就业者与创业者之间的区别

有时我们总是在就业者的类型里折腾，怀着的是一颗就业者的心在创业，*、积累与发展的意识；而一个真正的创业者是要足够耐力的，而且表现出一种步骤感和成长过程，zui关键的是要有一种自我管理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。而现实当中绝大多数的人容易变成就业者的角色，要变成创业者还是需要一些转变和积累，在现象上可以归纳如下

2：

缺少长远目标和思维高度

作为一个真正意义上的创业者，知道自己zui终的是发展价值，要达到目标需要经过哪几个过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往*考虑的还是安全价值，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到老板的角度去考虑问题。因此，有很多就业者很难能与创业者沟通。

4：

单个环节与整个系统

就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时的完成，那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往，许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

5：

 3： 

勇于承担责任

在一个企业或是公司里，我们zui常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任，大家异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。就业思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验

1：

对完成工作的看法

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事*解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，工作中没有主人翁的意识，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。

办事一条线

条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但就业者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维来从多角度多方向讨问题的解决思路