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金卡智能2023年净利润4.09亿元,同比增长51.09%

行业财报 2024年04月18日 09:45:13来源:仪表网 26169
摘要公司营业收入为31.75亿元,同比增长15.91%;归属于上市公司股东的净利润为4.09亿元,同比增长51.09%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为3.58亿元,同比增长27.04%。

  【仪表网 行业财报】4月17日,金卡智能(300349.SZ)发布2023年年度报告,公司营业收入为31.75亿元,同比增长15.91%;归属于上市公司股东的净利润为4.09亿元,同比增长51.09%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为3.58亿元,同比增长27.04%。基本每股收益为1元。公司2023年年度利润分配预案为:拟向全体股东每10股派5元(含税)。
 
  金卡智能顺应万物互联的数字化时代潮流,依托精准计量和物联网数字技术的多年积淀,构建了以物联网智能终端、IoT大数据平台和各类行业应用软件为内核的软硬件一体的物联网业务体系,围绕客户需求持续创新,以坚实的物联网内核不断开拓应用场景,为客户提供高价值、高性能的产品及数字化端到端整体解决方案服务。公司物联网解决方案目前已经布局了数字燃气、数字水务两大应用场景,并逐步向氢能和过程计量等新场景拓展。
 
  2023年,我国经济回升向好,供给需求稳步恢复,在数字经济、智慧城市建设等利好政策的影响下,行业朝着信息化、数字化方向转型发展。公司依托计量数字化解决方案能力,结合自身优势把握行业机遇,加强销售拓展力度,加大技术研发投入,凭借长期积累的行业应用案例及成熟的项目实践经验,不断深化在各个产品领域的数字化解决方案能力应用。
 
  报告期内,公司实现营业收入31.75亿元,同比增长15.91%;归属上市公司股东的净利润为4.09亿元,同比增长51.09%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润3.58亿元,同比增长27.04%。报告期公司的重点工作情况如下:
 
  1、数字燃气紧抓利好政策,聚焦解决行业痛点,业务稳步增长
 
  2023年,公司持续领跑燃气行业。民用燃气业务紧紧抓住城市老旧管网改造、城市生命线安全工程建设和瓶改管等政策契机,同时依托强大的研发能力和领先的市场渠道优势,行业集聚效应持续显现;报告期内,智能民用燃气终端及系统收入同比增长16.25%。工商业燃气领域,随着国内经济企稳回升,客户需求恢复,业绩较同期稳步增长。
 
  报告期内,公司聚焦行业关注的燃气安全问题,为城市安全保驾护航。公司燃气安全生命线解决方案可用于智慧场站全域安全运行监测、密闭空间泄露监测、管网流量和压力监测、工商业和居民户内安全监测等多个场景,并已成功应用于瑞安管道燃气安全监测预警项目和嘉善燃气生命线项目,优化城市建设,增强安全运行保障能力;为公司业绩提供新的快速增长点。
 
  2、数字水务持续突破,加强战略合作,力促行业高质量发展
 
  数字水务借助公司精准计量和物联网数字技术的技术同心圆,坚持研发驱动,加强营销拓展,攻克多个重点市场,实现重点客户的入围与订单转化。公司 NB-IoT 智能水表及超声水表,凭借卓越的产品质量、良好的品牌影响力及客户满意度,成功入选为中国水协“第五批设备材料产品推荐企业名录”。同时,公司荣获“2023 年度供排水装备领域领先企业-智能水表类优秀品牌”,在智能水表领域的实力受到市场肯定。报告期内,公司与北京自来水集团、上海城投水务、广州自来水、中环保水务投资、中国水务投资等集团型客户达成合作关系,数字水务业务收入较同期增长50.42%。
 
  同时,数字水务找准水务发展着力点,加强与优秀企业的战略合作,力促行业数字化高质量发展。报告期内,金卡水务与苍南县政府、温州市公用共同成立合资公司,为二次供水的落地、行业的节能节水、漏损管控和安全高效提供有力支撑。同时与法国苏伊士集团、格兰富(中国)、邯郸北科等签署战略合作协议,开展在智慧水务、漏损管理、智慧泵房、城市供水系统建设的合作,联合打造多元场景智慧水务建设方案。
 
  3、坚持创新驱动,提升市场竞争力
 
  企业的研发能力是企业核心竞争力的保障,公司技术研究院基于客户需求和行业未来发展方向不断创新研发,为客户提供从物联网模组、物联网终端、IoT 数据平台、行业场景应用系统等一整套产品,引领行业的持续健康发展;同时,公司聚焦技术创新和产品创新,积极推进新型燃气安全终端、智慧水务终端、通讯模组、超声波计量和过程计量等新产品、新技术的研究与开发,为公司发展提供持续竞争力。报告期内,公司积极研发质量流量计等产品,拓宽公司产品线,以期通过产品的高质量转型来推动公司的可持续健康发展。
 
  4、降本增效,推动公司高质量发展
 
  2023 年,公司继续坚定不移的开展降本增效活动,推动公司高质量发展,为客户创造价值。成本端通过研发设计改良、材料采购降本等举措降低产品成本;费用端通过全面预算管理、弹性费用释放等举措,提高费用管理水平;同时公司通过优化组织结构、工作流程以及资源配置等方式,提高运营效率。降本增效效果显著,为公司达成经营目标奠定坚实基础。
 
  5、推进组织能力建设,支撑经营目标达成
 
  报告期内,公司秉持高质量发展的战略愿景,聚焦组织能力建设,开启组织建设新篇章。扎实落实岗位职级体系、薪酬激励和组织架构优化等改善项目,夯实基础保稳定、快速变革促发展。同时关注人才培养,搭建人才梯队,支撑业务发展,开展“攻城狮训练营”、“营销综合能力发展计划-领英&领航训练营”、“启航-新经理训练营”等培训帮助员工持续成长;设计能力和业绩双线评价与晋升的职工发展机制,打造规则清晰的奋斗平台,激励员工奋斗,有效支撑公司经营目标达成。
 
  未来,金卡将顺应发展新质生产力的时代趋势,构建起具有自主创新能力、高效资源配置能力和可持续发展能力的新质生产力体系,将技术创新与数字化转型融合,推动产业结构优化升级,创造更多的经济、社会、业务价值,更好的回报社会、客户和股东。

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