吐鲁番\和田\阿克苏\喀什地埋式一体化污水处理设备

地埋式一体化污水处理设备工程特色 
1、本工程为城市污水处理工程，水工修建、构筑物（水池）比较多，施工工序较多、较杂乱。
2、请求构筑物具有防水、抗渗、防裂、防变形等特色，争对该特色施工计划应格外思考。
3、进水体系及生化池开挖较深，应留意将水疏干降压作好护壁。
4、拟建场所地基土层构造简单，但有些有软弱层，待根底开挖后可能有有些换土。
5、场所内地下水埋藏较浅，地下水位在地表下2米，水量较大，对今后基坑开挖会发生晦气影响，选用降水办法。
7、地下水无侵蚀性二氧化碳对砼无腐蚀性，PH值为7，有利于构造物的安稳。
8、由于基底坐落卵石层，在地下水效果下根底坑开挖时会发生流砂、坍塌景象，因而基坑施工前应选用深井降水对地下水进行疏干降压，并做好护壁。
㈣、施工组织组织及项目人员装备
项目部组织设置，应清晰树立组织组织的功用、职责、权利及组织组织内部的协作关系。依照合同的请求，向项目监理提交其工地办理人员及组织组织的成员名单及其详细情况以供审批。办理组织的设置是不是合理，办理人员的本质高低是能否干好工程的要素，依据我司多年的施工经历，该工程办理组织中设有：项目、项目副、项目总工程师及施工技能室、质量安全室、计划计算室、物资供给室、财政室、归纳单位，并对每一分项作业都断定专人担任，准则，职责到人，施行奖优罚劣。对不胜任作业的人员经业主赞同或按业主的请求及时调整。作业中做到有安置、有查看、有实施。依据本工程量的巨细、技能难易程度、施工现场的实践情况和本公司的具体情况，我司将派任有丰厚施工经历和优异成绩的同志为我公司住本项目的项目。
由项目构成精干高效的工程项目部，装备有工程办理经历、作业能力强、业务精、技能好、办事效率高的人员构成项目班子，构成强有力的，有的项目指挥组织，统一指挥，表里和谐，悉数担任和加强出产指挥与技能办理。
项目队作业层也选配有较强战斗力的骨干力气构成，为确保本工程的工期和质量供给组织确保。项目及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直承受公司，并在业主及监理工 程师、计划代表的辅导及监督下，共同实施合约。
1、 施工组织组织办理网络图见附
施工组织办理组织网络框图
公司质量确保体系
2、各组织承担的首要作业内容：
项目部：项目担任本工程项目的出产和运营办理，具有人、财、物的独立分配、运用权、奖赏权，对员工的处分解雇权。项目副帮忙项目担任出产、运营、质量、*理；总工程师悉数担任施工技能办理作业。
计划计算室：担任工程建造的出产运营，合同办理，月计划制定，并查看督促计划实施，每月工程结算。
施工技能室：担任工程建造的技能办理，新技能、新工艺、新材料运用及推广，担任工程施工技能、丈量、砼浇筑、钢筋、模板制作设备、管道设备、回填夯实等作业。
质量安全室：担任悉数工程的自检、复检、各种实验，供给实验材料数据，和监理工程师联络。*法的制定、查看和施行等。
物资机具供给室：担任工程建造所需的物资收购、保管、发放、分配、运用办理，以及对现场的材料物资办理。担任设备的保护、维护、运转，确保机械设备无缺及正常运转。
财政办理室：担任本工程资金办理，工程建造的成本核算。
归纳单位：担任项目部平时事务处理、后勤、医务及日子确保和薪酬发放等作业。
 需建造单位支持合作施工的有关疑问
工程质量的优劣、施工速度的快慢与建造单位的合作和大力支持是密切相关的，为将本工程优异疾速建成，而且在施工时期保持杰出的施工环境，给建造单位树立杰出的社会形象，请建造单位在如下几个方面给予合作和支持。
1、在施工过程中，请建造单位驻现场有关人员及时提出宝贵意见，参加项目组织的有关质量、安全、工期、文明施工等内容的工程和谐会，提出自个的请求和见地，以利工程的顺畅 施行。
2、本着“有据可依”的准则，在工程施工过程中，因工程之需求对原计划进行修正时，应及时出具书面的计划修正告诉书，由此而发生的有关技能核定鉴证材料审阅签字请及时完善。
3、由建造单位供给的材料及设备应在进场时随材料附合格证或原料书。
4、若由建造单位的设备设备单位有必要恪守我方单位对于工期、质量、安全和文明施工的办理，其在我方土建施工过程中需派专人全程盯梢担任。
5、建造单位按合同规定数量向总包单位供给全套施工图纸。
6、供给施工场所周边地下管线的散布、走向及埋深等材料，以便我公司在根底的施工中把握手材料，及时调整计划，确保施工的顺畅进行。
