优势，首先做浙江的名配角，然后再扩展至全国。行业协会可以帮助做些工作，但前提是自己的配套产品技术和质量必须能满足主机的要求。要加强相互沟通，了解彼此需求。
4.积极开拓市场，扩大产品出口
随着经济化、要充分利用两种资源和两个市场，积极拓展出口渠道，扩大产品出口。电能表国内产能过剩，智能表替换普通表工程已趋于拐点，余量已有限，后集中招标时期将来临，国内市场需求将减少。竞争将更激烈，而在上又具有竞争优势，应积极向国外拓展市场。其他企业和产品也要“走出去”扩大市场。产品出口要调整产品结构，疏通出口渠道，熟悉不同国家技术标准，商业法规和文化背景，培养外贸人才。
有条件的企业还可到国外投资办厂，建立生产和研发基地。杭州海兴、华立仪表、宁波东海等在国外办了许多企业，有控股的，合资的，利用当地国销售渠道，国内的组件去国外组装，就地国销售，可带来许多方便，他们都取得了很好成效，值得效仿。
