德国进口sime全系列650/50

德国进口sime全系列650/50

　在第十一届中国财经峰会上，霍尼韦尔特性材料和技术集团荣膺“2022数字化转型推动力奖”;霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理刘茂树先生荣获“2022数字化转型推动力人物奖”。

• 2022数字化转型推动力奖

　　霍尼韦尔是数字化转型的积极践行者和推动者，公司在实现自身数字化转型与智能升级目标的同时，通过持续创新的数字化技术携手中国合作伙伴共创更智能、更健康、更安全和更加可持续的美好未来。

• 2022数字化转型推动力人物奖

　　刘茂树先生将数字化视作推动产业朝着更加安全高效、绿色低碳与可持续方向发展的手段之一，并领导业务集团通过先进的数字化、自动化、智能化解决方案，助力客户在能源利用、运营管理、生产制造等领域提升效率，推动工业数字化转型升级。

　　全球工业自动化先驱

　　霍尼韦尔拥有逾百年的工业技术与服务沉淀，在助力客户数字化转型方面经验丰富。面对发展数字经济、推动实体经济与传统产业数字化转型的新使命与新机遇，霍尼韦尔凭借智能制造与互联工厂技术、霍尼韦尔系统（HES）、霍尼韦尔智能生产管理执行系统（MES）等一系列业界的技术和解决方案，助力中国企业挖掘数字化经济新机遇，不断创新发展，实现数字化转型和智能升级。

　　以霍尼韦尔在2016年提出的“互联工厂”理念为例，其结合了霍尼韦尔过程控制部在流程控制领域的专业知识、霍尼韦尔UOP的流程工艺技术和传统解决方案业务的软件解决方案，可提高安全性、产能产率、可靠性和盈利能力，并且助力实现企业决策效率的提升。霍尼韦尔互联工厂是基于现有的成熟技术打造的工业互联网应用，并且已经在全球范围内实际安装和实施。

• 在工业领域

　　霍尼韦尔与宝山钢铁股份有限公司就大数据分析、机器自学习等人工智能在钢铁行业的智能制造领域应用展开合作，共同打造的互联工厂。

• 在化工领域

　　霍尼韦尔通过智能生产管理执行系统，帮助圣奥化学科技有限公司规范生产操作、简化生产管理流程、提升企业管理效率、提高协同作业能力，助力其智能工厂信息化建设试点项目顺利实施。

• 在生物制药领域

　　霍尼韦尔持续深化与云南沃森生物技术股份有限公司在企业数字化转型、智能互联工厂业务领域的合作，加快推动疫苗产业数字化赋能中心建设，实现运营智能工厂。

　　霍尼韦尔始终践行“东方服务东方”和“东方服务世界”的在华发展战略，致力于将现实世界和数字世界深度融合，利用先进技术解决棘手的经济和社会挑战。面向未来，霍尼韦尔将持续结合全球经验与本土创新，开发更多定制化的产品和解决方案，赋能中国企业的数字化升级，助力中国实现高质量、可持续发展。

　　>>>      高光时刻     <<<

　　霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理刘茂树在CFS2022第十一届财经峰会上发表了精彩演讲。

　　大家好，中国制造已经进行了四十年的飞速发展。今天，90%的笔记本电脑、70%的，64%的太阳能电池板都是“中国制造”。2021年，中国已然成为了一大工业增加值贡献国

　　但是在新的信息时代，中国制造也面临严峻的挑战，诸如：产业结构不合理，新产能重复投资，造成产能过剩；老旧产能能效低下，安全、环境问题凸显，产品同质化附加值高等等。

　　中国通过高质量发展应对当下“中国制造”在国际背景下面临的挑战，以数字化、可持续发展、多元化、包容性驱动“中国制造”向“中国智造”转型。

　　在了解霍尼韦尔如何破解挑战之前，我们先了解一下霍尼韦尔的背景。霍尼韦尔是一家世界五，拥有一百多年的历史，这百年历史是一部创新的历史，从1885年霍尼韦尔发明的自动加热系统，1974年发明的条形码，到1975年，霍尼韦尔发明了全球分散控制系统，为的流程工业，包括中国流程工业，带来了控制、安全的解决方案。霍尼韦尔的很多技术改变了人类的创新思路，也改变了我们的生活方式。

　　纵横结合，推进数字化赋能

　　对数字互联、智能制造等领域，霍尼韦尔如何推进数字化赋能，助力“中国智造”？

　　从纵向的不同应用层级来看，通过企业级远程管控，生产运营的业务决策和成本/利润中心，到感知控制层的自动控制和安全操作，打通企业管理层、生产运营层、感知控制层三大纵向不同应用层级，这是内部维度来赋能。

　　横向来看，如何支撑企业走向B2B电子商务？这对工业，甚至今天所有的制造企业，都是必由之路。

　　在霍尼韦尔数字化转型解决方案中，从智能工厂的角度来说，我们提了三个重要的方向。第一个过程互联、第二个资产互联，以及第三个人员互联。从的运营系统，工业现场智能设备，智能生产管理执行系统，自动化控制系统，安全控制系统，到先进控制实时优化，操作员技能培训和管理，这些都是数字化企业解决方案。

　　合作共赢，走好实践之路

　　霍尼韦尔如何实现信息化、数据互联/分析、自动化提升？我们在运行资产管理和工业链上进行了一系列的升级。给大家举几个实际的例子：我们和巨化、沃森生物等公司合作，以智能工厂技术以及实践经验赋能工厂数字化生产运营；我们和中国中化和浙江石油化工携手，在安全操作水平、先进控制技术、运营虚拟化等方面赋能自动化。

　　谈到中国智能制造，再往前看一步，许多面向未来的制造企业都试图通过智能制造战略提高企业管理水平和盈利能力，六个赋能智能工厂的关键技术应运而生——云计算、数字化工具、虚拟现实技术、数据互联、虚拟化、智能分析。

　　在这六个方面的基础上，霍尼韦尔再往前一步，推出五大自主技术模型：自感知、自适应、自执行、自决策、自学习，我们称为霍尼韦尔5A技术。

　　有机遇就有挑战，霍尼韦尔的百年历史留下的创新精神和深厚经验是我们发展的不竭动力，我们正在不断完善我们的解决方案，同样也相信我们可以利用这些解决方案，和各位合作伙伴一道迎难而上，为“中国智造”助力。

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