 施工总平面计划
1.施工总平面安置
依据施工场所具体情况，在安置施工总平面时尽量将本工程的出产区和日子区分开安置。为满足工程的正常施工，现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场单位，材料工具室,水泥仓库等，加强现场平衡调度作业，搞好环境卫生，文明施工。本工程混凝土选用现场拌和混凝土，故现场在主体时期设拌和台二个，配拌和机各二台。现场暂时设备均选用砖砌墙体，上盖石棉瓦，内墙抹灰刷白。
现场四周设排水沟，出产污水经过现场二级沉积池沉积后排入排污点，楼层出产和日子污水分别由排污管有组织排出。
由于作业区域和食堂区域是施工人员较为会集的当地，为确保操作人员等班组的收支安全，作业区域和日子住宿区搭设安全防护棚。
1.1临设安置
驻地建造,为了工程的有效施行和办理，在可供运用的区域内，应按工程计划巨细设置和保护悉数单位、宿舍、仓库和储料场，并使项目监理满足。任何准备作业开端之前，应向项 目监理提交—份详图，图上应标明承包人的单位、宿舍、仓库和储料场等悉数修建物的平面方位，并阐明其计划运用的请求，以取得项目监理赞同。承包人对上述修建物应组织保镳、栅门和值勤。不得在其驻地和暂时工程用地计划以外堆积和贮存材料，停放机械。承包人建造其驻地时，要思考不得超过业主赞同的暂时用当地案。被的或未被的借用土当地位处到施工现场，和现场内部与现场周围之间，以及为施工需求的当地，应计划、修建维护暂时性的通道。在工程完工后，将用作暂时性通道的任何区域，康复到用作通道之前这些区域的情况，除非得到项目监理的赞同。工程完工后，撤除其驻地设备，并将该区域康恢复态，但在竣工前双方中有协议者在外。
暂时工程设备，暂时工程包含为了顺畅地完结持久性工程所需的作业，暂时工程应契合中华人民共和国国家和当地当局有关运送办理、交通安全、环境保护和劳动保护等方面的悉数法令和规定。当所进行的工程将对现有路途或具他用地发生冲突时，承包人应提早另行构筑便道，构筑这类暂时工程应包含设置标志、护栏、正告灯和正告设备，以及为了工程安全施工所需的别的设备项目等。修建标准和照明标准均应当与现有路途和交通等级悉数相合适，而便道的宽度应小少于现有路途的宽度，除非经项目监理的赞同。自个应合理计划并把拟建的暂时工程的详图及阐明提交给有关的当局或有关的代理人，并应在暂时工程开工前取得其允许，业主应帮忙咱们取得相应的许可证，在暂时工程施工之前，将把暂时工程详图和取得的悉数书面材料提交给项目监理。并恪守运送部分、*部分和别的有关当局公布的有关文通办理方面的法规和准则。在持久性工程完工后，应移去，撤除、处理悉数暂时工程，并将暂时工程占区域域清理好或康恢复状，以到达项目监理满足停止。
1.2现场交通
依据现场实践情况，用砂砾石铺筑宽6~8米，长300米的施工便道，上铺30cm厚砂砾石。具体方位详见施工总平面安置图。
施工用电在甲方供给的电源接头上就近搭接，具体计划见暂时用电施工组织计划计划。
净水和污水，在施行和保护本工程时期担任供给设备和维护悉数施工和日子用水设备，并保 证按本合同有关施工用水请求和十华人民共和国日子饮用水标准，继续不断地供水，在供给设备和维护暂时供水体系的一起，还担任供给设备和维护一个暂时排污体系，用以排放悉数施工和日子污水和废水，。
通讯设备固定一部。
 业主担任供给持久工程用地。施工活动须严厉约束在工地内，或那些经过洽谈取得许可证运用的区域进行，不得搅扰邻近农作物，持久或暂时修建物及其它产业，并保持工地的清洗，施工工地的修建废物和日子废物，不得随意堆积，应倾倒至城市市政有关办理部分的地点，处于工程用地计划以外的现有公用设备和民用设备假如影响施工或 受施工影响，在施工时期对其采纳—切必要的办法，加以防止或保护，若自个的活动形成工程用地以外的现有公用设备和民用设备的损坏，自个担任赔偿。假如暂时或持久工程施工有可能对靠近工程用地的现有公用设备或民用设备发生影响时，只要告诉占有和办理这些设备的代表，并在他们应邀在场的情况下才干开端施作业业。应慎重施工，防止工程用地计划以外的修建物、路途、庄稼、树木等产业的损坏。除非项目监理另有指示，在工程邻近的任何修建物及产业未经项目监理赞同不得拆毁和移动。工程施工时期，在开沟、挖方及拆毁原有修建物等操作时，均应及时采纳支持或安全防护办法，防止影响邻近修建物和产业的安全。
现场作业及相应设备.
