东海集团前身是一家村办企业，历经近四十年的风雨历程，东海一直坚守计量仪表主业。从初的仪表零件加工到如今的现代化新型机电一体化计量仪表产业，从一家乡镇企业发展成国内计量仪表龙头企业，目前企业在产品研发能力、市场拓展、规模效益等方面在国内同行名列前茅，是国内水表、智能计量仪表和定时器大型研发生产企业和主要出口生产基地。　　今年东海集团公司实施第三个战略规划期的第二年，受国际金融危机和国家宏观调控政策的影响，企业经营环境发生了很大变化，在复杂多变的市场环境中，我们坚持以计量仪表产业链为中心，加大科技投入，围绕计量仪表重点产业，加强技术管理和技术创新体系建设，加快科技攻关、技术改造、知识产权成果产业化进程，坚持走产业转型升级的发展之路，努力推进集团产业经济向现代产业集成创新转型。在资金紧张、市场紧缩和成本加大的情况下，集团科技投入（包括技术改造）1800多万元，今年1——10月份集团完成销售4.2亿元，其中出口销售1200多万美元，均比上年同期增长10%以上；为此东海集团做了以下工作：
　　
　　1．坚持以高标准建设科技创新体系。东海集团于2001年创建的宁波东海计量仪表高新技术研究开发中心，是省级企业工程中心，东海集团瞄准国际同行先进企业科技发展动向，高标准打造企业科技创新平台，每年以超过5%的销售额投入，经过10多年的建设，目前拥有国内领先的水、气、热计量测试设备和比较完备的产品研发设施，中心设立电子技术、传感器、计算机软件、机械设计、无线网络通讯、流量仪表等十个研究室，从事水、气、热智能计量仪表相关产品研发的科技人员50余名，其中有中科技人才18人。近三年公司获得发明专利4项，实用新型等专利7项，多个新产品成功投入市场，其中《LXHY-15~20旋转活塞式无线远传塑壳水表》通过国家火炬计划验收。技术创新成为公司经济增长的强大推动力，并形成企业持续发展的基础。
　　
　　2．高起点构建产、学、研合作平台。2008年企业与上海同济大学合作创建的“东海-同济超声计量技术实验室”，2010年，企业投资150万元，与浙大软件学院建立战略合作关系，双方签订了《共建浙江大学－东海集团计量研发中心协议》和《人才培养合作协议》，企业与高校、研究所合作进入了更高层次，为企业在科技人才培养、技术研发、品牌推广方面带来更加有利条件。以上项目均获得区级科技合作项目专项资金支持。
　　
　　3．积极实施技术标准战略，提高东海品牌竞争力。目前欧盟国家利用EEC认证这个技术壁垒来限制中国计量产品进入市场。为打破技术壁垒，东海集团研究欧盟相关标准，将标杆企业产品标准列入公司标准体系。去年，东海集团在充分调研准备以后，聘请原跨国集团产品工程师，在欧洲设立产品研发中心，从事机电一体化智能计量仪表产品技术开发、产品认证、市场开拓和服务，直接面对欧盟同行的挑战，力争在2015年前，将东海企业的主导产品全部通过欧盟认证，提高东海品牌市场话语权。
　　
　　如今金融危机的影响尚在，世界已经造就了一个全新的经济格局：支撑中国经济30多年快速增长的因素发生了重大变化；国际经济合作和保护主义呈现新态势；新能源、新技术行业成为资本和信贷市场新热点；传统经营理念遭遇更严峻挑战……对于民营企业而言，这些新变化、新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着的重大机遇，挑战与机遇并存，困难压力和有利条件同在。面对大环境发生的巨大变化，东海明确自己的使命和发展方向，主动把握环境与未来的变化趋势，提高企业在市场竞争、科研开发和抵御风险方面的能力。
　　
　　一、树立信心，加大投入，积极应对困难和挑战。虽然目前国际、国内经济环境严峻，但应该看到，我国正处在工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化加速发展时期，市场发展机遇难得，东海要坚定信心，振奋精神，化挑战为机遇，变压力为动力，发扬浙江民企新的“四千精神”，也就是千方百计提升产品，千方百计自主创新，千方百计占领市场，千方百计改善经营管理，开创企业发展新局面，在危机中找到自身发展之路。
　　
　　东海集团经过充分的市场竞争分析，结合自身发展条件，提出以国际先进企业为标杆，从传统的机械仪表类产业向机电一体化信息产业发展，采用国际标准、瞄准全球市场、开展国际合作，到2015年全面完成产业转型升级，年销售额达到10亿元，产业升级后年平均增长率30%以上，力争在2025年达到50亿的规模效益，成为国际知名的水、电、气、热能源计量研发、制造企业的发展战略目标。为此，东海集团将重点在以下几方面加大投入，奠定企业今后发展基础。
