正泰布局设厂 实行走出去

　　【仪表网 企业新闻】经济的快速发展促使企业转型发展，正泰集团为跟上时代潮流，不断抓住机遇，实行走出去战略，实现本土企业向跨国企业的转型发展。
　　
　　南存辉：在布局设厂
　　
　　南存辉是个大忙人。前晚，第三届世界浙商大会主题论坛结束不久，他就匆匆启程前往国外。作为正泰集团的董事长，身兼全国政协常委、浙江省工商联主席的他，今年又多了两个职务：浙民投董事长和温州民商银行董事长。因此，采访他只能见缝插针。
　　
　　正泰尝到走出去和引进来的甜头
　　
　　在经济新常态下，浙商如何把握新机遇？正泰集团已经用实际行动做出了榜样，其中zui引为关注的是其“走出去”、“引进来”战略：在保加利亚、罗马尼亚、意大利、韩国、日本、印度等国建立光伏电站；未来5年准备投资16亿美元在印度投资能源领域，建成若干座太阳能发电厂；去年初收购德国工厂……
　　
　　目前，正泰的产品与服务已覆盖世界100多个国家和地区，在欧洲、北美、南美、中东等地建立了研发机构和营销网点，实现了本土企业向跨国企业的转型。
　　
　　南存辉表示，金融危机对浙江制造企业来说既是“危”也是“机”，通过海外收购，把海外*的企业买过来，引进资源、人才、技术后深入融合，是浙江企业创新升级的一条“捷径”。而正泰集团也正是这么做的。
　　
　　“去年初我们收购了德国光伏企业Conergy旗下法兰克福（奥登）组件厂，这场中国制造与德国制造的‘联姻’，给我们带来了很多积极影响，不仅有效规避“双反”，还为当地创造了200多个就业岗位，成为德国东部zui大的太阳能工厂。目前，正泰德国工厂年组件产能300兆瓦，主要服务于欧洲客户，提供高品质组件产品，实现了光伏组件生产的化。”南存辉说，“另外，当地的人才和技术能为我们所用；我们国内的员工派到德国工厂学习，也可以将德国*的制造经验引进来。”从这个案例来看，“走出去”和“引进来”是紧密结合在一起的。
　　
　　购买德国工厂后，生产效率也大大提高。原来在国内传统流水线上需要上百人作业才能实现的产能，现在只要十来个人就能完成，企业整体智能制造水平也大大提升。
　　
　　布局设厂与美国*实验室牵手
　　
　　“未来，正泰将在北美、欧洲设立集研发、市场、物流、生产于一体的区域总部基地，在南美、中东、俄罗斯、非洲等新兴地区设立区域工厂，并进一步加强工程队伍力量，同时开展与国内外科研机构和高等院校的合作，构建研发体系。”南存辉说。
　　
　　接下来，正泰还将进一步加大投资并购力度，并与国开行及IFC、美国银行等国内外金融机构建立了战略合作关系，借助海内外融资平台，合作共赢“走出去”。同时借助浙民投平台，参与包括“一带一路”在内的重大项目投资、并购。
　　
　　“上个月我随访美，对加州大学伯克利分校印象深刻，我们已初步有了‘引进来’的合作意向。他们的劳伦斯伯克利国家实验室，在光伏分布式能源利用、储能技术等领域正在进行多项深度研究，这和正泰打造能源互联网的战略方向高度吻合。”南存辉说，“我诚挚地邀请劳伦斯实验室到浙江来设立研究站，并希望派出正泰的专家团队到美国学习、交流。”而对方也表示高度赞同。