将供给施工场所总平面安置主张图，由甲方，项目监理审阅后施行。场所平面安置应包含：甲方单位，项目监理单位、自个的现场单位、自个的仓库、维修场所、混凝土拌和站、材料堆存设备、场内路途、暂时供排水、供电线路等。。
 施工平面安置图见附图。
咱们在仔细阅读了计划图纸、投标文件、本工程投标补疑文件，并对施工现场进行了细心的踏勘，我公司的技能和设备力气，依照业主的请求（本工程于2003年7月30日前竣工）， 作好施工整体计划、施工工期组织及工期确保的计划，确保本工程保质、保量如期完结地完结。
施工总工期：2003年3月1日 ~ 2003年7月30日 
施工总进展计划：
依据业主对工期的请求，本工程计划、特色，拟定进展计划组织(详见工期进展横道图)。
质量确保技能办法
工程质量方针：优秀工程
工程质量确保技能办法如下：
1、展开悉数质量办理活动(TQC)，贯彻实施ISO—9002质量确保体系，树立质量办理组织组织，装备专职质检工程师，树立全员“千秋大业，质量”的思维，定时、仔细地进行质量查看。
2、仔细做好分部，分项工程的质量评定查验作业。
3、树立现场TQC单位和各专业TQC小组，用悉数质量办理的思维、办法和质量手段操控质量，切实推广“三全’’和“三工序”的办理，使用PDCA循环，及时监测总结，不断提高工程质量。
4、实施各级、各类上岗人员的岗位职责制。施行奖优罚劣，重奖重罚；
5、定时总结评比，及时赞誉质量办理好的部分自己，严厉处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的部分和自己：
6、坚持图纸会审准则，深刻领会计划阐明书及图纸目的，了解施工程序；
7、编制好分部，分项工程的施工计划，施工进展办法，排出劳动力计划；
8、做好各分项工程施工技能交底作业，使有关工程人员做到心中有数；使有关工程人员了解工程计划内容特色，使其仔细按图施工；使有关工程人员了解明白工程特色、施工布暑、使命计划，办理办法；使有关工程人员了解施工工艺标准请求，质量标准，材料请求等；使有关工程人员了解现场特征，以便合理计划现场；
9、坚持材料查验准则，水泥，钢筋，半制品，制品等有必要有出厂证实合格证及实验材料，砂石等材料由实验室协同质检人员及监理工程师定时抽验。严把材料质量关，为夺得优异工程打好根底。
10、加强计量办理体制，由工地实验室严厉操控砼、砂浆合作比，并设专人制作，办理和维护试件；
11、混凝上拌和过程中，材料有必要过秤，并设专人担任后台上料作业；
12、严厉质量查看准则，对各道工序，由现场担任先自检，再由质检人员查验，合格后方可进行下一道工序。在工程科、项目部组织下，每半月查看一次，施工队由工程技能人员组织每周查看一次，质量查看严厉实施手续，填写工程质量报表，项目部半月组织一次现场会进行评比。对不合格工序坚决返工重做，并追究行政、技能职责，施行重罚。
13、尊敬监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主*，对工程原材料，施工工艺，施工计划，工程质量，工程进展，工程计量等一系列疑问独登时进行工程监理，具有*的权利。做为施工单位的悉数活动，尤其是工程进展，工程质量等，均应自觉承受恪守监理工程师的监督和辅导。对监理工程师的请求要严厉对待，遵照实施，包含施工进展组织及各种表格，材料均应按监理工程师请求，仔细填写送达。监理工程师现场辅导时，要热情接待，自动报告工程进展，工程质量情况，合作监理工程师对工程进行*的工程监理。
14、推广项目法质量办理，施行质量层层承包职责制，职责实施到人，奖惩与质量挂勾，严厉实施十二项质量办理准则：即计划文件分级查看制，岗位职责制，质量担任制，定时检查制，技能交底制，丈量复核制，荫蔽工程检查制，双班作业交接班制，质量活动方针制，质量挂牌制，大众自检互检制，对事端“三不放过”制。
15、树立健全质量确保体系，专群，强化查看上作，分公司遴派办理有方，技能过硬的项目担任该工程作业，项目部由具有实践施工经历的工程技能人员构成而且担任工程的施工质量，项目部设置专职质检工程师，各分部工程设置兼职质检人员。专兼职质检人员应坚持准则，对工程质量事端不姑息迁就，严厉把关活跃合作业主及监理工程师作好质量检察作业。