原本是想赚足5万元钱，盖栋楼房，娶个会过日子的女人就足够了，结果他的桶金就赚了25万元。在2008年的福布斯中国富豪排行榜上，蒋锡培以将近25亿的个人资产成为排名第144位的富豪。有人跟蒋锡培开玩笑，远东控股集团19年生产电缆线的数量，不知道会把地球缠多少圈，那应该可以叫“绑架”地球了。

　　7月5日晚上，这位身着竖条纹衬衣，一身休闲打扮的“电缆大王”刚下飞机就接受了记者的采访。与他所提倡的企业精神“永不满足”不同，他对自己现在的生活很满足，“事业也算有成吧，家庭幸福美满！”说这话的蒋锡培流露出发自内心的幸福感。

想赚5万元却赚出25万元

　　上个世纪80年代初，名落孙山的蒋锡培没有按照父母的安排，继续复读考大学，而是跟着二哥出去修钟表。他笑着说，当时的目标就是赚够5万元钱，回家盖楼房，然后把剩余的钱存在银行里，娶一个会过日子的女人就足够了。不到一年时间，蒋锡培顺利完成了自己当初定下的“宏伟目标”，赚到了5万元。5年下来，他更是超额完成，挣了25万元。蒋锡培的创业激情和自信一下子被激发出来。

一条信息成了好的礼物

　　1986年，蒋锡培选择了熟悉的钟表行业，开始自己做老板。一年后，由于管理不善，蒋锡培的次创业宣告失败。他也因为破产负债30多万元。就在事业上遭遇重大挫折的时候，蒋锡培收到了一份意外的惊喜。1988年，他在某电缆厂工作的大哥向他提供了一个重要信息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益增长。已经负债累累的蒋锡培找到亲朋好友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，开始了他与电线电缆的“情缘”。

　　一年时间，蒋锡培把亏损的30多万元还掉了，还赚了180万元。于是1990年2月，27岁的蒋锡培带领28名青年好友，创办了范道电工塑料厂（远东控股集团前身）。

第五次改制正在进行中

　　原先远东控股集团是私营企业，在当时的环境下，私企在贷款、营销等方面局限性较大，尤其是在用人机制上受到制约。1992年初，蒋锡培接受所在乡党委的建议，果断地改制为乡办企业，主动戴上了“红帽子”。从民营到集体，远东赢得了较好的发展环境。1995年，针对乡办集体企业在运行中出现的产权不明晰、职责不明确等弊端，蒋锡培又进行了股份制改造。

　　 两次成功的改制，给远东带来了经济实力的增强和生产设备的更新。但随着生产能力的扩大，市场、资金问题又成为了“瓶颈”。

　　为此，蒋锡培多次上京，在1997年4月，中国华能集团公司等四大国企与远东控股集团在北京正式签约，成立江苏新远东电缆有限公司，与国有电力巨头联姻，使远东站在了巨人肩上。2002年，我国开始回购国有和集体股权，改组远东，成立了新的远东控股集团有限公司。

　　经过12年的发展，远东又回归到了民营企业。蒋锡培感叹，四次改制，远东大限度地适应着市场经济的发展规律，走上发展的快车道。

　　蒋锡培向记者透露，远东的第五次改制正在进行中。蒋锡培说想把远东做成一个备受人们尊敬的企业。

“先结婚后恋爱过得很好”

　　1985年，经人介绍，父母做主为蒋锡培找了一个老婆，两人从小学到高中都是同学，可以说是青梅竹马了。“先结婚后恋爱”，蒋锡培这样描述自己的感情生活。

　　“你对自己现在的生活状态满意吗？”“现在很好。”蒋锡培笑容灿烂，现在和父母住楼上楼下，和老婆感情甜蜜，他透露，自己还是在修钟表的时候做过饭，现在都由老婆下厨。

“富二代”责任重大

　　“您怎么看‘富二代’？”蒋锡培说“富二代”很幸福，“富二代”能超过上一代。他们处在一个非常好的时代；其次他们的责任重大，父辈有一个较好的基础，社会对这一代有较大的期望。因为他们志存高远，相比上一代见多识广，知识丰富，眼光独到。蒋锡培的大儿子在美国读金融学研究生，二儿子在南京大学学的是国际经济与贸易。儿子曾经跟蒋锡培开玩笑称，以后把公司收购了，不让爸爸这么辛苦。说到此时，蒋锡培笑得咧开了嘴“他们都很懂事”。（重庆时报）