光伏新能源EPC 返回列表页

随着绿色节能、资源可持续利用等环保理念的深入，光伏电站已成为绿色能源主要的开发项目，可以发挥重要的作用，已经成为构建资源友好型社会的发展趋势之一。从目前光伏电站项目建设施工开展情况来看，多数的施工单位均会选用EPC总承包模式对项目的设计、采购、施工等工作环节进行管理，可以实现预期的管理目标，尤其是在控制成本和确保质量中发挥更加显著的优势。

EPC总承包模式在新能源光伏电站中的应用优势
       EPC总承包是指承包单位严格按照合同规定负责项目的设计、采购与施工工作，对整个工程的质量、进度及造价进行全过程监管的总承包模式，是一种注重全过程管理和动态管理的现代化承包模式。较为重要的一点是，EPC总承包模式可以结合工程造价与工程进度，对工程施工、材料与设备选购及工程质量开展的管理，可以取得良好的管理效果。随着EPC总承包模式的不断完善，其在各类建筑工程的中的应用日益广泛，与PDCA循环管理模式一同成为建筑工程管理的方式。
      光伏电站工程属于大型建设项目，涉及很多的专业知识点，且施工具有复杂性和风险性，如果缺乏合理科学的管理手段，易导致施工期间出现各种问题，对整个光伏电站施工质量产生影响，最终影响项目的经济效益。EPC总承包模式在新能源光伏电站中的应用优势集中体现在以下几方面：
（1） EPC总承包模式可以从光伏电站项目的勘察设计、建设合同管理、材料与设备采购、施工管理及成本管理等方面着手，将整个工程统一协调，减少建设单位的协调量，统筹工程进度，有助于控制施工进度和质量。更有利的是，项目的人员配置、工程机械设备配置等工作均由总承包单位完成，有助于实现项目管理的一致性与科学性。
（2） 在光伏电站项目管理中，EPC总承包模式可以重点以项目设计方案为主，对项目材料与施工设备的采购进行强化，对施工进度、施工质量及施工安全等工作进行统筹管理，项目的各个流程均可以紧密结合，以实现的管理效果。
（3） 光伏电站作为大型建设项目，实际需要的施工人员和技术人员较多，EPC总承包模式可以通过人员管理手段避免内部出现混乱情况，可以将具体的施工内容落实到具体的人员身上，强化施工责任制度与监督制度，可保证施工质量。
（4） EPC总承包模式强调承包商需要在工程前期阶段参与到工程设计中，与设计部门、采购部门及施工部门等相关部门开展紧密交流，对施工现场的各种情况有明确掌握，可以从中选择的设计方案，体现出设计主导的优势，以保障后续施工的科学性与合理性。

光伏新能源EPC的要点

（1）光伏项目的选址；

（2）电能质量评估；

（3）光伏项目的组件选择；

（4）光伏站整体的设计；

（5）光伏项目电缆、光伏板铺设；

（6）智能运维。