烟台鑫泰电缆有限公司
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阅读：140发布时间：2022-6-22
在目前瞬息万变的经济环境中，企业如何才能保持顽强的生命力？执行正是一个企业面临的核心问题，而且越是不乐观的经济环境，越能体现出执行的重要性。
三分战略，七分执行。对于公司员工来说，执行力是力的一部分；对于公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，一切都是零。为了让公司员工深入的了解何为执行力，明确执行力对团队的重要性，从而更好地提升自身的执行力，促进公司更好更快的发展。公司于2021年10月5日组织鑫泰员工在公司三楼会议室举行了为期一天的“铁军执行”专项培训，本次培训会有幸邀请到了企业执行力训练专家王涛老师授课。
王涛老师上来就给学员们讲述了何为铁军执行？他认为，员工的天职就是执行，在公司工作期间员工需要无条件服从上级指令，这是整个企业能够良好运转的基础。
团队的业绩是靠员工个人创造出来的，基于员工个人整体素质的锻炼，王涛老师结合自己的“ 学、练、做、用、创”体系，来详细阐述各个环节的作用，一环扣一环，逻辑清晰严密；强调“学、练、做、用”的最终的目的就是创新，因为只有创新才能突破边际，才能创造。
接下来，为了更好的调动学员积极性，让全体学员用自己的行为体验执行的重要性，王老师将全体学员分成三组，并由各组在有限的时间内起队名、喊口号、即兴表演节目。小组队长也通过不同的方式兑现各自所作出对的承诺，这也是对王老师所讲的99%责任思维的现场实践。
竞选队长
队长承诺
学员即兴表演节目
王老师通过一系列经典案例和团队剖析，深入分析影响在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供了许多实用的工具和方法改善现状，清晰团队目标，提高员工执行力。
从员工的角度出发，王老师强调执行就是99%对自己负责，不折不扣拿到成果；成果就是有效的结果，简单的讲是公司愿意用钱购买的结果。通过此次培训，不仅增强了员工对执行力重要性的理解，提高了员工的执行力，也让员工更加明确自己的角色定位，知道身处什么样的岗位就要做什么样的事。
业绩是靠员工、靠团队创造出来的，团队是由机制训练出来的，良好的机制建设是改变企业团队执行层面的方式，结合本次培训，王老师提出在有时间、有价值、可考核的基础之上，建立了良好的执行力打造氛围和机制。凭借幽默风趣的讲课风格、贯穿整场的小组竞争及丰富的游戏互动，激发了员工的积极性和参与度。
孙老师精彩的分享让参与培训的鑫泰员工们获益良多
从提升执行力入手， 王老师对于执行的三大障碍、执行的三大核心、执行的七大步骤进行了耐心而生动的讲解。他参训人员对全年工作情况进行复盘，深入探讨企业管理与政策执行过程中存在的问题和解决办法，提炼具有远景且切合实际的2021年发展规划，全面提升执行力。
公司董事长孙全军全程参与此次活动，并在最后对此次活动做总结指导。
通过本次全天的培训，使公司各部门认识到，在以后的工作中必须积极自主的执行工作，真正实现全体员工自发、自觉的按照公司制定的目标，把计划变成行动，把行动变成结果。整个过程中，学员们认真听讲，踊跃发言，积极参与讨论，大家在会后纷纷表示此次“铁军执行”培训收获满满。
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