　　
　　（1）高精度水、气、热计量仪表研制和产业化生产。东海集团目标要求产品计量精度等技术性能和质量指标达到国际先进水平，填补国产市场空白，打破国外产品垄断，替代进口。主要规格产品有望今年鉴定生产，投放市场试用。
　　
　　（2）无线水资源管理系统的研发和配套产品的开发生产。该项目产品引进国外先进技术，与浙大软件学院合作，结合公司产业化优势，应用计算机信息技术和电子技术，开发适应中国水资源管理的计算机软件和配套的无线传输电子设备、节能流量仪表，改善城镇用水计算机信息化管理，为智能化住宅、新型城镇化和城市数字化建设提供可靠、完善的服务，在住宅节能、城镇能源计量管理发挥重要作用。其中公司与浙大软件学院合作开发的《基于物联网技术的智能水网计量监控服务平台的研发及应用示范》项目列入2012年度宁波市重大工业科技攻关项目，获得200万元项目资金资助，配套产品得到国家住建部智能建筑行业专家鉴定认可，列为住建部行业标准化示范基地推广应用产品。
　　
　　（3）东海计量工业科技园建设。目标是围绕水、气、热计量仪表产业结构调整，更新改造生产设备，改善生产流程，提高产品质量，增加产品生产能力，达到高标准、高起点、产业化综合性效果。计量仪表产业园的规划建设考虑集约利用土地，按照计量仪表产业特点，水、电、气、热、污水处理设施，以及制造工艺与物流整体规划，全部生产和办公、生活配套设施水、电、气、热能源消耗采用公司自行研发的资源能源计量管理系统全程计量和自动控制，充分考虑合理利用资源和环境保护，达到绿色环保、节能减排目标。项目计划总投资1.5亿元，已经完成基建投资约7000万元，新增设备改造投资2000万元，形成年产水、气、热新型计量仪表300万台（套）、定时器1500只生产能力，成为国内领先的水、气、热计量仪表和专用定时器生产基地。其中《年产300万台（套）智能水、热能计量仪表生产线技术改造》项目列入2011年度国家发改委工业中小企业技术改造专项资金支持项目，获得国家专项资金170万元。
　　
　　二、技术创新与管理创新相结合，提高企业经营水平。技术创新作为调整产业结构，转变增长方式的中心环节，东海集团仍要不断加大企业研发投入，切实增强自主创新能力。与此同时，东海集团要大力推进管理创新，加快现代企业制度建设，提高企业科学管理水平和营运的效益。为此，东海集团在引进新技术、新设备、新工艺时，强调要引进新的管理理念和管理方法，采用信息化管理手段，全面实施企业标准化管理，提高企业管理水平，向管理要效益。今年，东海集团在技术中心深入实施PDM研发数据管理系统，在定时器、水表、气计量产业结合技术改造实施产品检测、装配、质量控制信息化管理。

     三、产品、产业结构升级与市场开拓相结合。在当前形势下，东海集团要善于利用国内国外两个市场，积极调整市场结构，在努力拓展海外市场的同时，抓住国家扩大内需的机遇，着力推动国内市场，积极研究开发新产品，不断提高产品的附加值和市场的竞争力，千方百计的开拓新的市场，拓展产品服务范围，努力提高产品市场服务水平。东海引进国际先进技术，经过5年多时间投入，研发成功基于无线物联网技术的智能计量仪表终端产品，已经在上海、广东、浙江等地大、中城市30多个社区、1万多户居民家中安装使用，为智慧城市、智能小区建设服务，市场前景良好，获得各地水务管理部门和用户一致好评，已经成为东海新的重要增长点。
　　
　　四、认真处理好企业生存发展与履行社会责任关系。当前企业面临的激烈竞争，生存和发展的任务十分艰巨，在积极应对市场竞争挑战，做好企业经营的同时，我们也要认真履行好企业的社会责任，这也是企业自身发展的需要。东海集团不断加强学习，提高综合素质，做一个有社会责任感的企业家。做到依法经营，诚实守信，节能减排，保护环境，安全生产，促进企业和谐发展和当地经济社会协调发展，在发展生产同时，努力改善劳动条件，自觉维护劳动者权益，促进企业和员工的共同发展。
　　
　　在这个充满希望和挑战的时代中，东海集团抓住发展机遇，积极面对风险和困难，继续以敬业奉献、严谨管理的企业精神，以科技进步和创新经营理念实现企业的发展战略转型，以的产品和服务参与国际竞争，为提高我国计量行业在国际上的地位作贡献。