临沧/*/红河生活污水处理一体化设备工厂(4)调和会原则
树立施工调和会原则。与业主、监理单位的例会每周一次，总结本周的方案实行状况，并拟定下一周的任务方案，总结经历，查找要素，汲取经验，扫除影响停顿的阻碍。项目部勤开碰头会，发现成绩及时处置，以确保各项方案的顺利结束。
(5)人、材、机平衡操持
合理布置人力、物力和机具，确保各流水段施工抵达平衡。
(6)项目部操持原则
细心实行项目部操持原则，把全部工程分化到班组。在施工工艺上不时创新、变革，提高休息效率，对施工停顿实施阶段方针操持，以减速施工速度。
(7)奖罚原则
拟定奖罚原则，对按方案延迟完工的停止奖赏，对延误工期的停止奖励，充沛调开工人的积极性。
临沧/*/红河生活污水处理一体化设备工厂工期技艺方法
(1)现场预备
依据施工立体布置图，赶快构筑好场内施工用路、厂区维护，整平、夯实、硬化等任务，有些机具设备出场就位，并构筑好排水水沟，以确保雨期施工可以顺利停止。
(2)要点、难点施工方法
布置施工操持人员理解施工中的要点、难点，拟定相应方法，细心阅览图纸，及时停止图纸会审，细心领会工艺流程和恳求，并停止施工布置设计交底。
(3)特别工序和关键工序
编制相应的特别工序和关键工序任务指点书，并及时到有关局部批阅、认可，严峻按任务指点书施工。
(4)训练及交底
项目技艺担任人将首要分项工程施工人员停止训练和书面交底。
(5)流水任务
分段停止流水任务，合理地布置施工工序，结束快节拍，平衡流水施工。
(6)时节性施工方法
拟定出严密周详的时节性施工方法，使处于时节性施工的首要工序保质保量结束。
(7)模板运用
尽量多的运用竹胶合板模板，减速模板支拆速度。
(8)新技艺、新工艺、新材料
采用新技艺、新工艺、新材料，提高机械化水平，延长工期。
(9)质量、平安操持
严把质量关、平安关，采用无效的制品维护方法，避免损坏、净化等构成的返工、修补。
(10)静态操持
旬日方案用微机操控，做静态翻腾操持，及时修正调整。
休息力配备
本工程休息力配备详见：附表三 休息力方案表
(1)劳力布置
按施工停顿方案，项目部人力组做好所需的工种人数，挑选技艺实力雄厚的劳务人员出场施工。
(2)特别工种持证上岗
特别工种持证上岗，不准无证的非技艺工人停止特别工种任务，以确保施工质量和施工平安，根绝返工和平安事故的呈现。
(3)时节施工操持
做好麦收、秋收农忙时节施工项目方案，调理好施工劳务人员数，尽大努力施工方案的实施。
3.4、机具设备供应
机械设备的及时供应是确保项目工期方针结束的基础，施工中由项目及时申报项目设备需用方案。项目部材料和机具组担任对机械设备维涵养护及设备的定时检查和操作人员的训练。
本工程投入的机械设备及实验和检查仪器详见：
附表一 拟投入本标段的首要施工设备表
附表二 拟配备本标段的实验和检查仪器设备表
(1)设备的维涵养护
为使设备坚持正常任务，项目运用的施工设备停止分类养护和方案修补。由项目部材料和机具组编制方案并布置实施。
季度养护：一切施工机械每季停止一次养护。
定时养护：搅拌机、卷扬机等中小型机械实行定时养护。养护项目内容及养护规范实行《修建机械修补、养护规程》。修补后，按规则填写《机械设备维涵养护记载》，并按恳求归档。
设备检查：为使施工机械坚持无缺状况，分公司每月布置操持、维修人员对现场设备运用状况停止一次全部检查，公司每季布置一次定时检查。
(2)操作人员训练
为提高操作人员的政治、技艺实质，确保按操作规程任务，避免机械事故，操作人员每年布置一次汇集训练，训练内容考卷归档在项目部材料和机具组。
(3)暂时电源
预备好备用机具如发电机、可人工上料的搅拌机等以称心工程需求，确保延续出产和总停顿方案的结束。
3.5、材料、周转东西供应
(1)材料供应
项目部材料和机具组依据合格分供方名单择优选用，延迟联络好材料的供应途径。
(2)材料方案操持
项目需用材料方案由材料员依据施工停顿方案和施工核算于每月23日前向材料局部供应下月材料方案。由于工程改动、补充用料方案有必要在次月10日前报材料局部。
特别材料延迟1个月报所需材料方案，以确保材料及时出场。
项目部材料和机具组应及时搜集信息，对事先紧缺材料加大库存。
充沛思索各种交通条件的限制，确保材料不中止，争取工夫，延长工期。
