温州除湿器的详细信息和相关资料:温州市年均湿度为82%，是一个温暖湿润的城市。由于冬季也有明显的降水，所以冬夏季湿度差别不大，常年为维持在一定水平。常年湿度高会对于一些行业的生产带来影响，例如皮革制品、食品等行业，湿度过高对于这些行业有着巨大的影响，皮革会发霉，食品会受潮。为了避免产品受潮、发霉，建议使用温州除湿器对仓库以及车间内的环境进行合理的控制，从而保障产品品质，提高产品质量。
正岛ZD-8138C温州除湿器适用面积100-150平方米左右,除湿量为138公斤/天,具有除湿性能稳定,除湿*以及低能耗,低噪音等特点,能快速降低环境空气湿度。
正岛电器生产的ZD-8138C温州除湿器是利用冷冻干燥的原理,把潮湿空气吸入蒸发器降到露点温度以下,使空气中的气态水凝结成水珠分离，再通过冷冻压缩机冷凝热升温后排出干燥的空气，以此达到干燥除湿的目的。
温州除湿器广泛应用于医院以及生产车间，银行金库，档案资料，图书馆，精密仪器室，贵重物品仓库等场所。 |
欢迎您温州除湿器的详细信息！温州除湿器的种类有很多,不同品牌的温州除湿器价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供优质的产品和*的售后服务。
正岛ZD-8138C温州除湿器技术参数：
型 号 | ZD-8138C |
除 湿 量 | 138升/天 |
控制方式 | 湿度智能设定 |
适用面积 | 100 ～ 150 |
适用温度 | 5～38℃ |
电 源 | 220V~50Hz |
输入功率 | 2000w |
自动检测 | 有* 一目了然 |
排水方式 | 塑胶软管 连续排水 |
循环风量 | 1725 m 3 |
运转噪音 | 50dB |
智能保护 | 三分钟延时 压缩机启动 |
设备重量 | 58 kg |
活性碳滤网 | 标 配 |
体积（宽深高） | 480×430×1100mm |
正岛ZD-8138C温州除湿器产品六大核心配置优势：
优势一：【整机内结构精巧】 机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。 | 优势二：【高效节能压缩机】 机组制冷系统采用*品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、*等特点。 | ||
优势三：【配套内螺纹铜管】 机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管， 热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。 | 优势四：【大风量高效风机】 机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。 | ||
优势五：【微电脑自动控制】 机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。 | 优势六：【配多重安全保护】 机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用*品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。 |
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温州除湿器有效的保障车间、仓库内环境的干燥，保障产品品质。避免由于返潮而导致的产品问题的出现，您使用温州除湿器合理的控制环境湿度，有效的防潮除湿，欢迎您对正岛ZD-8138C温州除湿器提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您。
温州除湿器相关信息：
鞋服业须冷静看待海外并购潮
“海外并购案的成功率仅有20%左右。”面对热情高涨的投资人，专家却亮出了一个让人警醒的事实数据。并购之于品牌，是战略之举，同时也是一场高投入的冒险。在市场低迷、突围受困之际，为了加速品牌扩张、布局市场，并购重组潮开始在鞋服行业暗流涌动。“并购并不像买房子那么简单。”一位温州鞋商如此笑谈对并购的看法。
现在，动辄上千万甚*亿元的收购金额让国内的鞋服企业不得不细细考量，谋定而后动。首先，思考自身是否有能力收购。*鞋服品牌发展得较早，一些品牌已在*上形成一定的影响力，相对收购价格也较高，而且收购品牌并不仅仅是把它买过来那么简单，后期的资金投入也相当可观。
“外来品牌”给企业带来的效益并不能立即兑现，或许周期还相对较长，因此，在收购之前，企业应该好好算一笔账，是否收购?能有多少资金用于收购*品牌?其次，收购哪个品牌?并不是所有的品牌都适合你的企业，鞋企不能为收购而收购，陷入盲目的跟风收购潮中。
鞋企收购*品牌，寻求扩张，只有在对自身的企业文化、产品定位、管理能力、经营战略进行正确评估的基础上，量力而行、三思而行、有备而行，才能在品牌抢购风潮中保持清醒的头脑，才能取得成功。“海外并购案的成功率仅有20%左右。”海外并购的成功率为何如此之低?
皆因其风险来自于多方面的因素：语言、文化、法律界定、经营理念的差异;企业掌握跨国交易及经营的能力不足;投资目标国的政治风险;经济状况和经济制度差异增加管理和运营成本;融资和财务风险;汇率风险;并购之后的整合能力。任何一个因素都足以使整个并购失败。
并购重组，看上去很美，但是很多企业家都领略到了试水后的寒冷和刺骨。“收购境外品牌的目的是什么?花巨资收购来的品牌如何创造更大价值?”对于这两个问题在并购之前必须理清思路。然而，核心的甚至不是目的，很多企业家在并购之后才发现这艘航船不由自己控制地驶向了未曾预期的方向。原本很有影响力、*很高的品牌，在并购后却逐渐失去影响力，甚至淡出市场。
因此，专家对于海外并购提出了几点建议：一是要对并购对象开展净值调查，需要尽可能了解到并购对象具体情况。事实上，开展净值调查是非常艰难的，但是如果能够做一个很好的净值调查，跨境并购的成功率将*增加;二是要充分利用双边和多边投资协定;三是要着力于并购之后的管理和整合;四是双方签署的并购协议应全面细致，须明确双方权利义务和履行责任，避免因措辞不准确在产生争议时难以确定责任;五是要利用合理交易架构降低纳税风险;六是要谨慎选择管辖法律和争议解决办法;七是应尽早聘请专业服务机构。
