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  • 880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌 机床
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定制 880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌 机床

参考价订货量

65

≥1 台

具体成交价以合同协议为准
  • 型号定制
  • 品牌其他品牌
  • 所在地无锡市
  • 更新时间2023-07-08
  • 厂商性质生产厂家
  • 入驻年限1
  • 实名认证已认证
  • 产品数量146
  • 人气值5469
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无锡意美德是江苏地区较大的铝型材挤压辅助设备制造商,二十多年的制造经验,与国内外众多企业合作,产品研发生产从500吨至7500吨之间40多个规格,品种齐全。荣获“国家质量AA*”“欧盟CE认证”“*”等。

公司拥有15年以上工作经验员工20名,从产品研发、材料入库、加工生产、售后服务层层严格把控,确保生产高质量、高标准、高效率的机械设备。免费为客户提供厂区设备的布局与规划,售后5分钟远程指导,24小时现场维护!

本公司24年专注于铝型材挤压机辅助设备的研发与制造,是国内较大的铝型材挤压辅助设备厂家!曾服务于国内众家企业有:大全集团、昆山捷安特、*精工集团、捷士通集团、中多铝业、徐州沃德铝业......等单位。并出口到埃塞俄比亚、尼日利亚、乌兹别克斯坦等国家。精良的品质和热诚的售后维修服务,深受广大用户的信赖,在客户中赢得了较高的赞誉。

科学的管理,完善的检测手段,拥有配套齐全的机加工设备。主要生产的产品有:铝材挤压机,节能高效长棒热剪炉,铝型材时效炉,铝型材全自动生产线、铝型材液压成品锯床、铝型材拉直机、智能单、双牵引机、铝棒热剪机,铝型材模具炉。

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880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌,需要采购铝型材挤压机的客户,只要提起这个设备,就能想到无锡意美德机械,他是一家生产铝型材挤压设备的工厂,生产的铝合金挤压设备也是遍布各个地区,一致得到铝材厂老板们的好评,再次感谢新老客户的认可,我们会再接再厉,生产制造出更符合市场需要的铝挤压设备。
880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌 机床 产品详情

880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌,需要采购铝型材挤压机的客户,只要提起这个设备,就能想到无锡意美德机械,他是一家生产铝型材挤压设备的工厂,生产的铝合金挤压设备也是遍布各个地区,一致得到铝材厂老板们的好评,再次感谢新老客户的认可,我们会再接再厉,生产制造出更符合市场需要的铝挤压设备。

 

880T短行程铝合金挤压机 意美德25年老品牌

 

铝型材挤压车间各岗位工作职责,可以着重收藏下哟!

一直以来我们都提到关于铝型材挤压机故障维修的一些话题,那么作为一家铝型材挤压设备厂家,我们为客户除了提供整套挤压设备之外,还提供挤压车间布局图,让客户省时省心省力,即使做到了这些感觉还是远远不够的,今天这篇文章主要讲的是关于铝型材挤压车间各岗位工作职责的相关事宜,铝型材挤压生产厂家可以着重收藏下哟!

为了完善公司的管理制度,规范车间生产管理,提高劳动生产率,创造良好的工作环境,培养员工的主人翁意识,提高员工的整体素质,本着公正、公平、公开的原则,特制定本制度。

适用范围

本制度适用于挤压车间主任、班长和一线员工。

车间主任职责

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保下达订单的完成。强化车间主任是“产品质量负责人、安全生产负责人”意识。

2、根据生产部下达的生产作业计划,安排生产准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《挤压排产单》,组织均衡生产,保证每天完成各项生产计划、新模具的试制计划。

3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、负责贯彻落实公司各项管理制度与措施以及各项临时通知加急订单。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、、工具、量具及专用冶具、检具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。如:同一型号,同一要求,每批次须质量相同,对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责,生产在制品做到帐、物相符。

9、及时调整车间内的劳动组织和班组之间人员调配。

10、车间主任有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议并及时上报,如:铝棒开裂、表面缺料。

11、按照公司质量目标要求,加强质量控制,配合车间质检人员监督员工填写《*记录表》,提高员工的质量意识。

12、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

13、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行,如:挤压棒温度、速度、冷却方式等。

14、按时参加公司会议,不迟到,不早退,不得无故请假。

15、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

带班长职责

1、负责班组的正常生产,服从车间主任的及排产计划,分工协调各岗位员工的工作内容,

2、负责核对铝棒炉内各规格铝棒配备及温度情况,组织班组员工严格按计划指令单顺序、数量生产。

3、在生产发现品质异常情况下,及时向车间主任汇报并商讨解决方法。

4、在执行计划指令遇到特殊情况,能自行处理的必须自行处理,对本岗位不能解决的问题及时向车间主任汇报,对紧急计划生产应采取应急措施。

4、负责计划模具添加,下班计划备模工作,计划交接及汇总工作。

5、督促和检查班组员工严格按照质量控制要求进行型材的自检,负责针对产品图纸进行

关键词:话题
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