推广智能化水表的驱动力之一是解放人工抄表。站在水司的角度考虑，如果智能化表具无法满足易安装、易部署、易使用的特点，只是把人工抄表的人力、财力转移到部署与运维上，未免有点得不偿失。例如自组网方式，虽然通讯速度快，施工便利，但是它没有统一标准，各企业各自为阵，运维难度大，耗电高，对安装位置要求高。而且水司利益得不到保障，一旦组网企业内部出现问题或者倒闭，运维就无法进行，水司就要承受巨大的损失。
快用：通用性，可快速在全国推广且持久使用
关于通用性，更简单的理解是在一个地方试点成功后，如何在行业内、全国乃至大范围低成本甚至*快速推广。而快速推广需要具备三点：无需重建网、无需专业维护以及未来可发展。
对于传统远传水表，快速推广确实难以做到。不管有线还是自组网，从安装环境或使用环境到运营维护都极大限制了其大范围的商用推广。比如有线方式RS-485，通讯稳定不受外界干扰，但是需要布线，使用场景受到极大限制，这在本身线路已经错综复杂的老旧小区是不合适的，而在新小区安装又会影响它整体美观，日后维护以及升级也非常困难。而无线组网方案，虽然无需布线，但是需要自己建站，费时耗财，维护也得不到保证，更别说未来的规划。同时它还需要集中器采购费和通讯费、网络维护费、终端模块费用等等，成本高昂。再说GPRS，功耗大，成本高、通讯模组无法实现实时抄送。例如2G覆盖范围不够广、在很多新小区中信号非常弱，而且目前2G网很可能会被退网，水务公司如果使用这种方案将可能随时被停用。而对于通常覆盖着3G/4G信号的新小区，水务公司是无法承受它们的高成本。不管是使用2G的方案还是3G/4G的方案，未来都将面临着随时退网的可能，水务公司将会面临着巨大的风险。另外，LoRa使用非授权频段也没有明确的技术演进方向，方案的使用寿命同样得不到保障。
用得起：成本投入要降低，收益要提高
水司是非盈利组织，对成本非常敏感。更换智能水表规模比较大，资产投入会很高。因此要想实现规模化，智能水表的价格必须要降下来。而如上面提及，不管是自组网还是GPRS，它们都需要高投入。
其次，水务企业对智慧水务有很迫切的需求，但是想实现水务公司的业务需求与信息技术的结合并不容易，当前的智慧水务供应商及其方案很难把水务公司的业务需求转化为技术需求。这就意味着，能否通过智能水表的使用，为水务公司带来诸如家庭漏损检测、老人关爱等新增值模式。
既然智能化是必然趋势，智能水表是必然选择，这三大前提，该如何满足?
这一切的改变，直到NB-IoT的出现!
NB-IoT给了我们希望
标准统一和便捷的NB-IoT物联网水表
